四季度工作会议10篇

四季度工作会议10篇四季度工作会议　某某市领导在2020年全市冲刺四季度工作会议上的讲话稿范文　目录一、观大势、比不足，切实增强做好各项工作的使命感和责任感。　.....下面是小编为大家整理的四季度工作会议10篇,供大家参考。

篇一：四季度工作会议

市领导在 2020 年全市冲刺四季度工作会议上的讲话稿范文

　目 录 一、观大势、比不足，切实增强做好各项工作的使命感和责任感。

　............................................................................................................ 1 二、添措施、增动力，坚决打好四场攻坚战。

　............................. 4 三、高标准、严要求，全面加强党的建设。

　............................... 10

　 同志们：

　刚才，X 书记传达了 X 市领导干部大会精神，通报了第三季度市考目标任务完成情况。几位领导分别就我市二季度追赶超越工作进行了点评。最后，X 市长在回顾总结上半年工作的基础上，安排部署了下半年经济工作。请大家认真学习领会，抓好贯彻落实。下面，我再讲三个方面的意见。

　一、观大势、比不足，切实增强做好各项工作的使命感。

　和责任感。奋力追赶超越，不仅要低头干事，更要抬头看路。

　低头干事，拼的是意志、比的是毅力；抬头看路，则是要找准方向、认清差距，全力以赴、奋起直追。对我们来说，抬头看路，就是要对中省市各项部署了然于胸，不折不扣抓好贯彻落实；就是要找准 X 发展的短板，对症下药，全面推动各项工作再上新水平。今年以来，全市上下围绕疫情防控、国卫复审、项目建设等中心工作，开拓创新、攻坚克难，做了大量卓有成效的工作。特别是，面对一季度脱贫攻坚工作的严峻形势、面对我市各项主要经济指标在 X 排名靠后的不利局面，各级党员领导干部认真反思、严格整改、狠抓落实，各项工作有了较大进步。在全 X 的综合排名中，从一季度第三方阵，跨越到第一方阵；脱贫攻坚工作，从 X 倒数第二，跨入到全市前五，并在全省排名第 X 位；生产总值、地税纳税、保障性安居工程建设和棚户区改造等 X 项指标均进入 X前三。一些单项工作也分别得到了省市的表彰和推广。比如，我们整合驻村工作队、包村干部、第一书记和村“两委会”成员四支力量，成立脱贫攻坚临时党支部以及选树身边优秀党员标杆的经验和做法，分别得到了 X 市委组织部的充分肯定，并在全市予以推广；市法院在半年考核中，排名 X 第一，全省第七，受到了上级表彰。这些成绩的取得，得益于各级

　党组织凝心聚力、团结协作，得益于各级党员干部知难而进、趁势而为，得益于社会各界人士密切配合、辛勤付出，凝聚着大家的智慧、心血和汗水。同时，也彰显了 X 干部特别能吃苦、特别敢担当、特别讲奉献的优秀品质和优良作风正在形成。这些变化令人振奋、倍受鼓舞。在此，我代表市委、市政府对大家的辛勤付出表示衷心的感谢！“昔日之得，不足以为矜；后日之成，不容以自限”。成绩只能代表过去，未来仍需奋发努力。全市上下必须清醒地认识到，实现追赶超越，我们还有很长的路要走，还有很多的问题要解决。这些问题，集中体现在发展不优、发展不快、发展不强等方面。发展不优，即三产结构不优。农业产业化水平不高，农民增收乏力；工业企业基本处于停滞状态，市域经济缺少骨干财源；旅游产业关联度不高，旅游带动作用仍然不强，这就是我们的现状。三产比例是在工业大幅下滑的基础上形成的，而不是良性发展构建起来的，三次产业的水平质量不高，缺乏转型的有力抓手,直接制约了经济结构优化升级。发展不快，即主要经济指标增长乏力。按照我市的追赶超越方案，在接下来的五年中，全市的 GDP、固投、财政收入分别保持年均 X%、X0%、X%的增速。但从实际完成情况看，这三项指

　标分别只有 X%、X%、X%的增速。按照这样的发展速度，如果再不采取超常规的措施，如果再不拿出“跳起来摘桃子”的劲头，我们的追赶超越只能成为空谈和奢望。发展不强，即经济总量偏小。年初，X 市委、市政府把第一批重点项目启动仪式安排在 X 举行，我们本应借势发力，一鼓作气，在项目建设中取得大的突破，从而拉动市域经济快速增长。但到目前为止，全市 10 个重点项目，仍有 X 个未达到序时进度，X 个至今尚未开工。这样的进展，实在让人难以满意。上述几个问题，已成为当前制约我市经济发展的瓶颈问题。希望在座的各位领导能够从思想上高度重视起来，始终坚持以问题为导向，不断创新工作方式、强化工作举措，在补齐短板上下功夫，力争各项工作在下半年有一个较大的突破。

　二、添措施、增动力，坚决打好四场攻坚战。在二季度全省点评会上，X 安排部署了三场攻坚战。但对我们 X 来说，我们面临的又何止是三场硬仗？无论是追赶超越、脱贫攻坚，还是五城联创、信访维稳等工作，哪一个不是难啃的“硬骨头”？因此，我们在座的各位领导干部，必须做好打大仗、打硬仗的思想准备，沉下一颗心、卯足一股劲、拧成一根绳，以对党、对人民高度负责的态度，坚决打好四场攻坚战。一

　要打好追赶超越攻坚战。前面讲到，影响我市经济发展的问题，就是发展不优、发展不快、发展不强。我们奋力追赶超越，就必须重点解决好这三个问题。关于发展不优的问题。X 作为旅游城市，我们的发展一靠旅游，二靠产业园区建设，只有把这两项工作抓好了，经济结构不优的问题，就能够迎刃而解。但从刚才的点评情况来看，一些工作还存在有很大的问题。比如，全域旅游中提到的基础设施建设，大多都是一些旅游公厕、旅游道路等配套设施建设。这些工作固然重要，但相对于我们的老腔故里、华山古镇等一批重大项目来说，可以说是小巫见大巫。我想，即使厕所建的再多再好、道路修的再平再宽，也需要游客来光顾。因此，在今后的工作中，要加大对休闲度假、养老养生、水系建设等重大旅游项目的推进力度，着力打造一批吸引人、留住人的特色景点，不断延长旅游产业链条，提升旅游行业附加值。在生物医药产业园区建设方面，X 市委、市政府高度关注，多次过问进展情况。到目前为止，我们已完成了园区规划，一期项目的“六项审批”手续也全部办理完结，各项融资工作也正在按照程序实施。涉及到人员和机构的问题，在之前召开的常委会上，也已经明确。可以说，是万事俱备，我们要以只争朝

　夕的理念尽快开工。会后，由 X 市长和 X 部长牵头，尽快成立管委会，全力以赴抓好各项工作。这里，我再强调一点，就是在下半年的观摩中，我们要在全域旅游、水系建设以及生物医药产业园区建设方面，精心准备振奋人心的观摩点，希望各相关领导和责任单位能够高度重视，千方百计抓好进度。关于发展不快的问题。说到底，还是人的问题。年初以来，全市各级党员干部白天忙着疫情防控、扶贫、创卫，晚上还要开会、研究工作，的确非常辛苦。这样的情况，不只是我们 X 一家所独有，全 X 乃至全省各县市区都是一样的。但为什么有的县市，仍然能够顶住压力，继续保持高歌猛进的良好势头？我想，在这关键时刻，拼的就是斗志，比的就是毅力，只要我们能够盯紧目标、咬紧牙关、坚持到底，就一定会有一个好的结果。在下半年的工作中，市委、市政府将以更为严格的标准，更为严苛的要求，进一步加大督促检查力度，综合运用点评交流、观摩考核、三项机制等多种方式，努力把这来之不易的良好局面保持下去。关于发展不强的问题。在前不久召开的全省领导干部大会上，X 明确指出要加快发展县域经济，省委、省政府随后将陆续出台一系列扶持政策和配套措施。对于我们 X 来说，就是要紧盯省市政

　策和资金取向，策划包装一批重点项目和民生工程，争取更多的项目进入省市“盘子”。全市各单位，特别是经发局、经合局，要结合自身实际，细化工作任务，不仅抓好当下正在实施的“眼前”项目，更要策划好一批事关长远发展的“后续”项目；既要抓好一些“短平快”项目，更要抓好一批投资拉动大、带动作用强、发展后劲足的大产业、大项目。我想，只有把这些工作做扎实了，我们才能在今后的工作中赢得先机，掌握主动，我们发展不强的问题才能从根本上得以解决。二要打好五城联创攻坚战。上一周，国家暗访组对我市的创国卫复审工作进行了暗访。但是，完成了国家级的暗访，不代表我们的创国卫就可以松一口气，就可以缓一缓了。X 作为旅游城市，干净整洁的城市环境是我们必须具备的基本条件。加之，创国卫工作三年一审，不论最终结果如何，巩固国卫成果必须成为 X 的一种常态。首先，要强化城市日常管理。积极探索和总结创卫工作的先进经验和好的做法，坚持标本兼治、综合治理、全面提升的原则，着眼于精细化和长效化管理，不断健全和完善城市管理的长效机制，巩固和保持好各个阶段的创建成果，做到善作善成、久久为功。其次，要加快中心城市建设。这里，我再强调几项具体工作。

　就是全面贯通 X 路南延、X 路、X 路、X 大道等城市“断头路”，建设五馆一中心、游客服务中心项目，X 国道改线以及棚户区改造等工程，这些都是写入党代会报告和追赶超越方案中的重要内容，必须想方设法加快工作进度。第三，要狠抓美丽乡村建设。从刚才的点评情况看，上半年，全市 X 个示范村的建设工作已经基本铺开，存在的问题主要集中在垃圾乱堆乱放方面。对此，各镇办要负总责，加大对农村群众的教育引导工作，积极培养健康文明的乡村生活新风尚。同时，要尽快组建充实保洁员队伍，设立公益性岗位，把美丽乡村建设与脱贫攻坚相结合，让贫困户通过自食其力，摆脱贫困。对通报中垃圾乱堆乱放严重的村组和路段，所在镇办要尽快清理；美丽办要重点对通报的村组和路段进行检查，确保整改到位。垃圾中转站的建设工作，由城管局牵头，力争尽快建成投运。第四，要加大生态建设力度。以治污降霾工作为重点，城管局、环保局、经发局等相关单位，要针对城市油烟整治、建筑工地扬尘治理、煤炭削减等薄弱环节，狠抓责任联动、严格执法和追责问责，确保空气质量得到有效改善。同时，要持续巩固石材整治成果，加强日常监督，坚决防止非法采石行为发生。三要打好维稳攻坚战。10 月份，全国人

　民将喜迎党的十九大五中全会召开，在这个节骨眼上，坚决不允许在稳定方面出丝毫问题。一方面，要抓好信访维稳工作。上周以来，我们先后就此项工作召开了多次会议，但仍出现了重点稳控人员脱控越级上访的现象，充分说明我们有些干部责任心不强、工作不实不细，个别镇办和单位安排不扎实，稳控工作不到位。这项工作，没有什么好的办法，重点在于保持高度的责任心，对于重点人员的排查、稳控，必须实现全覆盖、不间断。要坚持“一人一策”，“一人一专班”的原则，注意工作方式方法，把人文关怀与盯死看牢结合起来，做到严防死守、万无一失。要坚持“疏堵结合”的方式，把一些苗头性的问题和能够化解的问题，及时消灭在萌芽状态。要紧盯高铁车站、火车站、汽车站、高速路口等关键部位，加大检查排查力度，及时掌握上访重点群体动态，确保其 X 小时不离视线。另一方面，要做好防汛工作。近期，发生在我省陕北地区的洪水灾害，造成了严重的人员伤亡和财产损失，给我们的防汛工作敲响了警钟。特别是对于我们 X来说，防汛问题怎么说都不算多，怎么强调都不为过，因为我们曾经有着血的教训。近期，各镇办要迅速对辖区内，容易引起灾害的地区，“拉网式”再检查一遍，防灾减灾，防

　患于未然。住建局要对市区内的污水井进行一次全面的检查，保持畅通，坚决避免因内涝造成的人员财产损失。防汛办、气象局要做好信息联系沟通，重要信息及时通报。市委、市政府督查室以及各防汛指挥部，要加大督查检查力度，采取电话督查、上门检查等方式，不间断地对各单位的值班情况进行督查。对于检查出现问题的单位和人员，要严格问责。

　三、高标准、严要求，全面加强党的建设。围绕发展抓党建、抓好党建促发展，是经过实践检验的成功经验。面对发展重任,全市各级党组织要全面落实从严管党治党要求，着力提升党的建设科学化水平，充分发挥党的政治优势和组织优势，凝聚起追赶超越的新力量、新动能。一要巩固深化“不忘初心、牢记使命”主题教育成果。这是今年党建工作的主题。要在去年主题教育的基础上，往“透”里学、朝“深”处改、向“实”处做。往“透”里学，就是要学深悟透习近平总书记系列重要讲话精神，深刻把握习近平总书记来陕视察重要讲话的内涵要求，用党章党规党纪规范一言一行，做到真学真懂、真信真用；要继续发挥好党员干部“三级夜校”“X 大讲堂”干部教育平台作用，邀请一批理论功底深厚、个人见解独到的专家学者，对党员干部进行深层次培训，不

　断提高各级干部的综合素养。朝“深”处改，就是要坚持问题导向，面向基层、抓实支部，深入整顿党组织软弱涣散、从严治党缺位等问题，着力解决党员理想信念弱化、在党意识不强、组织观念淡漠等问题。向“实”处做，就是要立足本职、敬业奉献，结合正在开展的“察民情、解民忧、助民富、暖民心，千名干部下基层”活动，把学习教育成果真正体现在摸清民众所需所求，解决群众实际困难当中，引导党员从具体事情做起、从具体问题改起，切实做到政治合格、执行纪律合格、品德合格、发挥作用合格。二要加强基层组织建设。基层党组织是推进各项工作的重要依托。要强化政治引领这个根本，增强基层党组织功能，强化党员干部党的意识教育，完善促进基层党组织和党员作用发挥的体制机制，不断增强基层党组织贯彻上级要求、团结组织群众的能力。要紧紧围绕发展这个中心，找准党建保障发展的着力点，提高基层组织引领和推动发展的水平，以开展“三抓三促一提升”活动为抓手，选好用好想干事、会干事、干成事的党员干部，切实把党的政治优势和组织优势转化为促进发展的综合优势。要突出服务群众这个宗旨，强化基层党组织服务群众的意识，积极搭建为民服务平台，落实群众办事干部代办、

　党员承诺等制度，引导各级党组织和广大党员干部真心实意为群众谋利益。下半年，全市村两委班子将开展...

