会展项目可行性研究报告,菁选3篇

会展项目的可行性研究报告1　　1、【市场环境分析】　　(1)宏观市场环境：包括人口环境、经济环境、技术环境、政治法律环境、社会文化环境等。　　(2)微观市场环境：包括办展机构内部环境、目标客户、竞争下面是小编为大家整理的会展项目可行性研究报告,菁选3篇,供大家参考。

会展项目的可行性研究报告1

　　1、【市场环境分析】

　　(1) 宏观市场环境：包括人口环境、经济环境、技术环境、政治法律环境、社会文化环境等。

　　(2) 微观市场环境：包括办展机构内部环境、目标客户、竞争者、营销中介、服务商、社会公众等。

　　(3) 市场环境评价：SWOT分析法，即内部优势、内部劣势、外部机会、外部威胁分析。

　　2、 【展会项目生命力分析】

　　(1) 项目发展空间：即分析举办该展会所依托的产业空间、市场空间、地域空间、政策空间等是否具备。

　　(2) 项目竞争力：包括展会定位的号召力、办展机构的品牌影响力、参展商和观众的"构成、展会价格、展会服务等。

　　(3) 办展机构优劣势分析

　　3、【展会执行方案分析】

　　1)对计划举办的展会的基本框架进行评估，具体包括:

　　(1)展会名称和展会的展品范围、展会定位之间是否有冲突。

　　(2)办展时间、办展频率是否符合展品范围所在产业的特征。

　　(3)展会的举办地点是否适合举办该展品范围所在产业的展会。

　　(4)在展会展品范围所在产业里能否举办如此规模和定位的展会。

　　(5)展会的办展机构在计划的办展时间内能否举办如此规模和定位的展会。

　　(6)办展机构对展会展品范围所在的产业是否熟悉。

　　(7)展会定位与展会规模之间是否有冲突。

　　2)招展招商和宣传推广计划评估

　　(1) 招展计划评估

　　(2) 招商计划评估

　　(3) 宣传推广计划评估

　　4、 【展会项目财务分析】

　　(1) 价格定位

　　(2) 成本预测

　　举办一个展会的成本费用一般包括:

　　1)展览场地费用。即租用展览场馆以及由此而产生的各种费用。这些费用包括:展览场地租金、展馆空调费、层位特装费、标准层位搭建费、展馆地毯及铺设地毯的费用、展位搭装加班费等。

　　2)展会宣传推广费。包括广告宣传费、展会资料设计和印刷费、资料邮寄费、新闻发布会的费用等。

　　3)招展和招商的费用。

　　4)相关括动的费用。包括技术交流会、研讨会展会开幕式、嘉宾接待、酒会、展会现场布置、礼品、请展会临时工作人员的费用等。

　　5)办公费用和人员费用。

　　6)税收

　　7)其他不可预测的费用

　　(3) 收入预测

　　举办一个展会的收入一般包括:

　　1) 展位费收入

　　2) 门票收入

　　3) 广告和企业赞助收入

　　4) 其他相关收入

　　(4) 盈亏*衡分析

　　(5) 现金流量分析

　　1) 净现值分析

　　2) 净现值率分析

　　3) 获利指数

　　4) 内部收益率

　　5、【风险预测】

　　(1) 市场风险

　　(2) 经营风险

　　(3) 财务风险

　　(4) 合作风险

　　6、【存在的问题】

　　包括通过以上可行性分析发现的展会项目立项存在的各种问题、研究人员在可行性分析以外发现的可能对展会产生影响的其他问题等。

　　7、【改进建议】

　　针对上述问题，提出对展会项目立项策划的改进建议，指出要成功举办该展会应该努力的方向等。

　　8、【努力的方向】

　　根据展会的办展宗旨和办展目标，在上述分析的基础上，针对存在的问题，提出要办好该展会所需要具备的其他条件和需要努力的方向。

　　《展会项目立项可行性研究报告》的写作要求

　　《展会项目立项可行性研究报告》是办展机构进行决策是否要举办该展会的重要依据，因此，《展会项目立项可行性研究报告》的写作必须做到材料真实充分，分析客观科学，判断准确有理。