篇二：四季度工作会议

季度安全生产工作会议讲话稿 时间：201x-10-22

　同志们：

　刚才，省州相继召开了安全生产工作电视电话会议，省州领导都在会上作了重要讲话，提出了明确要求，目的就是让大家进一步提高政治站位，认真分析当前安全生产形势，动员各级各部门和生产经营单位，再紧思想、再上认识、再添举措，把安全生产工作抓紧抓好抓出成效，确保各地安全生产形势持续稳定好转，为迎接党的十九大胜利召开营造良好的安全环境。为认真贯彻落实好省州会议精神，抓好全县安全生产工作，下面我再强调两点：

　一、认识要再提高，进一步增强做好安全生产工作的责任感和紧迫感 今年以来，全县安全生产总体形势良好，各级各部门和各生产经营单位认真落实国家和省、州关于安全生产工作的各项政策和相关要求，狠抓安全生产主体责任落实，扎实开展安全生产监管执法，加强事故隐患排查治理，有效防范和杜绝了较大以上安全生产事故的发生，全县安全生产形势持续稳定。截至目前，全县发生生产性事故 1 起，死亡 1 人，与上年同期死亡 1 人持平；直接经济损失 0.2 万元，上年同期直接经济损失 99.8 万元下降 99.8% 。发生非生产性道路交通安全事故 309 起，与上年同期发生非生产性道路交

　通安全事故 276 起上升 12% ；死亡 8 人，与上年同期死亡 5 人上升 60% ；受伤 177 人，比上年同受伤 194 人下降 8.76%；直接经济损失 10.24 万元。发生非生产性火灾事故 27 起，与上年同期 21 起上升 28.57 % ；死亡 1 人，上年同期无人员伤亡，直接经济损失 340.09 万元，与上年同期直接经济损失 247.67 万元上升 37.3%。

　在肯定成绩的同时，我们也要清醒看到当前安全生产面临的严峻形势。国庆、中秋来临，党的十九大即将召开，维护安全稳定的环境显得尤为重要。习近平总书记强调：召开党的十九大，必须有一个和谐稳定的社会环境，各级各部门要从严从实从细抓好保稳定、保安全、促和谐的工作，抓重点、抓关键、抓薄弱环节，有效防控各类风险，确保不发生重大安全生产事故、重大公共安全事故、重大环境事故，确保国家政治安全。李克强总理强调：要持之以恒抓好安全生产工作，严格安全生产责任制，全面落实企业主体责任，地方属地管理责任，部门监管责任，坚决遏制重特大事故发生，切实保障人民群众生命财产安全，以经济社会发展的新成绩迎接党的十九大胜利召开。近期，国家和省、州县多次召开迎接党的十九大安保电视电话会议和专题会议，对做好十九大期间的安保和安全生产工作进行了安排部署，但在工作中还存在很多问题，从目前我县安全生产工作情况看，主要体现在以下几方面：

　（一）部分乡镇部门政治站位不高。

　部分乡镇和部门思想认识不到位，对待工作粗枝大叶，责任心不强，工作作风

　漂浮的情况依然存在。科学统筹各项工作能力不足，安全生产工作宣传力度不够，辖区业主大多还将本次安全生产大检查等同于日常安全检查工作，没把其提高到为党的十九大营造一个良好的政治环境上来。

　（二）全县安全生产大检查工作有差距。

　我们的督查检查，每次都有，有专项检查、专项行动、节假日督查等等，但督查的结果整么样？检查是否彻底？是否不留死角？是否真正检查到位？真是值得考量。责任心强的检查组，下去检查就到位，检查的隐患就看得出来，但有些检查组就不行，没有真正深入开展监督检查，存在走过场，就只会签字背书，敷衍了事。各位，这是对自己不负责，同时也是对检查对象的不负责，对生命不负责。检查督查如果大家不认真落实，都还留有余地，都还留有尾巴，那么这项工作就开展不好，留下了重大安全隐患，助长了事故的发生。

　（三）安全生产责任制落实不到位。从政府和部门层面看：少数乡镇、行业部门主要领导安全发展理念树立不牢，侥幸观念仍然存在，主要领导对安全生产工作还只停留在号召上、口头上、文件上、会议上；我们有的部门安全监管工作不积极、不主动，怕担当、怕得罪人，安全检查不够深入，监管执法不严，对重点、难点问题绕着走的现象仍然存在；甚至有的部门，政府领导批示要求牵头对所监管行业进行检查，就是迟迟不落实、检查也仅是流于形式、走过场，未查找出企业存在问题，这就是典型“党政同责”、“一岗双责”、 “三个必须”要求落实不到位的现象。从企业层面看：部分

　企业主要负责人对安全生产工作不重视，主体责任落实不到位，安全生产工作处于无机构、无人员、无经费、无安全管理制度和操作规程、无安全检查活动、无安全教育培训活动的“六无”状态，日常安全生产管理工作放任自流。

　（四）隐患整改投入压力加大。

　特别是从近期县政府、县安委办组织的大检查、大督查和牵头部门的综合督查看，矿山、化工、建筑、建材、木材等行业安全投入不足，基础设施相对比较薄弱，安全生产隐患未得到彻底整改，安全生产投入压力加大。

　二、措施要再强化，狠抓安全生产各项工作落实 就当前全县安全生产大检查工作完成情况来看，实际效果与既定目标还有很大的差距。因此，各乡镇、各部门务必克服麻痹松懈情绪，在思想上更加高度重视、在措施上更加有力、在工作上更加求真务实，扎实抓好当前安全生产工作。

　（一）要切实提高政治站位。党的十八大以来，习近平总书记从全局和战略高度，多次就做好安全稳定工作发表重要讲话、作出重要指示，是我们必须牢牢把握的基本遵循和根本指针。全县上下要深入贯彻习近平总书记重要讲话精神，肩负起促一方发展、保一方平安的政治责任，进一步提高认识程度、工作力度和执行强度，全力以赴抓安全、保稳定、促和谐，做到守土有责、守土有方、守土有效。安全稳定工作连着千家万户，宁可百日紧，不可一日松。维护社会大局稳定，是政治要求，是确保十九大胜利召开的重要保障。

　（二）要落实好安全生产责任制。

　各乡镇、各部门严格

　按照“行业主管部门直接监管、安全监管部门综合监管、地方政府属地监管”和“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的要求，加强督促检查，严格执行安全生产政策措施。县纪检监察部门要加大责任追究力度，出了事故，不论大小，一律实行责任倒查，一律严肃追究相关责任领导和责任人的责任，特别是对那些违法生产而酿成事故的生产经营企业，要依法从重从严惩处并严肃追究责任。

　（三）要抓好安全隐患排查整治。

　近期省州对我县部门、企业开展安全生产督查发现了很多问题，各级各部门要高度重视，按照时限要求对照问题清单逐一整改到位。同时，各乡镇、各部门要严格按照《xx 县安全生产大检查工作方案》要求，扎实做好各个时间段工作任务，要以抓铁有痕、踏石留印的劲头对企业逐个进行隐患排查，全面彻底把存在的安全风险点找出来，绝不放过任何一个漏洞、丢掉任何一个盲点、留下任何一个死角。对排查出的事故隐患，要建立安全管理人员、分管负责人、法人代表人层层签字的信息档案，并按照隐患整改措施、责任、资金、时限、预案 “ 五到位 ” 的要求做好整改和监控。各乡镇、各部门要加大执法力度，对安全生产大检查中排查出的安全隐患和问题，能立即整改的要责令企业立即整改，不能立即整改的要进行挂牌督办限时整改。对非法违法生产经营建设行为一律停产整顿，停产整顿后仍不具备基本安全生产条件的企业，一律依法给予关闭或取缔，坚决“零容忍”予以处理。

　（四）要抓好事故防控工作。各乡镇、各部门各单位要按照县人民政府、县安委会的部署要求，扎实组织开展好危险化学品综合治理、道路交通领域打击“三非”、电气火灾、农业机械、特种设备等重点行业领域安全专项整治，继续深化非煤矿山、烟花爆竹、建筑施工、重点建设项目、食品卫生等专项整治工作。同时，各乡镇和有关主管部门要高度重视和加强非传统高危行业领域安全监管，定计划、定时间组织对文化娱乐、幼儿园、学校、医院等人员密集场所的隐患排查和安全监管，着力抓好安全防范工作，积极预防和减少各类事故的发生。要针对国庆、中秋和今冬明春等重点时段特点，切实加强对重点地区、重点单位、重点部位、重点领域的安全监管，确保重点时段的安全稳定。

　（五）要加强安全生产应急值守。各乡镇、各部门要严格执行领导干部带班制度，特别是国庆节、中秋节期间，各级各部门要加强值班值守，认真落实关键岗位 24 小时值班、领导干部到岗带班和事故信息报告制度。各乡镇以及公安、交通、住建、国土、市场监管等部门，要加大交通运输、人员密集场所、高层建筑、矿山等重点行业领域安全监管；同时，加强部门之间的沟通联系，落实事故灾难预报、预警、预防和协调联动机制，切实提高应急处置能力，让人民群众过一个平安欢乐祥和的节日。

　同志们，安全生产责任重于泰山。在当前这一特殊时期、关键时期、敏感时期，要以更加严的要求、实的作风、硬的举措全力做好各项安全生产工作，严防各类重特大事故发生，

　确保圆满实现今年安全生产目标任务，为党的十九大胜利召开营造良好的安全生产环境。

篇三：四季度工作会议

书记在全区“决战四季度”工作部署会议上的讲话材料

　同志们：

　今天，我们召开全区“决战四季度”工作部署会议，主要基于三方面考虑：一是全面总结“突破三季度”活动取得的成绩，分析差距不足，明确责任措施，全力推动“决战四季度”工作；二是贯彻落实“工业强市”建设大会精神，加快推进“工业强区”各项工作；三是再加压力，再鼓干劲，动员全区上下坚定信心决心，全面完成全年各项目标任务。

　今天会议的议程有三项：一是区委副书记、区政府区长 XX 同志讲话；二是螺洋街道、XX 主要负责人表态发言；三是由我再作强调发言。

　……

　刚才，XX 区长对全区工作作了总结和部署，很全面，也很到位，我完全同意，希望大家会后认真抓好贯彻落实。XX 等四个单位作了很好的表态发言，信心足、措施实，听着提气，希望大家都要保持这么一股子劲头，全力以赴做好各自工作，努力夺取“决战四季度”的重大胜利。

　下面，根据会议安排，我再强调三点意见：

　一、咬定目标，提振精神，以更加紧迫的状态掀起“决战四季度”工作热潮

　 今年以来，尤其是进入三季度以后，全区各部门认真贯彻市委市政府和区委区政府的决策部署，在“大干二季度”取得胜利的基础上，扎实开展“突破三季度”各项工作，一心一意促发展，心无旁骛抓落实，保持了大干快干、苦干实干的工作劲头，各项工作取得了良好的成效。

　一是主要指标保持平稳。1-9 月份，我区固定资产投资增幅、工业投资增幅、回归引资完成进度、引进外资完成进度等指标均居全市前列、三区第一。外贸进出口总额、财政总收入和地方财政收入与去年同期相比有小幅下降，但基本保持稳定。

　二是重点项目有序推进。XX 等项目推进有力，65 个区级重点项目完成投资 XX 亿元，占全年计划的 XX%，XX 等 X 个市现场督评重点工业项目完成投资 XX 亿元，完成年度计划的 XX%。

　三是各项难题有效破解。今年以来，全区各镇（街道）、各部门围绕重点项目建设，不断强化土地、资金、干部力量保障，拿出了不少富有成效的措施办法，切实改善了发展环境。尤其是三季度，我们开展了“政策处理集中突破月”活动，继续推动政策处理工作，成功解决了 XX 中医院迁建等 X 大难点项目，为项目顺利推进扫除了障碍。

　四是实干氛围进一步浓厚。经过“大干二季度”、“突破三季度”行动，全区上下干事创业的进取热情不断激发，形成了良好的干事氛围。大家在工作中不为困难所阻碍，只为发展找办法，奋

　力闯、大胆试、扎实干，一步一个脚印推动 XX 发展。这种实干精神正是干好 XX 各项事业最可宝贵的财富。

　前三季度工作成绩值得肯定，鼓舞人心，也坚定了我们加快发展的信心。但是我们也要客观认清形势，正确看待不足。从宏观环境看，形势依然严峻。全球经济持续低迷，外需明显萎缩，国内面临增速连续放缓与物价高位运行的双重压力，投资和消费总体趋弱，巩固经济增长的难度不断加大。从 XX 看，影响到我们自身发展的因素也比较明显：外需不振，外贸出现负增长，加上企业融资成本、用工成本等增长较快，企业效益普遍下滑，不少企业面临生产经营困难。这些问题直接影响到政府财力增长，导致今年以来财政收入出现多年少见的负增长。从重点项目推进看，进展不平衡。部分重点项目明显滞后进度计划，有些项目因报批、政策处理等原因进展缓慢，预计难以完成年度考核要求。尤其是今年新开工项目数明显不足，到目前只开工了X 个。从长远看，我区新项目、大项目少，增长点仍显不足，缺乏持续投入将直接影响今后的经济增长动力。从全市督查评议结果看，没有退路可走。第三季度重点工作督查评议，我们是市区板块第二。前三个季度总的督查结果比较，XX 现在是积 X 分【一季度第一名 X 分，二季度第二名 X 分，三季度第一名 X 分】，在三区板块处于领先。我们是 XX 分【一季度第三名 XX 分，二季度第一名 X 分，三季度第二名X 分】，处在第二位置，落后 XXX 分。因此，全市重点工作督查评议谁能笑到最后，就看四季度的督查结果。谁能在第四季度领先，就能实现全年重点工作领先，进而在市对区考核中占据主动。因此，四季