会展项目的可行性研究报告2

　　第1章：会展项目总论

　　1.2.1 前瞻可行性研究步骤

　　1.2.2 会展项目可行性研究基本内容

　　（1）项目名称

　　（2）项目建设背景

　　（3）项目承办单位

　　（4）项目建设用地

　　（5）项目建设期限

　　（6）项目建设内容与规模

　　（7）项目开发建设模式

　　（8）会展可行性研究报告编制依据

　　1.2.3 前瞻对会展项目可行性研究结论

　　（1）前瞻项目政策可行性研究结论

　　（2）前瞻产品方案可行性研究结论

　　（3）前瞻建设场址可行性研究结论

　　（4）前瞻工艺技术可行性研究结论

　　（5）前瞻设备方案可行性研究结论

　　（6）前瞻工程方案可行性研究结论

　　（7）前瞻经济效益可行性研究结论

　　（8）前瞻社会效益可行性研究结论

　　（9）前瞻环境影响可行性研究结论

　　第2章：会展行业市场分析与前瞻预测

　　2.1 会展项目涉及产品或服务范围

　　2.2 会展行业前瞻市场分析

　　2.2.1 政策、经济、技术和社会环境分析

　　2.2.2 会展市场规模分析

　　2.2.3 会展盈利情况分析

　　2.2.4 会展市场竞争分析

　　2.2.5 会展进入壁垒分析

　　2.3 会展行业市场前瞻预测

　　第3章：会展项目建设场址分析

　　3.1 会展项目建设场址所在位置现状

　　3.1.1 项目建设地地理位置

　　3.1.2 项目建设地土地权类别

　　3.1.3 项目建设地土地利用现状

　　3.2 会展项目场址建设条件

　　3.2.1 项目建设场址地形、地貌、地震情况

　　3.2.2 项目建设场址工程地质与水文地质

　　3.2.3 项目建设场址经济条件

　　3.2.4 项目建设场址交通条件

　　3.2.5 项目建设场址公用设施条件

　　3.2.6 项目建设场址防洪、防潮、排涝设施条件

　　3.2.7 项目建设场址法律支持条件

　　3.2.8 项目建设场址气候条件

　　3.2.9 项目建设场址自然资源条件

　　3.2.10 项目建设场址人口条件

　　3.3 会展项目建设地条件对比

　　3.3.1 项目建设条件对比

　　3.3.2 项目建设投资对比

　　3.3.3 项目运营费用对比

　　3.3.4 项目推荐场址方案

　　3.3.5 项目场址位置图

　　第4章：会展项目技术方案、设备方案和工程方案

　　4.1 会展项目技术方案

　　4.1.1 项目生产方法

　　4.1.2 项目工艺流程

　　4.1.3 项目技术来源

　　4.14 推荐方案工艺流程图

　　4.2 会展项目设备方案

　　4.2.1 项目主要设备选型

　　4.2.2 项目主要设备来源

　　4.2.3 推荐方案的主要设备

　　4.3 会展项目工程方案

　　4.3.1 项目工程建设内容

　　4.3.2 项目特殊基础工程方案

　　4.3.3 项目工程建设规模

　　4.3.4 项目建筑安装工程量估算

　　4.3.5 项目主要建设工程一览表

　　第5章：会展项目节能方案分析

　　5.1 节能政策与规范分析

　　5.1.1 节能政策分析

　　5.1.2 节能规范分析

　　5.2 会展项目能耗状况分析

　　5.2.1 会展项目所在地能源供应状况

　　5.2.2 会展项目能源消耗状况分析

　　5.3 会展项目节能目标和措施分析

　　5.3.1 项目节能目标

　　5.3.2 节约热能措施

　　5.3.3 节电措施

　　5.3.4 节水措施

　　5.4 会展项目节能效果分析

　　5.4.1 装备节能效果

　　5.4.2 建筑节能效果

　　第6章：会展项目环境保护分析

　　6.1 会展项目建设场址环境条件

　　6.2 会展项目主要污染源和污染物

　　6.2.1 项目主要污染源分析

　　6.2.2 项目主要污染物分析

　　6.3 会展项目环境保护措施

　　6.3.1 大气污染防治措施

　　6.3.2 噪声污染防治措施

　　6.3.3 水污染防治措施

　　6.3.4 固体废弃物污染防治措施

　　6.3.5 绿化措施

　　* 环境保护投资预算

　　6.5 环境影响评价分析

　　6.6 地质灾害及特殊环境影响

　　6.6.1 会展项目建设地址地质灾害情况

　　6.6.2 会展项目引发发地质灾害风险

　　6.6.3 地质灾害防御的措施

　　6.* 特殊环境影响及保护措施

　　第7章：会展项目劳动安全与消防

　　7.1 编制依据和执行标准

　　7.1.1 项目编制依据

　　7.1.2 项目执行标准

　　7.2 危险因素和危害程度

　　7.2.1 安全隐患主要存在部位与危害程度

　　7.2.2 有害物质种类与危害程度

　　7.3 前瞻安全措施方案

　　7.3.1 工艺和设备安全选择措施

　　7.3.2 对危险作业的保护措施

　　7.3.3 对危险场所的防护措施

　　7.4 前瞻消防措施方案

　　7.4.1 火灾隐患分析

　　7.4.2 前瞻消防设施方案

　　第8章：会展项目组织架构与人力资源配置

　　8.1 会展项目组织架构

　　8.1.1 项目法人组建方案

　　8.1.2 项目管理机构组织架构

　　8.2 会展项目人力资源配置

　　8.2.1 项目员工数量

　　8.2.2 员工来源及招聘方案

　　8.2.3 员工培训方案

　　8.2.4 工资与福利

　　第9章：会展项目实施进度分析

　　9.1 会展项目实施进度规划

　　9.1.1 项目管理机构设立

　　9.1.2 项目资金筹集安排

　　9.1.3 项目技术获取转让

　　9.1.4 项目勘察设计

　　9.1.5 项目设备订货

　　9.1.6 项目施工前期准备

　　9.1.7 项目完整竣工验收

　　9.2 会展项目实施进度表

　　第10章：会展项目投资预算与融资方案

　　10.1 会展项目投资预算

　　10.1.1 项目总投资

　　10.1.2 固定资产投资

　　10.1.3 流动资金

　　10.2 会展项目融资方案

　　10.2.1 项目资本金筹措

　　10.2.2 项目债务资金筹措

　　10.2.3 项目融资方案分析

　　第11章：会展项目财务评价分析

　　11.1 财务评价依据及范围

　　11.1.1 财务评价依据

　　11.1.2 财务评价范围和方法

　　11.2 前瞻对会展项目销售收入估算

　　11.2.1 产品生产规模

　　11.2.2 项目实施进度

　　11.2.3 年新增销售收入和增值税及附加估算

　　11.3 前瞻对会展项目经营成本和总成本费用估算

　　11.3.1 费用估算基础数据

　　11.3.2 年总成本费用估算

　　11.3.3 年经营成本估算

　　11.4 财务盈利能力分析

　　11.4.1 利润总额及分配

　　11.4.2 现金流量分析

　　11.4.3 投资效益分析

　　11.5 财务清偿能力分析

　　11.6 财务生存能力分析

　　11.7 不确定性分析

　　11.7.1 盈亏*衡分析

　　11.7.2 敏感性分析

　　11.8 财务评价主要数据及指标

　　第12章：前瞻对会展项目社会效益与风险评价分析

　　12.1 社会效益前瞻

　　12.2 会展项目风险前瞻

　　12.2.1 项目风险定性分析

　　12.2.2 项目风险防范措施

会展项目的可行性研究报告3

　　1, 展会名称

　　展览会的名称一般包括三个方面的内容:基本部分,限定部分和行业标识。如"第93届*出口商品交易会",如果按上述三个内容对号入座,则基本部分是"交易会",限定部分是"*"和"第93届",行业标识是"出口商品"。

　　下面分别对这三个内容作一些说明:

　　基本部分:用来表明展览会的性质和特征,常用词有:展览会,博览会,展销会,交易会和"节"等。

　　限定部分:用来说明展会举办的时间,地点和展会的性质。

　　展会举办时间的表示办法有三种:一是用"届"来表示。二是用"年"来表示,三是用"季"来表示。如第三届大连国际服装节,2003年广州博览会,法兰克福春季消费品展览会等。在这三种表达办法里,用"届"来去示最常见,它强调展会举办的连续性。那些刚举办的展会一般用"年"来表示。

　　展会举办的地点在展会的名称里也要有所体现,如第三届大连国际服装节中的"大连"。

　　展会名称里体现展会性质的词主要有"国际","世界","全国","地区"等。如第三届大连国际服装节中的"国际"表明本展会是一个国际展。

　　行业标识:用来表明展览题材和展品范围。如第三届大连国际服装节中的"服装"表明本展会是服装产业的展会。行业标识通常是一个产业的名称,或者是一个产业中的某一个产品大类。

　　2,展会地点

　　策划选择展会的举办地点,包括两个方面的内容:一是展会在什么地方举办,二是展会在哪个展馆举办。

　　策划选择展会在什么地方举办,就是要确定展会在哪个国家,哪个省或者是哪个城市里举办。

　　策划选择展会在哪个展馆举办,就是要选择展会举办的具体地点。具体选择在哪个展馆举办展会,要结合展会的展览题材和展会定位而定。另外,在具体选择展馆时,还要综合考虑使用该展馆的成本的大小如何,展期安排是否符合自己的要求以及展馆本身的设施和服务如何等因素。