　度工作是一场真正意义上的决战，如果没有破釜沉舟的勇气，没有狭路相逢勇者胜的气势，前三季度的努力和付出就会付诸东流。从工作作风来看，也存在不少问题。一些领导干部对困难估计不足，解决困难的措施不强，力度不够，方法不多，效率不高，工作仍维持在常态化、满足于一般化，工作干劲有所懈怠。面对这样的形势和问题，在“决战四季度”最后的 XX 多天时间里，确实是任务艰巨、担子很重、压力很大。全区上下务必要迅速形成“奋战当前，冲刺全年”的攻坚氛围，以全力拼抢的姿态、只争朝夕的干劲，紧盯目标找差距，围绕重点求突破，弥补弱项促赶超，集中精力抓好当前各项工作，力争在四季度发展有新的作为、位次有新的提升。对于四季度工作，刚才XX 区长已经作了全面部署，这里不再一一强调，主要就几项重点工作再作明确：

　一要紧抓关键数据冲刺。对年初既定的各项目标，不论是综合指标，还是单项指标，特别是列入市重点工作督察评议的固定资产投资、工业性投资、财政收入、回归引资、外资、外贸进出口总额等主要经济指标，必须想尽办法完成。超序时的指标要一鼓作气，乘胜奋进，能快则快，能超则超，为全区发展大局挑重担、多贡献。达序时的指标要力争超，各责任单位要再接再厉、快马加鞭。有缺口的指标要全力保，积极落实对策，确保完成。对差距较大的指标，各责任单位一定要以一种寝食难安的危机感和时不我待的责任感，加大组织推进力度，千方百计补缺额、保目标。比如今年我区的财政总收入、地方财政收入，都处于负增长状态，排在全市末尾，财政收支压力很大。下

　阶段，一定要把能想的办法想足，详细排查各类税源，做细做好征收工作，确保不折不扣完成财政目标任务。另外，还要强调一点，就是要加强和改进统计工作。统计数据多报当然不行，但是迟报、瞒报、漏报也会影响统计的质量，下一步一定要加强统计工作力量和检查指导，做到“应统尽统”,全面客观体现发展的成果。希望通过最后两个月苦干、实干和巧干，全力以赴，确保各项数据全优。

　二要紧抓重点项目推进。在当前经济形势下，我们发展的关键还是主要依靠有效投资来拉动，我们的产业重构、转型升级还是主要通过增加投资来实现。今年以来，我们的固定资产投资、工业性投资态势很好，增长很快，但同时必须看到，我们的投资总量不高，XX 等地都排在我们前面，尤其是工业性投资，尽管增速第一，但总量排在全市第七位。因此，全区上下要进一步强化“投资为本”的理念，坚持把扩大有效投入作为稳增长、促转型的重中之重，继续保持快速增长的良好势头，力争全年固定资产投资 XX 亿元、工业性投资 XX 亿元目标的完成甚至超额完成。要紧紧抓住项目建设这一关键抓手，着力推进项目建设，不断补充增量，提高项目质量，以项目促投资、以项目保增长，为今后一段时期的发展提供坚实基础。对于新建项目，要以实实在在的举措，全力以赴加快项目落地开工，使之成为新的投资增长点；对在建项目，要全面开展“回头看”，严控时间节点，促提速、赶进度；进度落后的项目，更要有明显的突破，如 XX 等进度滞后项目，必须集中精力，合力攻坚，争取完成考核目标要求。

　三要紧抓突出难题破解。到目前为止，今年 XX 个新项目只开工了 X 个，尤其是三季度，有 X 个应开工项目未实现开工，新项目开工率只有 XX%，剩下 XX 个项目要在两个月内全部开工，压力可想而知。分析这些未开工项目的存在的问题，主要是用地、资金困难，以及审批、设计进度落后等因素，上述问题和困难，既有客观原因，也有主观努力不够。但总的来看，主要还是因为我们一些责任部门自身抓得不够紧，工作不够扎实。客观因素不能成为项目不开工的理由和借口，一些所谓的客观因素，并非不能克服，只要真正下决心，认真想办法，往往都是可以突破的。即使在政策性很强的工作中，也有很大的创新空间。对于这些尚未完成的项目推进任务，各牵头领导和责任单位要进一步量化工作责任，倒排计划，全力协调解决项目落地和建设过程中的土地、资金、规划、拆迁等要素制约，特别是在拆迁扫尾和房屋征收上，我们要继续“拔钉破难”，拿出敢打敢拼、攻坚克难的狠劲，创新方法，寻求突破，全力推进。

　四要紧抓服务环境提升。重点工作的推进力度，很大程度上取决于服务和执行的力度。“决战四季度”要真正取得实效，说到底就是靠真抓实干，靠把服务做到位。尤其是各重点工作的负责部门领导和联系领导，要带头深入项目一线去服务，找准问题，加强协调，在破解难题中体现服务水平。同时，要进一步提升行政效能，优化审批流程，按照“全省最短”的目标，落实“应减必减”的要求，不断优化服务环境，为“决战四季度”，完成全年目标任务做好保障。

　二、坚定信心，把好方向，以更加有力的举措推进“工业强区”建设

　 工业是经济社会发展的重要支撑。今年 XX 日，省政府正式颁发《XX 工业强省建设“XX”规划》，提出了建设“工业强省”的目标，这是迄今为止省级地方出台的第一个工业强省五年规划。XX 日，省里召开“工业强省”建设工作动员视频会议，部署全省工业强省工作，明确把工业作为国民经济的基石和发展实体经济的牛鼻子来抓。XX日，省政府又召开全省决战四季度、努力实现工业与外贸发展目标电视电话会议，部署工作全力推动工业经济加快回升。市里也在 XX 号召开了工业强市建设大会，提出 XX 经济发展“稳中求进”最要依靠工业经济，“工业稳则经济稳，工业兴则 XX 兴”，要把抓工业经济转型升级当作下阶段经济建设的重中之重。贯彻落实省、市一系列会议精神，要求我们必须加快推进“工业强区”建设。

　今年以来，我区工业经济主要指标虽然略有回升，但在当前复杂严峻的宏观经济形势下，我区工业经济发展仍然面临严峻挑战。一是整体呈现疲态。1-3 季度，我区规上工业总产值 XX 亿元，增幅仅为XX%，低于全市平均指标【全市增幅为 XX%】；工业用电量比去年同期下降 X 个百分点，机电、农机、金属再生、卫浴等主要产业生产总值增幅趋缓，全区工业经济下行趋势明显。二是增长动力不足。1—8月，我区实现外贸自营出口 XX 亿美元，与去年同期相比下降 XX 个百分点，增幅全市倒数第二，出口乏力对工业影响很大。同时，我区工

　业性投资总量位列全市倒数第三，保持工业经济平稳增长的压力很大。三是企业生存压力巨大。受劳动力成本上升、原材料上涨、汇率上升等因素影响，企业经济效益普遍低下。1-7 月，全区规上工业企业实现利润总额 XX 亿元，比去年同期下降 XX%；亏损企业数为 XX 家，比去年同期增加 XX%；亏损面达 XX%，比去年同期高了 XX 个百分点。同时，随着电力、资金、土地等要素资源制约和节能降耗压力不断趋紧，工业企业经营较为困难，关停搬迁企业增多。

　工业是带动经济社会发展的主导力量，“保增长、促转型”首先是要保工业稳定增长，促工业转型升级；工业化也是城市化的发展基础，没有工业发展就没有产业集聚，没有产业集聚就没有人口集聚，城市化发展就无从说起。对于 XX 来说，工业和服务业就是“两条腿”，任何时候都不能放松，都不能厚此薄彼。因此，全区上下要深刻认识工业经济对我区社会经济发展的重要作用，进一步统一思想，坚持“工业强区”战略不动摇，切实把加快工业发展放在更加突出的位置。

　。

　（一）突出抓好工业转型集聚。转型升级是工业发展的必由之路。要加快推进集聚发展。重点打造好沿海产业发展大平台，加快制造业东移集聚，加快金属资源再生产业基地、电镀园区、金属熔炼园区、XX 工业园区等集聚区建设，以产业集聚推动工业规模化、集约化、专业化发展。要加快推进项目建设。围绕我区产业优势，深挖潜力，积极谋划、储备和引进一批科技含量高、投资体量大、带动能力强的工业项目。盯紧重大工业项目建设，“盯”落地、“盯”开工、“盯”

　进度，确保项目早投产、早出效益。要加快提升产业层级。以新型工业化为导向，加快淘汰落后产能，提升改造传统产业，提高产品附加值，努力走出低端陷阱。同时，大力发展新能源、新材料、高端装备制造等新兴产业，抢占新的产业制高点，推动产业高级化。

　（二）突出抓好企业主体培育。企业是实现“工业强区”的主力军。要抓好重点企业培育工作，着力打造一批主业突出、竞争力强、具有广泛影响力的骨干企业。一是扶持一批。选择一批基础好、潜力大的企业加以扶优扶强，鼓励通过兼并重组做大做强。二是引进一批。抓住新一轮产业转移的机遇，加大招商引资力度，积极引进国内外知名企业，并通过这些企业的示范引领作用，带动本地企业快速成长。三是上市一批。今年 7 月份，XX 风机在深交所成功上市，这是 XX 继齐合天地之后的第二家上市工业企业，这给我们的上市工作增强了信心。下一步，要继续按照“培育储备一批、改制完善一批、重点推出一批”的目标，加大企业上市步伐，壮大资本市场的“XX 板块”。

　（三）突出抓好创新工作。创新是构成核心竞争力的关键，也是我区工业经济的一块短板。提升创新能力，是我区工业转型升级的当务之急。要积极搭建创新平台。一方面要积极设立行业性公共创新平台，鼓励上规模企业建立研发机构，形成更多的创新共同体；另一方面，针对自身原始创新能力不足的问题，着重利用产学研结合这条捷径，把高校、研究机构的创新成果引进、吸收，化为己用。要加强技术创新。大力实施精益生产、清洁生产，尤其要鼓励企业加大对低碳

　节能、资源高效循环利用等技术研发，提高生产效率、资源利用率，在增进经济效益的同时达到节能降耗目的。要加强软实力创新。我区企业容易忽视品牌、设计、管理等软实力创新，事实上...

篇四：四季度工作会议

公司第四季度安全工作会议上的汇报讲话

　 各位领导、同志们：

　集团就专门安排时间、召开这次安全工作会议，我感到，很及时、很必要，也很重要，不但敲响了警钟、上紧了发条，也给我们拉了袖子、提了醒，对我们 X 子公司来说，也是一次红红脸、出出汗的过程，是一种鞭策，更是一种激励。2020 年，对于我们子公司来说，应该是反思的一年、整改的一年，自 X月份因环保问题曝光，无安全许可证，给集团公司造成了巨大经济损失。虽然，全年没有发生安全环保事故，但不是“平稳”，是“太平稳”，这是被动的、消极的、低级的，不是主动的、积极的、防范的，我们负有不可推卸的责任。在此，我也代表我们 X 子公司向集团领导作个检讨。目前，已通过了专家、安监局、环保局的现场验收，取得了竣工验收报告，安全许可证已进行网上申报，等待现场验收。

　2020 年对集团公司来说是机遇之年、跨越之年；对我们子公司来说是挑战之年、奋进之年，不管是从大的方面，还是小的方面，政治意识、敏感意识、紧迫意识都很强，安全工作容不得有半点疏忽、容不得有半点懈怠，我们感到，抓好安全工作是一项重要的政治任务，必须抓紧、抓实、抓细、抓牢。近期，集团公司专门就安全工作进行了部署和强调，我们专题组织召开会议，进行学习转达、开展讨论交流，形成一致共识。

　 我们有三条切身体会：一是安全工作不是中心，影响中心。安全工作出了问题，不是减分，是零分。我们子公司因为环保的问题曝光，停产大半年，就是个教训。二是安全工作无句号，天天都是零起点。抓安全不是某个阶段、某个时期，或是某项具体任务，这是一个长期性的、经常性的、持续性的工作，必须要天天抓、时时盯、处处防、人人管。三是安全工作无小事，一点问题都不能出。有些工作出了错漏，或许还能补救。安全工作只有一个方向，出了问题没有后悔药。

　关于下步的安全工作，我们将牢固树立“生命至上、安全为天”理念，坚持安全发展、改革创新、依法生产、源头防范、系统治理的基本原则，建立健全安全生产管理体系，全面落实安全生产责任制；继续加大安全投入，突出灾害预防治理和装备提升，扎实推进双重预防机制建设，强化安全生产标准化，强化安全教育培训，强化班组安全管理；依靠科技进步，不断提升安全管理水平，做到“四个杜绝”，即：杜绝重伤及以上伤亡事故、杜绝较大及以上生产安全责任事故和重大涉险责任事故、杜绝较大及以上火灾事故、杜绝环境污染事故，促进公司健康安全发展。具体汇报六个方面：

　一是绷紧安全之“弦”。加强安全教育培训，采取会议强调、警示教育、参观见学等方式，强化各级抓安全、守安全、保安全的意识，重点解决好思想松懈麻痹、侥幸心里作怪、入心入脑不够等问题，引导大家站在公司发展全局的政治高度，站在

　 把生命安全放在首位的第一要求，充分认识做好安全生产工作的极端重要性，充分认清当前安全生产形势的严峻性、复杂性和长期性，进一步增强安全管理工作的责任感和紧迫感。

　二是明确安全之“责”。健全和完善安全生产责任制，严格“党政同责，一岗双责，齐抓共管，失职追责”和“三必管”要求，一级抓一级，一级管一级，一级对一级负责，完善从管理人员到所有从业人员的安全生产责任清单，明确各岗位的责任人员、责任范围和考核标准等内容，并与经济利益挂钩；落实外协单位安全责任，与承包单位、承租单位签订专门的安全生产管理协议，明确各方职责，并落实统一协调管理职责。定期开展企业安全主体责任落实自查自纠工作，发现问题及时整改，有效推进公司安全主体责任的落实。

　三是用好安全之“法”。扎实推进安全生产双重预防机制建设，按照《集团公司关于进一步加快实施双重预防机制建设工作的通知》要求，加快组织实施，在运行过程中要查漏补缺、总结经验。完善安全风险评估管理制度，制定风险管控措施，定期对生产系统、设备设施等进行全方位、全过程评估，有效提升公司风险管控能力。在开展双重预防机制基础上，将风险评估工作作为一项重要培训内容，使职工掌握基础的评估方法，实现岗位动态评估，及时将评估结果进行公示，提高职工作业的安全性。

　四是防范安全之“患”。突出重点部位、重点时段和重点危

　 险源的安全管控，加强“两重点，一重大”危险化工工艺及重大危险源监管，加大对危险化学品关键生产装置、安全设施、储存区域、装卸区域等的日常监管力度，加强八大特殊作业及检维修作业的管理，严把票证办理审批关，监督检查安全措施落实，严格落实各项安全防范措施。重大节假日期间，所有特殊作业升级管理。要切实抓好春节前后、“两会”期间、汛期、中秋、国庆双节等重要时段的安全管理和生产安全。

　五是聚焦安全之“标”。全面对照《危险化学品从业单位安全生产标准化评审标准》，以安全生产标准化二级达标为目标，将安全生产标准化创建工作与安全风险辨识、评估、管控以及隐患排查治理工作有机结合起来，在安全生产标准化体系的创建、运行过程中开展安全风险辨识、评估、管控和隐患排查治理。今年，争取通过二级企业达标评审。

　六是预警安全之“案”。进一步完善应急救援预案，健全应急管理体系，充实应急管理内容，把方案定实、岗位定实、人员定实，经常组织应急演练，及时补充完善要素，提高应急预案的针对性、可操作性。加强应急救援和医疗急救队伍建设，强化应急救援队伍和医疗急救队伍日常训练，提高实战能力和现场处置能力，确保随时拉得出、保得上、能兜底。

　2020 年已近尾声，我们将深刻吸取教训、认真反思整改，更实、更紧、更细、更密的刻在脑中、装在心里、扛在肩上、落实在点滴处、细节处，落实在具体行动上，不懈怠、不疏忽、

　 不麻痹、不侥幸，确保安全工作顺利过关。

　 以下内容供参考：

　在全县安全生产工作暨第四季度防范生产安全事故会议上的讲话

　同志们：

　今天，我们在这里召开全县第四季度安全生产工作会议，主要是贯彻落实 9 月 25 日省、市政府安全生产电视电话会议精神，总结前三季度安全生产工作，研究部署第四季度重点工作。刚才，xx 同志通报了全县前三季度安全生产情况，并对下一阶段安全生产工作提出了意见和建议，讲的很好，我都赞同。下面我再讲两点意见：

　一、正视问题、警钟长鸣，毫不松懈地抓好安全生产工作 从刚才通报的情况看，今年前三季度我县安全生产各项指标有上升趋势，安全生产形势不容乐观，加上国庆长假就要到了，今冬明春森林防火工作也要开始着手，可以说安全生产工作在近期更为敏感、责任更大、任务更重，我们切不能麻痹大意，要时刻保持清醒的头脑，正视我们安全生产工作中还存在的一些突出问题和薄弱环节，时刻保持警钟长鸣。一是未牢固树立安全发展理念。一些行业主管部门不能正确处理好安全与发展的关系，重发展轻安全、重经济效益轻社会效益的现象依然存在。二是隐患排查治理不深入、不彻底。对发现的安全隐

　 患整改质量普遍不高，存在整改不到位或整改后反弹的现象。三是安全生产责任制还存在覆盖不全、落实不力的情况。一些中小企业还没有建立全覆盖的安全生产责任制，有的企业仍未签订安全生产责任书。现在接近年底，各项工作任务十分繁重，各乡镇、各部门要保持高度警觉，强化安全生产“底线”思维、“红线”意识和“首位”要求，严格落实乡镇党委政府领导责任、部门安全监管责任和企业安全生产主体责任，加强组织领导，切实把责任和措施落实到每个方面、每个环节、每个生产经营单位，消除监管盲区、堵塞管理漏洞，筑牢安全生产防线，毫不松懈地抓好年底安全生产各项工作。

　二、凝聚共识，强化责任，扎实推进第四季度安全生产各项重点工作 （一）精心组织安全生产责任制考核。市安委会将于 12 月上旬对我县党政领导班子 201x 年度安全生产责任制完成情况进行考核。各乡镇、县安委会有关成员单位务必高度重视，按照安全生产“一岗双责”的要求，按照考核工作要求切实做好各项准备工作。一是加强组织。这次考核内容方面标准更高，内容更加细致。县安委办要主动沟通、协调、督促，各成员单位要密切配合，增强做好考核工作的责任心和主动性，合力迎接省、市的考核工作。二是认真准备。各乡镇、各成员单位要按考核方案的要求，认真做好总结和自评，及时查漏补缺，并在规定的时间内向县安委办提交考核资料。各乡镇要认真对照

　 考核文件，认真研究考核方案，严格对照考核要求，做好档案资料的完善和规范，全力做好应考准备。在市对我县考核中存在组织不到位、措施落实不力、材料报送不及时、工作不符合要求等情形的，县对乡镇和有关部门的考核中相应给以扣分。在这里我强调一下，无论是在准备考核工作过程中还是迎接考核工作中，凡是涉及到各乡镇和有关部门，都要积极配合与支持。要通过考核，发现成绩，改进不足，从而更好地及时早谋划好明年的工作。

　（二）深化道路交通、消防、建筑施工、重点交通工程、管道燃气整治等重点行业领域的安全整治。一是道路交通方面。我县的交通安全形势一直比较严峻，交通管理和公安交警部门一定要加强路面监管执法，严肃打击超速、超载、疲劳驾驶、酒后驾驶、吸毒驾驶等各类严重非法违规行为。大力实施公路安全生命防护工程，落实公路隐患排查治理主体责任，着力整治事故多发易发路段隐患。开展货运车辆非法改装等重点整治和校车交通违法行为集中专项整治行动。二是消防安全方面。县公安消防部门、各单位要做好今冬明春消防安全，注重火灾隐患整治，要始终紧盯人员密集场所，强化人员密集场所以及消防安全重点单位的消防安全措施，提高检查频次，消除火灾隐患。要联合加大联合执法力度，严厉查处易燃易爆危险品场所存在的消防违法问题。三是建筑施工方面。建设、交通、水务等部门要进一步落实行业监管责任，强化建筑施工领域安全

　 监管；严格落实业主、设计、监理、施工、检测检验等单位安全生产主体责任，健全安全管理机构和各项规章制度；突出防范深基坑、高边坡、起重机械、脚手架、模板支撑、户外广告牌的垮塌和高处坠落、触电、物体打击等事故；杜绝因赶工期、超进度引发的严重事故，严厉打击违法分包、转包、以包代管和施工过程中的“三违”行为，降低建筑施工安全风险。四是重点交通工程。当前我县交通施工项目比较多，县交通运输部门要督促各施工单位认真落实安全生产主体责任，全面落实各项事故防范措施。各施工单位企业要强化施工现场各环节、各部位的监督检查和管理，进一步加大事故隐患排查、治理力度，做好排查记录和建档工作，制定和落实隐患治理整改措施，要合理安排施工进度和计划，严防违章指挥、违规操作和施工引发的安全生产责任事故。五是管道燃气整治。我县燃气管道整治工作正在有序开展，各有关单位务必进一步认识到管道燃气整治的重要性和严峻性，牢固树立“安全第一”的理念，做到隐患排查全覆盖、无死角，切不可掉以轻心、放松警惕，确保全县社会稳定和人民群众生命财产安全。

　（三）全力做好秋冬季森林防火工作。明天，省政府就要召开 201x 年全省秋冬季森林防火工作电视电话会议，研究部署全省今冬明春森林防火工作，其重要性不言而喻。各乡镇、各有关部门要进一步提高认识，按照森林防火责任制要求，抓好森林防火措施落实，加大森林防火巡查力度，落实扑火组织指

　 挥、人员调配、灭火设备准备、通讯联络和后勤保障等工作体系，全面提高应急防控能力。要坚决克服麻痹、松散和侥幸心理，进一步增强责任意识、大局意识，全面做好今冬明春森林防火工作，确保不发生森林火灾，切实保护好全县森林资源安全。

　最后，各乡镇、各部门要从讲政治、顾大局、保稳定的高度出发，以对人民群众生命财产安全高度负责的态度，切实做好敏感时期的安全生产工作，深入隐患排查治理，加强应急管理和值班制度，做好生产安全事故和其他突发事件的信息报送及处置工作，督促企业落实节假日停产复产的安全检查，营造良好的安全生产环境，保持全县安全生产形势稳定。

　同志们，安全生产责任重大。希望各乡镇、各部门单位切实按照省、市和县的部署，进一步强化责任，坚定信心，真抓实干，全力以赴抓好安全生产各项工作的落实，坚决防范生产安全事故的发生，确保圆满完成年度安全生产目标任务。

　谢谢大家。

篇五：四季度工作会议

四季度安全生产工作会议讲话四篇

　目录 第四季度安全生产工作会议讲话 ......................... 1 在第四次安全生产委员会全会上的讲话 ................... 8 在第四季度安全生产工作会议上的讲话 .................. 15 在全县第四季度安全工作会议上的讲话 .................. 21

　第四季度安全生产工作会议讲话

　同志们：

　今天这次会议，既是一次正常的会议，也是一次特殊的会议。说其正常，是因为这是一次工作例会，每季度都要召开；说其特殊，是因为会议召开的背景特殊，也就是本月X日晚我县连续发生两起道路交通事故，共造成X人死亡、X人受伤。这两起事故警示我们：安全大于天、责任重于山，必须重新审视当前的安全生产形势，以此为鉴、举一反三，全面排查各类事故隐患；必须以新的思维、新的举措、新的机制来营造安全氛围，落实安全责任，提高安全系数，最大限度地减少和避免各类安全事故的发生。刚才，X同志传达学习了省、市政府第四季度防范重特大生产安全事故电视电话会议精神，通报了前三季度安

　 全生产工作，部署了第四季度工作，讲得很全面、很具体、很到位，我完全同意。请大家结合实际，认真抓好落实。下面，我讲三点意见，与大家共勉。

　一、要高度重视，切实做到思想认识再提高 第四季度是冲刺全县经济社会发展目标任务，全力以赴保增长、保民生、保稳定的关键时期，在这个特殊时期，安全生产工作更为敏感、责任更大、任务更重。

　要进一步认识安全生产的重要性 安全生产事关广大人民群众的根本利益，事关社会的和谐稳定，事关全县经济发展的大局，任何时候都不能掉以轻心。X月份以来，全国多个地区接连发生多起重特大生产安全事故，造成重大人员伤亡和财产损失，这些重特大事故的发生，使广大人民群众遭受了重大生命财产损失，为我们再次敲响了警钟。因此，各镇、各单位一定要有清醒的认识，对当前的安全生产工作绝不能有丝毫的麻痹和放松，要从讲政治、讲大局的高度，充分认识做好当前安全生产工作的极端重要性，要转变作风，扎实抓好安全生产各项工作，努力防范和控制各类事故的发生。

　要进一步认识安全生产的紧迫性 从刚才X同志通报的前三季度安全生产工作情况来看，全县安全生产工作仍然存在不少突出问题，形势依然严峻。主要表现在：

　 一是生产安全事故指标压力较大

　今年以来，全县各类生产安全事故指标虽然出现了不同程度的下降，但道路交通事故仍然多发、频发，特别是近段时间来，道路交通安全形势非常之严峻，给我们的压力非常之大，给我们的工作也带来被动，花费了太多的精力。所以，公安、交通、公路等部门要切实高度重视，深刻剖析，认真反思，从最具体的环节、最薄弱的地方抓起，下功夫认真加以解决。

　二是安全隐患依然存在

　通过前段时间的安全生产检查督查，虽然消除了一些安全隐患，但仍有一些隐患尚未得到根本治理；对已经治理的隐患，由于工作不够彻底，还有可能出现反复，新的隐患还在不断产生，随时有可能酿成事故。

　三是安全生产责任意识有待加强

　从企业层面讲，少数生产经营单位特别是部分高危行业安全投入不足，从业人员安全意识不强，管理人员安全管理水平不高；从政府层面讲，个别镇和部门对安全生产重视程度不够，还没有形成经常抓、抓经常的长效机制；尤其在工作中仍存在侥幸心理和麻痹思想，突出表现在对上级部署的各项工作任务，不但落实不够好，而且完成得也不够好，该要求制订方案的，没有制订，该要求上报情况的，没有上报，甚至有个别镇、部门至目前止都没有上报过一次，这是什么工作态度？我曾不只

　 一次叮嘱过大家：“对企业的仁慈，就是对自己、对家庭、对工作、对社会的极端不负责任”。以上这些问题，如不引起重视，必然会导致更多的安全事故发生。因此，各镇、各部门要进一步认清形势，时刻保持清醒的头脑，以时不我待的紧迫感，切实做到领导上一刻不能削弱，工作上一刻不能放松，措施上一刻不能疏漏，把安全生产工作看得更重、攥得更紧、抓得更实，决不能给上级抹黑、给大局添乱，确保全县安全生产形势持续稳定好转。

　要进一步认识安全生产的艰巨性 从以往经验看，第四季度是安全生产事故的高发期，务必引起大家的高度重视。

　一是为完成全年各项指标 在最后的几个月内各行业、企业生产将会相对加大强度，加快速度，开足马力，甚至突击生产。尤其是年底这一时期，能源、原材料和交通运输市场需求旺盛，工矿企业超能力、超强度生产，交通运输企业超载、超限、超负荷运行，建筑施工超进度等违规现象将会大量增多。