　　3,办展机构

　　办展机构是指负责展会的组织,策划,招展和招商等事宜的有关单位。办展机构可以是企业,行业协会,*部门和新闻媒体等。

　　根据各单位在举办展览会中的不同作用,一个展览会的办展机构一般有以下几种:主办单位,承办单位,协办单位,支持单位等。

　　主办单位:拥有展会并对展会承担主要法律责任的.办展单位。主办单位在法律上拥有展会的所有权。

　　承办单位:直接负责展会的策划,组织,操作与管理,并对展会承担主要财务责任的办展单位。

　　协办单位:协助主办或承办单位负责展会的策划,组织,操作与管理,部分地承担展会的招展,招商和宣传推广工作的办展单位。

　　支持单位:对展会主办或承办单位的展会策划,组织,操作与管理,或者是招展,招商和宣传推广等工作起支持作用的办展单位。

　　4,办展时间

　　办展时间是指展会计划在什么时候举办。办展时间有三个方面的含义:一是指举办展的具体开展日期。二是指展会的筹展和撤展日期。三是指展会对观众开放的日期。

　　展览时间的长短没有一个统一的标准,要视不同的展会具体而定。有些展会的展览时间可以很长,如"世博会"的展期长达几个月甚至半年;但对于占展会绝大多数的专业贸易展来说,展期一般是3-5天为宜。

　　5,展品范围

　　展会的展品范围要根据展会的定位,办展机构的优劣势和其他多种因素来确定。

　　根据展会的定位,展品范围可以包括一个或者是几个产业,或者是一个产业中的一个或几个产品大类,例如,"博览会"和"交易会"的展品范围就很广,如"广交会"的展品范围就超过10万种,几乎是无所不包;而德国"法兰克福国际汽车展览会"的展品范围涉及到的产业就很少,就只有汽车产业一个。

　　6,办展频率

　　办展频率是指展会是一年举办几次还是几年举办一次,或者是不定期举行。从目前展览业的实际情况看,一年举办一次的展会最多,约占全部展会数量的80%,一年举办两次和两年举办一次的展会也不少,不定期举办的展会已经是越来越少了。

　　办展频率的确定受展览题材所在产业的特征的制约。我们知道,几乎每个产业的产品都有一个生命周期,产品的生命周期对展会的办展频率有重大影响。

　　产品的投入期和成长期是企业参展的黄金时期,展会的办展频率要牢牢抓住这两个时期。

　　7,展会规模

　　展会规模包括三个方面的含义:一是展会的展览面积是多少,二是参展单位的数量是多少,三是参观展会的观众有多少。在策划举办一个展会时,对这三个方面都要作出预测和规划。

　　在规划展会规模时,要充分考虑产业的特征。展会规模的大小还会受到会观众数量和质量的限制。

　　8,展会定位

　　通俗地讲,展会定位就是要清晰地告诉参展企业和观众本展会"是什么"和"有什么",具体地说,展会定位就是办展机构根据自身的资源条件和市场竞争状况,通过建立和发展展会的差异化竞争优势,使自己举办的展会在参展企业和观众的心目中形成一个鲜明而独特的印象的过程。

　　展会定位要明确展会的目标参展商和观众,办展目标,展会的主题等。

　　9,展会价格和展会初步预算

　　展会价格就是为展会的展位出租制定一个合适的价格。展会展位的价格往往包括室内展场的价格和室外展场的价格,室内展场的价格又分为空地价格和标准层位的价格。

　　在制定展会的价格时,一般遵循"优地优价"的原则,即那些便于展示和观众流量大的展位的价格往往要高一些。展会初步预算是对举办展会所需要的各种费用和举办展会预期以获得的收入进行的初步预算。

　　在策划举办展会时,要根据市场情况给展会确定一个合适的价格,这样对吸引目标参展商参加展会十分重要。

　　10,人员分工,招展招商和宣传推广计划

　　人员分工计划,招展计划,招商和宣传推广计划是展会的具体实施计划,这四个计划在具体实施时会互相影响。

　　人员分工计划是对展会工作人员的工作进行统筹安排。

　　招展计划主要是为招揽企业参展而制定的各种策略,措施和办法。

　　招商计划主要是为招揽观众参观展会而制定的各种策略,措施和办法。

　　宣传推广计划则是为建立展会品牌和树立展会形象,并同时为展会的招展和招商服务的。

　　11,展会进度计划,现场管理计划和相关活动计划

　　展会进度计划是在时间上对展会的招展,招商,宣传推广和展位划分等工作进行的统筹安排。它明确在展会的筹办过程中,到什么阶段就应该完成哪些工作,直到展会成功举办。展会进度计划安排得好,展会筹备的各项准备工作就能有条不紊地进行。

　　现场管理计划是展会开幕后对展会现场进行有效管理的各种计划安排,它一般包括展会开幕计划,展会展场管理计划,观众登记计划和撤展计划等。现场管理计划安排得好,展会现场将井然有序,展会秩序良好。

　　展会相关活动计划是对准备在展会期间同期举办的各种相关活动作出的计划安排。与展会同期举办的相关活动最常见的有技术交流会,研讨会和各种表演等,它们是展会的有益补充。

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