　二是高危行业安全生产条件未从根本上得到改善，潜伏着不少的事故隐患 处于秋冬季节更替时期，气候干燥，极易发生重特大火灾事故。

　 三是由于今年以来安全生产保持了总体平稳、趋于好转的发展态势，个别单位产生了盲目乐观和松懈情绪 另外，第四季度重点工作、各种会议多，也会导致精力分散，容易造成管理失控。特别是今年以来，我县在道路交通、消防等行业领域发生的事故，充分暴露了我们在安全管理工作中仍然存在薄弱环节和漏洞。希望各镇、各部门、各有关单位必须充分认识到安全生产工作的艰巨性，始终以如履薄冰、如临深渊的高度警觉，把安全生产工作作为重中之重的工作抓紧抓好；始终以居安思危、未雨绸缪的忧患意识、责任意识和大局意识，把安全生产工作抓得严而又严，细而又细，实而又实。

　二、要突出重点，切实做到工作目标再明确 第四季度，全县安全生产工作要根据省、市的总体部署和要求，采取切实有效的措施，全力抓好安全生产检查督查和隐患排查治理工作，扎实开展安全生产领域“打非治违”专项行动，确保顺利完成全年目标任务。

　加强指标监测监控，全力压减事故总量 第四季度是各项工作的冲刺期，安全生产“三同时”监管、道路交通运输安全、建筑施工安全、消防安全监管等任务十分繁重。因此，我们必须进一步加大工作力度，加大工作频度，切实加强对安全生产事故控制指标的监测监控。同时严格落实安全生产责任制，严格执行“一岗双责”、“行政问责”和“一

　 票否决”制度，促进安全生产责任和防范措施的落实。

　抓好安全检查督查，深化隐患排查治理 隐患排查治理是一项长期性的工作，也是预防事故的前提。一要突出工作重点。要在全面排查的基础上，重点强化对道路交通、非煤矿山、危险化学品、烟花爆竹、建筑施工、民爆物品、特种设备、人员密集场所等行业领域的排查整治，切实做到不留死角、不留盲区。二要抓好隐患整改。对排查出的安全隐患，严格按照“三定原则”即：定人员、定措施、定时间进行限期整改；对一些重大安全隐患要实行挂牌督办，实行公告公示，并加强跟踪治理，切实做到不留后患；对拒不整改或整改无望的必须提请政府依法予以取缔关闭。三要建立长效机制。要着重加强安全隐患基础信息的收集建档，强化对重点部位、重点企业、重大隐患、重大危险源的实时监控，建立安全生产隐患排查治理长效机制。

　三、要狠抓落实，切实做到工作措施再强化，安全生产是一项基础性工作 有了安全不等于就有了一切，但没有安全就会失去一切。我们不能出事，不敢出事，也出不起事，大家务必将其摆在极端重要的位置，始终作为“天字号”工程来抓，切实做到认识到位、落实到位、责任到位、问责到位。不能有一丝懈怠、一刻放松，要多费神、多操心，进一步转变工作作风，落实责任，

　 在预防和治本上下功夫，坚决遏制重特大事故发生。

　一要加强组织领导 各镇、各部门要切实提高思想认识，真正将安全生产摆在更加突出、更加重要的位置，列入重要的议事日程，进一步强化组织领导，严格落实各项工作措施，切实做到思想上更加重视、工作上更加细致、措施上更加有力。特别是对X期间的安全生产工作，各镇、各单位一把手要亲自抓、负总责，分管领导要深入基层、企业一线直接抓、具体抓、反复抓，抓出成效来。

　二要形成整体合力 安全生产涉及方方面面，点多、线长、面广、量大，是一项综合性安全监管工作，需要各镇、各部门密切配合、通力合作。要形成“政府统一领导、部门依法监管、企业全面负责、社会监督支持”的齐抓共管格局，决不允许有推诿扯皮的现象发生。要做到“三个到位”、“三个到底”、“三个到家”：即责任落实到位、制度建设到位、培训教育到位；安全部署到底、安全监管到底、安全执法到底；安全检查到家、督促指导到家、隐患整改到家。只有这样，才能把所有的法律法规和规章制度变为具体的行动、实际的效果，我们的工作才算真正做到了位、做到了底、做到了家，也只有这样，才能做到哪个地方不足就在哪个地方改进，哪个地方缺位就在哪个地方补位，真真正正形成一股合力，共同抓好安全生产工作。

　 三要落实安全责任 习总书记指出，“人命关天，发展决不能以牺牲人的生命为代价。这必须作为一条不可逾越的红线”。所以，安全生产，责任重大，我们必须义不容辞、责无旁贷地做好安全生产工作，要严格落实安全生产责任制。各镇、各部门一把手是安全生产的第一责任人，必须严格落实安全生产“一岗双责”、“行政问责”和“一票否决”制度，形成自上而下、自我加压的责任机制，促使安全生产责任得以进一步落实。同时，对安全生产工作中不作为、乱作为的行为，要按照有关规定严加追究；对疏于管理，有法不依、有令不行、有禁不止，排查整改不力的，要按照规定追究相关责任人的责任；对发生安全生产事故的，要按照相关法律法规严肃查处，决不姑息迁就。

　在第四次安全生产委员会全会上的讲话

　同志们：

　今天我们召开的第四季度安全生产会议既是一次工作例会，更是一次鼓劲会。说是工作例会，主要是总结回顾了全县前三季度安全生产工作，安排部署后阶段的安全生产工作；说是鼓劲会，从刚才通报的情况看，无论从事故指标上还是工作效果上，我们的差距还很大，安全生产形势非常严峻，全年目标是

　 否能够如期完成，年末岁尾是否安全稳定，后两个多月非常关键，必须提神鼓劲，鞭打快牛，奋起直追。下面，就做好第四季度安全生产工作，我再强调三点意见：

　一是认真分析形势，深刻查找原因，把安全之弦绷得更紧 今年以来，我们全面贯彻落实国家和省市关于安全生产的各项决策部署，高频率高强度地开展各项安全生产工作，应该说力度空前，但从刚才的通报来看，今年我县安全生产事故起数、死亡人数和经济损失不降反升，形势不容乐观。特别是下半年入学以来，学校的各类事故接二连三，国家、省市县都如此强调安全生产工作，我县仍然发生了X起企业高空坠落事故致X人死亡、两起经营性道路交通事故致X人死亡，不到X天时间，X起事故X人死亡，触目惊心。如果我们还不从已经发生的事故中汲取教训，麻木侥幸，华而不实，任由同类事故再次发生，这就不是工作不努力的小问题，而是置人民群众生命和财产于危险境地而不顾的大问题。正如市委常委、常务副市长X同志在全市安全生产电视电话会上几次点名指出X有些部门、有些干部意识不强、责任不清、屡教不改、屡督不动。这些反映的是我们有些部门滋生了几种“病”。

　一是安全红线意识仍不够强的“病” 我们在各种会议、各种场合都安排部署安全生产工作，但部分单位的安全红线意识仍然淡薄，还没有引起足够的重视。

　 二是思想认识上仍不到位的“病” 从已经发生的安全事故中，可以看到监管漏洞和监管失位问题依然存在，充分说明大家对安全生产的思想认识还不到位，一抓一推、不抓不动，没有形成时时刻刻处处抓安全的氛围。

　三是基层基础工作仍然不够扎实的“病” 从监管层面讲，部分乡镇和部门对安全生产重视不够，还存在麻痹侥幸思想，监管力量薄弱，人员素质参差不齐，还没有形成经常抓、抓经常的长效机制，重发展、轻安全的现象依然存在。从生产经营主体层面讲，部分生产经营单位对安全生产工作的动态性、不确定性、危害性、负面影响性认识不足，没有把企业的主体责任落到实处，从业人员安全意识不强，管理人员安全管理水平不高，重生产、轻安全，重效益、轻管理的现象依然突出。产生这些问题的原因，我们每次都在讲、每次都在分析，但是部分单位没有真正从心底里去反思。这些“病”是履职履责不到位的“病”，是危害群众生命财产安全的“病”。市长的分析入木三分，如果安全生产病入膏肓，那我们都是历史的罪人。我多次强调安全生产要紧扣“三维纲要”，大家扪心自问：认识上的三维纲要是否牢固树立？安全发展是否体现了人民至上？安全生产是否落实了预防为主？安全事故是否感到了责重如山？各乡镇、各部门要真正把自身安全生产工作中深层次的问题找出来，把“病”因深挖出来，看到底是客观因

　 素制约，还是主观努力不够，或者是问责过轻？对“症”下“药”，才能“药”到“病”除。

　二是深化专项整治，推进安全执法，把安全之要抓得更实 第四季度，各类生产、经营、建设处于冲刺阶段，雨雪冰冻天气接踵而至，是各类安全事故易发多发期。大家对第四季度的安全生产工作要有充分的心理准备和行动自觉，务必严格按照国家、省市县的工作部署和要求，采取切实有效管用措施，确保安全生产形势稳定。

　（一）紧盯源头，坚决把隐患风险查得更细 “事故源于隐患，隐患形同事故”，我在以前的会议上多次强调：隐患不化解消除，就会发展成事故。降低安全生产风险，必须抓早抓小抓苗头、防微杜渐防端倪。各乡镇、各部门务必杜绝“事故发生是偶然、管与不管都一样”的消极思想，务必杜绝“按下葫芦浮起瓢、事故不能都防住”的畏难情绪，真正把责任扛在肩上，把工作抓在手上。这两种消极思想情绪是工作的大忌、大敌。第三季度，县安办组织全县各乡镇各部门在各自的行业领域开展了隐患排查活动，汇总的隐患以问题清单、措施清单、责任清...

篇六：四季度工作会议

党建工作会议纪要 时

　间：

　地

　点：

　参加人员：

　主 持 人：

　记 录 人：

　会议纪要 2012 年 10 月 15 日下午， 软件学院党支部全体成员在软件学院党员活动室召开专门会议， 讨论将网络建设与党建工作紧密的联系起来。

　信息化和网络的发展已经成为不可逆转的时代潮流， 能否科学、充分地运用互联网， 最大限度地维护好、 发展好、 实现好广大人民群众的根本利益， 这本身也是党执政能力高低的一个重要体现。

　为此，必须从以下几个层面下功夫。

　 主体素质层面：

　努力提高党员干部的信息素质

　执政能力建设的主体是广大党员干部。

　广大党员干部必须学习网络技术， 熟悉网络设施的使用方法， 掌握网络媒体， 绝不能甘当“外行者”和“门外汉”。

　适应信息化的需求， 须从以下三个方面加强对广大党员干部信息素质的培养。

　 要注重对党员干部正确信息观念的培养。

　从某种意义上说， 党执政的过程就是信息的收集、 加工、 处理的过程， 执政党职能的有效履行， 有赖于适时、 准确的信息。

　换言之， 信息及信息网络已成为现代

　执政党的神经系统， 因此我们必须注重对党员干部正确信息观念的培养， 使他们强烈意识到“信息就是资源”、 “信息就是财富”、 “信息就是力量”。

　要引导党员干部勇于学习各种新的信息技术， 善于用新的信息技术来为更好地执政服务。

　不要认为马克思主义与网络相距较远， 其实马克思主义就是建立在现代科学进步的基础之上的。

　 加强对党员干部信息能力的培养。

　信息能力是指人们应用信息技术的能力和获取、 加工处理信息， 分析判断信息的能力。

　要加快建立党员干部信息技术知识与技能的培训制度、 统一标准和培训大纲， 编制一批高质量的实用培训教材； 将信息技术知识技能培训纳入各级党校和行政学院教学计划， 举办各种培训班， 对党员干部进行在岗培训，充分利用院校教育资源， 开展相关培训； 制定公务员信息技术知识技能的等级考核制度， 将该考核纳入公务员业务考核范畴。

　 加强党员干部信息道德的培养。

　在执政信息化的过程中， 广大党员干部既是信息生产者、 加工者， 又是信息传播者、 使用者， 他们是否严格遵守信息法律法规， 尊重知识产权， 是否注重保护个人隐私、保守商业秘密、 维护信息安全等都事关执政效果的好坏， 事关社会安定， 因此要强化他们的信息道德教育， 使他们能够严格自律、 自觉践行信息道德义务， 保证社会的良性运行， 保证信息化建设的顺利发展。

　 法律规范层面：

　建立健全适合中国国情的网络法律法规体系和技术标准

　信息化的健康有序发展， 公民信息权力的维护， 国家利益和社会公共利益的保护， 经济与社会的良性运行和协调发展， 都离不开法律

　和制度的有力保障。

　世界上任何一个国家， 都会不同程度地对传播媒体实行干预和控制， 以保证他们不偏离社会主流文化的轨道， 并要求它们为统治阶级的意识形态服务。

　由于网络媒体在技术上难以完全控制网络上信息的发布和传播， 我们更需要建立起适合中国国情的网络法律法规及网络市场管理与规范体系。

　 完善我国的信息法。

　要加快建立电子文件法、 电子签名法、 电子版权法、 数据保护法、 电子身份证法、 信息资源的管理、 传递、 交换条例等。

　为了更好地打击网络犯罪， 保护网络安全， 有必要制定一部专门的法律， 为打击计算机犯罪提供必要的依据。

　 建立我国的信息公开法律制度。

　为适应信息化社会的需要， 尤其须对电子信息的公开作出明确的规定。

　党在执政过程中的信息化意味着党和政府的决策信息公开， 意味着党和政府通过信息网络为社会提供信息和其他服务， 因此建立我国的信息公开法律制度， 将党务信息公开和政府信息公开纳入制度化、 法制化轨道， 对于推进政府信息化建设具有重要意义。

　 制定和完善必要的技术标准。

　加强信息化建设， 关键要搞好整体规划， 制定统一的电子公文交换技术标准， 这是国外政党和政府推进信息化过程中的普遍经验。

　我国虽然在这方面做出过一些具体规定，但至今还没有制定出相关标准， 特别是在技术标准方面几乎还处于各自为政的状态。

　为推进信息化的发展， 我们必须制定和完善必要的技术标准。

　在此过程中， 我们要注意采纳国际标准和国外先进标准。

　资源建设层面：

　充实党的执政能力建设所需要的网络资源

　主动建设好网络资源是加强党的执政能力建设的重要内容。

　执政党资源建设层面可以分为两项内容， 一项是意识形态资源， 另一项是民主效率资源。

　 建立党的网络传播主阵地， 形成网上正面舆论宣传的强势。

　面对网络传媒的异军突起， 面对西方意识形态的渗透， 我们必须针锋相对，有效回击。

　要建立党的信息数据库， 建立具有鲜明政治立场与观点的宣教网站， 有计划有步骤地扶持党报党刊开设网络电子报刊， 把党的基本理论、 基本路线、 方针、 政策等， 通过专门网站网页或信息报道等形式链接到网络媒体上。

　积极创办和统筹规划新闻、 外宣、 理论文化、 宣教等网站、 页面， 扩充网络宣传内容， 并提高网络传播艺术，强化政府网络行为， 做到在网上有马克思主义科学理论体系和社会主义价值观准则的展现， 保证党和国家的思想文化在中文网络占据主导地位， 从而坚决抵制反马克思主义、 非马克思主义的意识形态渗透，粉碎西方敌对势力对我国“西化”、 “分化”的图谋。

　 以民主、 效率为目标建设好网络资源。

　目前， 随着电子政务的发展， 政府网络的联网工作进展较快， 与之相比， 党的网站的建设还不尽如人意， 各自为政的情况较突出， 今后应考虑把同一党委的下属部门联到一个统一的网络中， 使其涵盖党的方针政策宣传、 重要文件查阅、 党的组织、 宣传、 干部培训等各项工作， 从而构建起一个涵盖范围较宽、 功能较全、 权威性更强的党务网络系统。

　要加强网上监督、网上民主资源建设， 不仅使各部门和广大党员群众能更便捷地通过网络办理一些正常业务活动， 如审批、 交费、 参选等事宜， 而且也要便

　于党员群众更快捷地向党反映情况， 对领导干部的权力行使进行监督。

　在党建网站上开办党务工作论坛， 创办党务信息专刊， 如公示拟任、 新任的干部等， 可增加各级党委决策的透明度， 使广大党员干部更方便地行使自己的民主权利和监督权利， 保证党的政策可以在基层中得到不折不扣的执行。

　这方面的效率提高了， 党的执政能力建设就会得到进一步加强。

篇七：四季度工作会议

季度工作会议新闻稿

　20xx 年 8 月 15 日，下午 14：30 分，在恒安重工三楼多功能会议厅召开了“2012 年恒安重工第四季度工作计划暨目标会议”。参加本次会议的有恒安重工：柴董事长、何总经理、刘厂长、各部门经理和部分车间及后勤代表人员等，共 36 人参加会议，会议由何总经理主持。

　 本次会议主要明确了 2012 年恒安重工第四季度工作计划及工作目标，初步计划 2012 年第四季度恒安重工销售目标为：8000 万人民币，实现车间环境及人 员的整改，到年底初步实现公司 5s 规范化管理，继续健全售后跟踪服务及调查体系。同时在产品研发和改良及问题的解决上，加大资金和人才的注入。争取 2012 年全 年实现销售额突破 3 亿人民币。

　最终，本次会议在目标及计划实施上达成了共识，17:00 会议圆满结束！

篇八：四季度工作会议

国联水产开发股份有限公司

　201 0 年集团第四季度工作会议纪要

　会议时间：

　2010 年 10 月 13 日

　08：

　00-12：

　00

　14：

　00-20：

　30 会议地点：

　国联南三基地三楼会议室 参会人员：

　李忠董事长、 陈汉总经理、 李国通副总、 黄智敏副总、 唐思洋副总、 吴丽青总监、赵红梅副总、 庞文、 黄彩莲、 洪敏秀、 金少伟、 王天深、 彭春梅、 陆剑兰、 陈华健、 黄少娴、 王志德、 李电辉、 李红英、 陈冠华、 王北华、 何秋菊、 梁志腾、 樊春花、 柏万梅、 唐岸莲、 李紫琦、 梁冬冬、 刘玲、 姚根胜、 杨晶晶、 刘健汉、 黄剑华、 卢雨涛、 营磊、 陈俊芳、 陈培、 程远、 周立波、 张云鹏、 车欢、 朱红芳、盖冬妹、 赵再伟、 王华锋、 黎永顺、 杨红霞、 黄海宁、 赵增军、 刘岩、 冼海平、钟灿桦、 谭立志、 温谨、 李林千、 李康明、 谭小波、 陈振光； 陈荣、 郑掌、 檀永利、 王思莲； 吴川基地：

　黄子壮、 冉春丽； 冼凌飞、 彭树锋、 庞土康、 陈辉华 会议记录：

　唐岸莲、 黄少娴（审核）

　 会议主题：

　由各部门及下属企业负责人汇报 2010 年第三季度经营情况、 总结主要存在的问题； 汇报 2010 年第四季度的工作计划， 构思 2011 年工作规划。

　：

　 会议内容：

　一、 集团公司财务总监吴丽青汇报工作， 李董瓶点评和部署工作：

　吴丽青总监汇报的内容包括：

　第三季度各成员单位任务完成情况、 第三季度的主要工作和存在问题、 第四季度工作计划以及几项建议， 相关内容如下（具体详见吴丽青工作报告）：

　（一）

　第三季度各成员单位任务完成情况：

　1、 总部：

　（1）

　出口业务：

　831 柜， 完成全年任务的 61. 6%； （2）

　供港虾：

　15 柜， 完成全年任务的 10%； ）

　3）

　进口业务：

　295 柜， 完成全年任务的 98. 3%； （4）

　内销业务：

　10078. 1 万元， 完成全年任务的 24. 7%；

　2、 饲料公司：

　12186. 47 吨， 完成全年任务 48. 7%；

　3、 种苗公司：

　种苗 15. 9 亿尾， 完成全年任务的 79. 5%， 幼体 48 亿尾， 完成全年任务的20. 3%， 养殖 38. 4；

　4、 南三基地：

　种苗 6. 3 亿尾， 完成全年任务的 105%， 幼体 14. 82 亿尾， 完成全年任务的21. 2%， 养殖 117 吨， 完成全年任务的 39%；

　5、 吴川基地：

　种苗 265. 55 吨， 完成全年任务的 8. 85%， 养殖 156 吨， 完成全年任务的31. 2%。

　种苗公司暂列排名第一名。

　 （二）

　第三季度存在问题：

　1、 公司在治理方面存在问题较多：

　（1）

　公司董事（包括独立董事）

　在重大决策和投资决策方面不能发挥应有的作用；

　（2）

　薪酬、 投资、 审计、 战略等专门委员会还不能发挥应有的作用；

　 （3）

　经理层没有目标责任制、 内部问责机制及奖惩措施；

　（4）

　内部控制制度没有形成系统文件；

　（5）

　公司公章管理存在问题， 部门经理签字即可盖章， 不符合规定， 需整改；

　（6）

　对分支机构经营风险控制没有实质有效措施；

　（7）

　尚未建立绩效评价体系；

　（8）

　董事会秘书兼任财务总监工作安排及职责发挥存在问题。

　2、 接待基金投资者询问及来访， 积极宣传公司正面信息， 维持股价稳定， 但各部门及分支机构尚未完全具备媒体风险意识， 对外言论或文字表述尚显浮夸， 须做到谨言慎行。

　3、 辅助董事长进行购并决策及前期调查， 缺乏系统的组织， 专业知识经验。

　4、 内审部对下属销售分公司进行审计； 存在问题详见内部审计报告。

　（三）

　第四季度工作计划：

　1、 募集资金使用方面：

　配合董事长积极寻找投资项目， 组织团队对部分小型购并项目实施尽职调查， 推进项目实施， 促使募集资金尽快发挥作用；

　2、 广州运营中心班子搭建方面：

　运营中心功能初拟为企划部、 企管部以及营销中心， 职能包括“企划”、“企管”、“营销中心”， 拟通过猎头或寻求基金推荐的方式物色该三种职能的带头人。

　3、 资产管理方面：

　资产管理部架构采取“资产管理统筹人（专职）

　+资产管理责任人（各部门人员， 非专职）” 的模式， 统筹管理及规章制度建设由“资产管理统筹人” 负责， 资产管理责任人实质是各部门、 分支机构负责人， 负责日常管理及向“统筹人” 汇报。

　因资产管理部“资产管理统筹人” 的招聘工作需抓紧。

　可先确立“资产管理责任人”， 短期内将资产管理部门职能暂由各分子公司行政部、 设备部代行， 组织各部门首先“建立各部门资产卡片” ——“资产台帐”， 部门（公司）

　间资产调度交接及记录等。

　（四）

　意见和建议：

　 公司必须加强控制可控成本。

　1、 在集团范围内开展成本节约活动， 落实到各部门， 要求各部门均需对本部门当月发生的成本费用进行归集， 并自我评价该费用产生的必要性； 2、 绩效考核和工资调整要结合岗位分工， 彻底清查冗员， 提高工作效率的同时调升工资水平。

　3、杜绝不必要、 无效益的外部宣传费用。

　 李董回复存在的问题：

　1、 关于公章管理问题， 应把公司的业务范围分为几大类， 明确部门经理和各副总的审批权限。

　需重新修订公章使用管理制度， 使用公章时， 使用部门要填写申请单， 由主管部门领导审核后， 再报公章使用审批人吴丽青总监或陈汉总经理审批， 若两人出差在外， 可授权黄智敏副总审批， 由行政部征求吴总监意见后修正。

　2、 建议成立董事会秘书办公室负责管理跟进募投项目， 该部门负责对每笔资金的监管、与证券会、 深交所的日常工作联系， 及并购项目的前期调研工作。

　3、 资产管理工作要积极跟进， 要求吴丽青总监马上从内部推荐推荐人选， 并于下周总经理会议上做出人选决定。

　4、 一个企业如果没有成本管理意识和措施将会失去竞争优势， 公司决定在整个集团发起成本控制倡议， 要求各参会人员应具备成本控制意识， 并有责任思考个人、 本部门或本公司实施成本控制的措施（包括差旅费、 接待费、 生产耗能待方面）， 要求参会人员于下周六前把关于成本控制的构想和建议发至吴总监的邮箱。

　5、 要求吴丽青总监负责跟进落实公司（广州）

　运营中心办公楼的购买手续事宜， 要尽快与对方签订协议并搭建运营中心的班子， 完善各项管理方案等工作。

　二、 陈汉总经理汇报工作

　陈总主要汇报了总部第三季度的经营情况、 存在问题、 第四季度生产经营计划以及 2011年的总经理管理工作和经营目标构想。

　具体经营情况和存在问题如下（其他详见陈总工作报告），

　（一）

　第三季度生产经营情况：

　1、 总产量：

　14201. 38 吨（其中出口：

　10369. 88 吨， 内销：

　3831. 5 吨）

　。

　2、 出口：

　427柜：

　出口金额：

　5116. 5 万美元。

　3、 供港虾出口金额：

　390 万港元。

　4、 内销销售总量：

　1099. 8吨， 销售金额：

　4229 万元。

　5、 进口：

　89 柜， 进口金额 760 万美元。

　（二）

　存在的问题：

　1、 出口方面：

　深加工产品增多， 订单结构和公司设备功能不相配， 车间一线员工欠缺；

　 解决方案：

　目前正在增加与公司设备功能相配的订单需求， 加大招工力度， 增加外加工场，以解决产量的瓶颈， 培养外加工场加工精加工产品， 以达到解决订单结构这一目的。

　2、 内销方面：

　目前公司在内销产品定价上与市场略有差异， 营销人员的绩效方案未能制定， 制约营销人员的积极性。

　解决方案：

　调整与市场接轨的价格策略， 重新制定营销人员的绩效考核方案。

　3、 供港虾产品：

　由于运输问题制约而一度停滞， 未达到原定的目标。

　解决方案：

　在中山或珠海租船备案， 在时间上解决运输这一难题。

　争取在 10 月底前完成并解决这一问题， 恢复供港虾项目。

　4、 原料进口方面：

　目前泰国、 南美洲原料价格高， 第四季度进口原料存在压力。

　解决方案：

　加大本地原料采购， 寻找新兴的国家作为进口原料基地。

　目前已与印度方面取得联系， 相信 10 月底可开始启动印度进口原料工作。

　5、 米面事业部：

　因产量的问题导致加工成本增大。

　解决方案: 目前已与和“通用磨坊” 公司沟通， 增大产量和提高加工费单价， 对方已拟出初步方案上交总部审批。

　（三）

　2010 年第四季度工作计划：

　出口计划：

　450 柜； 内销计划：

　8000 万元销售额， 力争 100%完成 2010 年 1. 5 亿美元出口任务及实现 1. 8 亿元的内销业务。

　（四）

　董办宣读：

　陈总未完成第三季度下达的任务：

　 1、 要求陈总妥善解决 07、 08、 09 三年期间由红楼原因造成的我司滞港费用， 尚未完成。2、 南三基地与中山大学海洋学院达成意向设立中山大学海洋学院博士科研流动工作站，尚 未完成。

　3、 要求虾米花产品批量生产， 每月计划产值 150 万元， 尚未完成。

　4、 水煮汉虾的产量也未能达到 150 万元/月。

　5、 跟进与税务局协调退回原预缴的两百多万元的社保费， 尚未完成。

　李董强调保密意识：

　本次会议所公布的生产经营数据未向证监局披露， 未披露的信息将受到监管， 各参会人员公司务必做好保密工作。

　李董回复陈总未完成任务：

　1、 设立中山大学海洋学院博士科研流动工作站工作移交给彭树锋负责完成。

　2、 成立深圳办事处工作转交给周立波负责完成。

　3、 陈总未完成的其他工作， 由黄少娴负责汇总， 并排版成黑色字体提交董事长负责监督跟踪。

　 李董下达给陈总的任务：

　1、 营销中心的工作全部交由陈总跟进， 陈总负责跟进落实大连渔博会的筹备工作， 确保各项工作顺利开展， 特别是国联品牌推广会和媒体的策划宣传广告的效益以及推广会后的后续工作跟进； 并借此机会根据募投内销网络建设项目的资金（7800 万）

　马上部署和建设内销的销售渠道。

　2、 在 10 月底前完成水煮汉虾以及外观包装的专利注册工作。

　3、 做好第四季度的营销工作， 把第四季度的出口任务分解给赵红梅副总负责跟进， 而陈总的重点工作是有计划地消化内销的库存， 做好第四季度内销的营销策划， 确保今年的销量要比去年有所增长。

　4、 与通用磨坊洽谈加工费提价的问题， 需修订合同， 并于本周末向董事办回复洽谈情况。

　5、 今年供港虾的业务务必完成两千万港币的出口任务。

　6、 制定 2011 年全司的经营计划， 包括经营管理、 生产、 品牌推广、 渠道建设等， 需在第四季度内完成。

　7、 济南公司的风险控制问题， 由陈汉总经理负责制订流程进行规范， 王天深、 周立波参与。

　8、 陈汉总经理需每周向董事长提交周工作报告。

　9、 每月主持召开内销会议。

　 三、 人力资源部总监王天深汇报人力资源工作：

　王天深总监汇报了 人力资源部第三季度的工作情况、 存在问题以及第四季度工作计划，相关内容如下（其他详见王总监工作报告）：

　（一）

　第三季度工作存在问题：

　1、 员工流失率不减， 收支基本维持平衡， 招工压力长期存在。

　解决建议：

　制定积极的用工政策， 适度调整工资标准， 尽量降低劳动强度。

　2、 人力资源部无法发挥全面的作用， 彻底变成了“招工的部门”。

　解决建议：

　公司高层应对人力资源管理引起足够重视， 保证人力部在公司人事调整、 机构调整、 薪酬调整等本职工作中的话语权， 我部工作重点为一， 贯彻和落实董事会和总经办的精神和指示， 二， 完善公司工作流程并提高效率， 降低管理成本， 为公司分担人事压力。

　3、 部门和机构设置的随意性较大， 管理层级不分明。

　解决建议：

　授权人力资源部对公司组织结构进行调研， 进行机构整合和管理层级界定。

　4、 职能部门建设滞后， 应加强内控。

　解决建议：

　职能部门应成为公司掌控整体运营的重要手段， 要逐渐强化职能部门的职能建设和队伍建设， 管控和服务并举。

　5、 工伤和非因公负伤事件频发， 公司安全管理存在薄弱环节。

　解决建议：

　公司组建安全管理部， 主管厂区和财产的安全保卫， 特种设备和特殊工种，及生产安全。

　6、 恳请公司领导明确人力资源部的主管领导。

　（二）

　第四季度的工作规划：

　普工招聘目标：

　1500 人， 细化：

　10 月：

　600 人， 11 月：

　600人， 12 月：

　300 人。

　在做好现有的招聘渠道的基础上， 开发新的劳动力市场， 稳定现有员工，力争在本年度末实现员工保有量为 4000 人。

　重点市场湖南吉首、 广西罗城、 三江及金城江。

　（三）

　未完成第三季度下达的任务：

　1、 与赵红梅副总探讨国际业务部的薪酬方案已有初稿， 但还未最终定稿。

　2、 负责聘请人力资源顾问公司尚未有进展。

　3、 在全国范围内建立十个招工办事处， 目前只完成湖南吉首一个办事处。

　李董回复王天深提出的问题：

　1、 关于王天深提出存在问题的“2-3” 三项建议由董事办姚律师审核后， 董事办负责下发授权书给王天深负责展开上述三项工作。

　2、 关于人力资源部的主管领导划分如下：

　招工方面的工作向陈汉总经理汇报， 公司的绩效考核、 人力资源规划包括公司治理方面向董事长汇报。

　李董下达给王天深的任务：

　1、 要求王天深总监第四季度的招工工作以 1500 名普工为目标， 考核任务为 1000 人（10月 400 人， 11 月 400 人， 12 月 200 人）。

　考核标准：

　在公司目前生产人员 2400 人（不含外来工）

　的基础上， 每月超额完成上述每月目标， 每多招一名员工可奖励 100 元； 要求王天深要向总经理汇报每天的招聘人数， 生产一部、 二部王北华和黄彩莲要向总经理及时确认车间的实际人数。

　2、 薪酬规划委员会负责人王天深， 成员：

　吴丽青、 总经理和财务经理， 每召开该薪酬会议， 王天深需提前三天向委员会成员公布议程。

　3、 修订集团的治理结构， 要求在本月底提交董事办。

　4、 公司决定对米面车间进行生产岗位调整， 卢雨涛为该次调整工作负责人， 王天深总监和庞文经理为具体执行人。

　调整内容包括：

　车间人员合理安排、 将计时工调整为计件工等。要求上述工作在 11 月上旬完成。

　若调整后的模式在米面事业部可以提高工作效率以及节约人力成本， 届时可按照此模式向生产一部、 二部以海洋食品事业部...

篇九：四季度工作会议

工程公司在第四季度工作会议上的讲话 建筑工程公司在第四季度工作会议上的讲话 克服困难大干 100 天确保工程项目圆满完成 同志们：

　光阴似箭，时间如梭。转眼间距 XX 年底屈指可数还有100 天。在这 100 天内，我们要完成已占有的工作量 3085 万元，竣工 131086 平方米，承揽任务 18～20 万平方米。时间之紧，困难之大，同志们可想而知了。但我们 x 分公司历来有一种“克服困难的勇气、团结奋战的士气、敢打必胜的志气”。我相信：有我们全体党员和全体项目及广大干群的共同努力，一定能够完成全年各 π 项经济技术指标。

　借党员大会机会就如 赞 何做好今年后 100 天工作，我讲以下几  方面的内容：

　一、当前的生产形势分析 ǎ 和具体要求 目前，我分公司在施项目有 殪 10处26项，计162626平米。处  在一个点多、分散、体量小、占资多的局 罟 面。特别是竣工工程都集中在四季度 11 ㈥ 月底前，从目前的部位分析都存在着潜在 暾 的危险。所以召开今天的大会目的就是使  在座的同志们保持清醒的头脑，认识到“  实现计划的紧迫性，落实计划的严肃性， 鲣 实现对甲方承诺的可信性”。

　同志们，  特别是项目经理们，你们的认识程度有多  高，进度就有多快。因为你们是工程的直 测 接参与者，前线的指挥官，各个战役能不 谮 能打胜，关键是你们的责任感和责任心。

　先说在施工程：目前我们正在紧张施工和 腱 年内竣工工程有大港头孢基地工程、鸿发 胡 房地产工程、王庄集贤酒楼工程、渔家乐 枋 大酒楼工程、体工大队工程、东站售楼处 疗 、大玻璃，还有建工置业、惠利昌、检查 砼 院、嘉海等项目。特别是前六项工程，都 で 与甲方签定了竣工日期和交按时间，并有 轳 罚款条款的制约，各项目千万不能掉以轻 莆 心。

　下面我对工程部位提出具体要求：

　龄

　1、头孢基地工程计 9 项 18430 平 设 米，目前综合办公楼主体完工，正在进行 瘅 砌体作业。要求该项目承建的土建工程必 昨 须在 11 月 30 日前完工……。

　2、鸿 乾 发工程计 14568 平米。小楼 3391 佝 平米，车间 11177平米。该项工程的 唧 各个子项必须于 11 月 28 日前完工…… 熊 。

　3、王庄工程。对这项 11210 平 ц 方米的钢结构工程，必须在 11 月 5 日前 髀 土建完工，实现对甲方的承诺……。

　4  、渔家乐工程，在 11 月 5 日前达到工程  竣工验收要求……。

　5、体工大队，必 厕 须在 10 月 31 日前完成土建施工……。

　创

　6、东站工程，按合同工期应于 10 月 骺 8 日前完成土建施工……。

　秀林苑是我  公司的一号重点工程，应引起分公司上下 斛 的高度重视……。

　以上我分别讲了各项 畦 目所要完成的施工部位和确保完成的时间 蜃 。我要求项目经理们，你们要做到心中有 傺 数，亲自编排细部计划，不要只让计划员 ⅱ 编排计划，只有你们亲自编排才能发现问 的 题，才能指挥有方，才能有一种危机感和 绮 紧迫感，才能实现对甲方的承诺。我在这  里讲一下，有的项目经理心中没数，甚至  所负责施工的工程多少平米、高度、多大 铮体量、多少钢筋、多少砼，最基本的数字 ㈠ 全不知道，无计划、无准备、老告急，只  能做兵来将挡、水来土屯的工作，项目经 莰 理作为一线的指挥官，我不希望有这样的 铌 作风。我希望每个项目经理独立工作能力  强，充分体现自身价值，特别能战斗。所 〕 以今天会后各项目要编排一个细部计划， 鳙 周五之前由工程部交给生产经理和我，我 热 对你们亲自编排的计划进行考核。

　二、 佛 加大经营承揽任务力度，为明年夯实基础 盅

　同志们，根据目前工程的状况，我们要 崎 实现公司 1 亿 6产值

　还相差 2000 万 楂 工作量，跨转到明年任务只有紫金新苑 3 贺万平米，大玻璃 8.3 万平米。要按公司  发展计划每年以 13%速度增长，我分公 ㄧ 司需承揽新任务 18-20 万平米，达不  到这一数字就会产生不稳定因素，刚刚有  好转的形势就会逆转，因此我们要把经营  工作放在龙头地位，结合 x 分公司实际讲 喻 ，在经营工作上从以下三点发力：

　一是  提高认识，全力以赴，全员动员，后 10 米 0 天经营工作要有突破性进展。

　李总在 礤 集团一再强调：必须把经营工作放在第一 瀹 位，形成一切工作围绕经营转，经营围绕 碟 市场转，一切工作为经营工作作劲的分层 Ｅ 次、立体化、全方位经营格局。

　刚才我 嫦 讲了，跨转明年所剩的施工面，我们与公 僮 司内部各兄弟单位施工面相比是较低的。

　⒎ 我们面对这样一个现实，怎么办？全力以 珐 赴、千方百计承揽任务是我们走出困境的 乌 唯一出路。从现在起，我们承揽任务的多 廛 少将直接影响到企业经济运行质量，所以  要求我们全体在座的同志们树立一种“企 豳 兴我荣、企衰我耻”的责任感。要求领导 磔 班子每个成员真正把经营工作放在头等大 舐 事，去抓信息、找关系、揽活源，经营人 上 员要下功夫多渠道开拓市场，在市场经营 芋 工作中“有计、有谋、勇于闯市场”，用  较短时间取得较大进展和成果。我们在座 颢 的骨干有义务有责任干好本项目工程，以 张 诚取信，

　以信去争取后续工程。在这里我 窿 还要讲“看谁是第一个吃螃蟹的人”，谁 煎 拿活谁有奖，你们揽来任务我真奖，决不 滗 戏言。

　二是争创一流，努力提高全体经 烃 营工作水平。

　我说争创一流，首先在招 辍 标前，思想意识要一流，就是高起点，技 牾 术方案要一流，做到全、细、严、有特色 沥 ，不能参照旧框，要真正结合实际，优中 淑 选优。预算报价要一流，叫适应市场报价  快，占领市场报价准，做到图纸审的细， ω 实物量算的准，价格报的实，出件标准高 易 。只有这样我们才能占据主动，给领导提 ǖ 出正确的决策去占领市场，提高我们的中 畅 标率。如何实现一流关键是提高经营人员 崔 的素质，培养一批有学历、有能力、素质 玄 高、靠得住、肯吃苦、善交际、形象好、  年纪轻的经营、技术、预算融为一体的复  合型人才，我也希望有这方面才华的同志 付 在工作实践中脱颖而出。

　三是扎扎实实 ㄎ 干好在施工程，赢得后续任务。

　我在讲 涪 分公司生产形势和要求中，特别提出了在  建工程的后 续任务。你们一定要努力干 缙 好现有工程，占领一方市场，结交一批朋 汇 友。向这样在施有后续工程的项目，续建 艺 比起我们在市场上跑活，单从经费上就节  省很多，还别说精力下多大。头孢续建工 オ 程就是一个很好的例子，我再此强调，大 核 玻

　璃、王庄、东站、鸿发等工程一定要保 帔 工期，争取后续工程交由我们施工。

　三 忠 、强化文明工地建设，提高现场管理水平 偃

　近两年，我们 x 分公司在文明工地建设 孳 上取得了一些效果和成绩，基本做到了开 腽 一项工程创一个文明工地，没发生因工地 訇 混乱被上级停、罚的现象，体现了项目真 沪 抓实干的工作作风，这与同志们的努力工 易 作是分不开的。9 月 7 日全公司在聚脂工 ┡ 地召开了观摩大会，既是对我们工作的肯  定，也是对我们一次鞭策，我希望各项目 缙 都要有高的思想意识，高的施工标准，严 饱 格的现场文明施工管理制度，在此我讲抓 勖 好文明工地的几个环节：

　一是继续提高 谫 管理层思想意识：

　我总讲管理人员（指 茵 领导和项目经理、科长）我们这些人的认 卅 识有多高，创建的标准就有多高，这是一  个不可争议的事实，你重视抓文明工地建 辅 设，管理就能上水平，否则就造成脏、乱 湔 、差，就要受处罚，所以文明工地不是搞  不搞都行的问题，是一个非搞而且要搞好 萦 、搞出特色的原则问题。对这一点在座的 瓜 都要有一个清醒的认识。

　二是扎扎实实 炊 加强文明工地日常管理：

　文明工地建设 の 要经得起任何时间的检查，要彻底改变那 葡

　种应付检查、突击清理的不良作风。抓文 磺 明工地建设是一项常抓不懈的工作，是树 躜 立企业良好形象，展示企业精神风貌的窗 枫 口，是促进企业管理，加快企业发展的需 肥 要。从现在起要求我们所有工地都要有高 б 的标准，有自己工地的特色，有一股持之  以恒的精神。

　三是切切实实加大包工包 芏 料施工队伍的管理力度：

　今年，公司倡 戛 导互惠互利、共担风险的多种分包形式。

　洗我们在每一个工程施工中都有包工包料专 岔 业工种，这次头孢尝试土建包工包料工程 禹 ，以往我们在这方面协调力度差，管理不 鸠 到位，有以包代管的现象，放松了对他们 咕 各方面的管理，从现在起不管哪种分包形 郸 式，不管是专业的或土建的，我们都要负 ゾ 总责，出现问题，项目有不可推卸的责任 趴 。所以要求各项目严格按照文明工地标准 颗 等一系列规范去要求、去做，有必要时以 枘 经济惩罚的措施去治理分包，促进文明工 竣 地建设上水平。

　四是强化安全管理力度 槔 ：

　“安全责任重于泰山。”“宁听骂声 策 不听哭声”，这是给我们管理人员的警句 惑 。在这后 100 天里，时间紧、任务重， 珧逐渐进入冬季施工，当前又面临“十一” 绌 民工大秋，面对现实，要求我们扎扎实实 蹄 做好安全防范工作，要求专职安全员和项 ┛ 目管理人员做到勤转、勤看、善于发现问 Ｖ 题，不怕得罪

　人。把安全隐患消灭在萌芽 蹩 中，确保不出现大小工伤事故，安安全全 愀 渡过 XX 年。

　四、加强资金的使用和管 蚜 理，千方百计回收工程款，规避企业风险 后 100 天的工作，资金短缺仍然是困扰 缨 我分公司各项工作的关键。针对我分公司 妮 已竣已结和已竣未结及在施项目的拖欠款 夸 ，我们必须拿出超常规的举措，在加大回 沮 收工程款力度方面采取如下措施：

　1、 箸 控制进度反拖欠 各项目经理在熟悉和掌 垂 握合同收款的同时，你们还是回收工程款 齐 的第一责任人，除进行口头催要工程款， 园 还要善于运用国际上通用的函告方式催款 砹 ，做好催讨记录，如果在连续催讨无果或 祈 拖欠渐增，我们应该采取放慢施工进度的  措施。对催讨无望的在建工程坚决停建， 智 对资金暂时遇到困难的甲方，则应协商要 演 求建设单位对已欠资金提供第三方信用担 带 保。

　2、利用中间结算反拖欠 预算科 坠 、财务科应与项目紧密配合。一方面可按 逄 合同约定及时结清每一个阶段的工程款，  另一方面如果进度款不能中间结清，应把 袁 欠款数敲定。利用中间结算反拖欠，并不 颦 意味着放松工程竣工结算。对结算工作， 浪 特别是后 100 天，若

　建设单位久拖不结 蚬 ，必要时依法拔掉钉子，为清欠扫平道路 燎 。

　3、加强合同管理反拖欠 清收清欠 岩 工程款应从源头抓起。我分公司在承揽任 圄 务后，在签订合同中，必须把拨付工程款  方式、拨付时间、拨款方法、拨款数额、  还款日期及结算日期等条件，在合同中约 催 定清楚。x 分公司对外签订的承包合同、 冈 分包合同、外加工合同、定货合同只要涉 桠 及工程款问题都要经卫国副经理审核。只 黪 有这样做，我分公司才能规避被诉风险。

　4、利用法律武器反拖欠 对已胜诉的华 籼 狮仪表、惠利昌要想尽一切办法加大执行 锎力度，对已诉嘉海要做好充分的准备工作 聒 。另外，我们的项目一定要做好与甲方来 甩 往公函、纪要、开工令、竣工报告、变更 咽 等材料的保存，并对这些资料收集做到完 园 整严谨，到关键时刻能够提交足够的法律 怎 依据。

　在采取以上措施后，还要做好资 葳 金的使用和管理，控制非生产性开支，充 蛲 分发挥资金利用率的效能，确保施工生产 湿的需要和员工收入的稳定。

　五、强化核 饧 算意识，开源节流，创造良好的效益，员 嫘 工多得实惠 同志们，XX 年最后的冲刺 双 还有 100 天。100 天过后，我

　们是摘 ╂ 丰收的果实，同志们得实惠的时候，到那 归 时企业亏空，咱们两手空空。从我这讲， 馊 要让员工得实惠，这是我的心愿，要真正 旭 得实惠，靠大家，都有一种核算的思想， 堞 严格的管理，扎实的作风。

　同志们，市  场竞争越来越激烈，盈利空间越来越小， 咖 资金越来越紧张。特别是我们 x 分公司历 铳 来的欠帐太多，亏空太大，又赶上几个低 工 价工程（如环渤海、鸿发、渔家乐）给我 轳 们本来就失血的 x 分公司更加降低了造血 猹 功能，但我们下决心抓好、抓细、抓严、 桃 抓实每项工作，只要不是同志们在管理方 疴 面失职造成的亏损，我会给同志们补偿， 巅 但在这方面我想讲以下几点：

　1、项目 艮 经理要提高承包意识、强化项目精细核算 殿 水平。

　（1）抓核算，做到项目成员责 激 、权、利明确，进料有人管，使料有人限  ，浪费有人抓。

　（2）从质量要效益… 蹂 …。

　（3）从安全要效益……。

　（4 逼 ）从现场一切的工料机使用要效益……。

　笱

　2、要建立费用一支笔制度，实行分管 健 领导费用包干负责制。

　今后，只要发生 序 费用开支，不管什么费用，必须提前与主  管领导申请。同时，要对每年的费用情况 皙 做好测算，确定费用下限，由分管领导全 笔 权负责，狠抓费用控制。

　3、建立招待 я 费用请示报告制度。

　因经营工作需要招 鼎 待费，各分管领导必须提前向我请示报告 避 ，然后确定招待标准，未得到批准发生的 葛 费用自己承担。经营人员要切实提高自我 崇 控制能力和市场分辩能力，减少不必要的 腺 投入，不花冤枉钱。要严格杜绝自己请自 境 己的现象发生。

　4、要下力量控制办公 艰 费用。

　在计算机、复印机等现代办公设  施的使用与管理上，公司刚刚出台了文件  ，各部门要严格按文件规定执行。能手写 凶的不打字，能油印的不复印，大批量复印  必须经主管领导批准。各科室在办公费用 濉 上可实行包干制，最大限度地降低办公耗 镤 材费用。

　同志们，在这 100 天里，我 帱 们面临很大的困难和压力。我衷心的希望 铒 x 分公司在座的全体骨干并请你们转告给 病 员工，要敢于面对困难，振奋精神，大干  100 天，我们班子成员要身先士卒，放 效 手工作，带领全体职工迎难而上、奋力拼 凭 搏，奋战 100 天，确保实现全年各项奋 肚 斗目标。

　谢谢大家！

　文章标题：建筑 零 工程公司在第四季度工作会议上的讲话

篇十：四季度工作会议

020 年在平安生产工作会议暨四季度工作例会上的讲话提纲

　同志们：

　今天,我们召开平安生产工作会议，深入贯彻落实市、区平安生产工作会议精神，刚刚传达了对平安生产工作的指示要求，总结了第三季度平安生产工作，部署了平安隐患大排查大整治具体安排，非常及时，也很有必要。请同志们务必坚决落实市、区委的明确部署和要求，绝不打折；务必高度重视、毫不松懈，采取有力措施确保区域平安生产工作总体平稳。下面，我再讲四点意见：

　一、 站在 讲 政治的高度， 坚决 贯彻 “ 力度统一论 〞

　今年以来，大家做了大量工作，付出了艰苦努力，根本实现了平安生产工作的总体平稳，可以说来之不易。但我们也必须客观地看到，高新区平安生产工作仍然面临着严峻形势，具体表现在“三个没有变〞：一是各种平安生产隐患积聚的态势没有变，二是不同风险点随时爆发的态势没有变，三是区域各类主体对我们治理能力和管理体系要求越来越高的态势没有变。

　面对这样的态势，我们应该转变思路、提高认识，站在讲政治的高度来重新审视、推进平安生产工作。讲政治有三个意思， 一 是 要把握主 线。必须在思想上、行动上与中央、市、区的部署要求保持高度一致，不搞变通，不打折扣，不讲情面。

　二 是 要坚守 底线。底线就是最根本的标准、最起码的要求，一旦底线失守，就会害己、害人、害社会，8．12 的惨痛教训就在眼前。

　三是要远离红线。红线就是 D 纪国法明令禁止的行为，是永远不能触碰的“高压线〞，各相关部门要倍加清醒、严于律己，坚决不搞暗箱操作。

　书记在 9 月 26 日赴天津港调研时强调，要把平安生产放在十分重要的位置，正确处理平安和开展的关系。书记一直主张“力度统一论〞，强调要把平安、稳定、廉政等工作与改革、创新、开展结合起来，两个轮子一起转，两手都要抓，两手都要硬，不可偏废，这是我们做好平安生产乃至推进全局工作重要的方法论。这就要求我们全委每位领导、每个部门主要领导都要落实好“一岗双责〞的要求。

　当前，平安生产工作虽然总体平稳，但 4 月 30 日英吉诺实验室爆炸、7 月 2 日恒天新能源施工死亡等平安生产事故仍然敲响了警钟。同时，还面临着一些深层次问题，比方：如何构建不同区域协调联动的监管体制，如何强化企业平安生产的自醒自律与主动意

　识，如何实现对不同产业的分类管控，如何探索从招商引资的这个入口处减少平安风险，如何推进对孵化器的科学化监管，如何应对新工艺、新技术、新产品带来的监管新课题，等等。

　对于新态势下的这些新课题，我们必须站在讲政治的高度，坚决贯彻“力度统一论〞，把平安生产提升到两委全局工作关键位置的新高度，用智慧、担当、勇气和责任心去开创平安生产工作的新局面。

　二、严格落实“四铁〞要求，强化平安监管执法

　书记调研时用了大量篇幅来讲平安生产，并提出了“铁面、铁规、铁腕、铁心〞的“四铁〞要求，这是硬要求，为我们今后做好平安生产工作指明了方向、提供了遵循。

　“铁面〞主要讲行事作风，但凡平安生产问题，必须铁面无私，雷厉风行，宁听骂声，不听哭声。“铁规〞是支撑，安监、发改、社发、贸发、建交、城环、市场监管、公安分局、消防支队等各负有平安生产监督管理职责的部门要抓紧梳理，形成一套行之有效又简便易行的平安生产执法监察依据手册，强化学习与运用，遇到违法违规行为，要敢于发力，精准发力，打到关键处。“铁腕〞是行事手段，要铁腕执法，铁腕带兵，“慈不掌兵、义不理财〞，努力打造“召之即来，来之能战，战之能胜〞的执法队伍；“铁心〞是根本保障，就是不讲情面、不搞变通，抓平安生产就是要铁要硬，没有铁石心肠，就不会形成铁面、铁腕，更行使不了铁规，一切都将是零。

　对 “四铁〞要求，大家不能只是报纸上看看、会议上听听、嘴头上说说，而是真要入脑入心，内化于心，外化于行，落到实处，这既是对工作的负责，也是对自己对组织的负责。

　三、牢固树立隐患就是事故理念，严格隐患排查治理

　各有关部门要牢固树立“隐患就是事故，事故一定处理〞的观念，把隐患一律作为事故来对待、来查处，把问题理清、把责任理清，该处分的处分，该问责的问责，决不手软。大家必须警醒起来，你对工作不负责任，那组织就处理你。说隐患就是事故，事故必须处理。

　很多大事故几乎都是一些小问题、小隐患积累而成的。如果对隐患视假设无睹，现在不出事就是侥幸，以后出事那么是必然。在隐患排查治理过程中，要特别注意“两种倾向〞：一种是看不到隐患，查不出隐患。这本身就是最大的隐患，你对隐患不闻不问，甚至视而不见，隐患就会变成事故。另一种是对隐患熟视无睹，见怪不怪。这也很危险，隐患就是

　星星之火，一旦放任必会星火燎原。解决上述“两种倾向〞， 一要切实加强自身学习，努力钻研业务知识，增强查找隐患的专业水准和能力。

　二 要运用先进技术和信息化手段，建立透明、即时的隐患台账，做到对隐患心中有数，也有预案。

　三要在局部企业试用隐患排查治理系统的根底上，抓紧总结、整改，尽快全面铺开，做到全覆盖、无死角、无空白，催促企业建立健全自我约束、持续改良的平安生产内生机制。

　四 、要切实做 好四季度平安生产工作 ，落实 好 全市平安生产大检查大整治活动

　本次大排查大整治工作的通知最早方案以市安委办的名义下发，后来要求以市政府名义下发，再后来要求以市委和市政府联合发文的形式下发，这充分说明市委市政府对平安生产工作的高度重视。新区也要以区委、区政府的名义下发新区方案。市安监局就此成立了专项工作组，明确提出“要消除一批隐患，处理一批责任人，曝光一批非法违法行为〞。面对这样的高压态势，如果有人还无动于衷、不思进取，甚至推诿扯皮、贻误工作，面对问题绕着走，看到困难往后躲，那结果只能是四个字：后果自负，造成多严重的后果就负多大的责任。部门主要负责人没来的，与会同志散会后要原原本本传达。

　做好第四季度平安生产工作，持续开展平安生产隐患大排查大整治，要严格按照“管行业必须管平安、管业务必须管平安、管生产经营必须管平安〞的总要求，突出抓好危险化学品、建设施工、人员密集场所、特种设备等八个重点行业领域的平安检查。各负有平安监管职责的部门和各行业主管部门要严格落实我区平安隐患大排查大整治工作安排，明确节点，指定专人，详细制定任务清单、隐患清单、整治清单、责任清单，要完善工作台账，专门建档，此次大排查大整治肯定会有反复督查，台账不清、资料不全绝对不行。请安监局加强督导，尤其是重大隐患，必须挂牌督办、跟踪整治。同时，考虑到有些行业主管部门提出自身隐患排查不专业的情况，各部门要大胆尝试聘请业内专家或中介机构等第三方参与排查，这样既能解决人员缺乏问题，又能对排查工作进行科学评估，也能提出权威性的整改措施，还得请安监局等相关部门一起会诊。

　同志们，平安工作只有进行时，没有完成时。我们必须始终把人民生命财产平安放在首要位置，坚持问题导向，按照“四铁〞要求，紧盯隐患风险，筑牢平安底线，把平安生产工作做好、做到位。

　我就讲到这里。

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