2023年度年度招聘计划书,菁选2篇

年度招聘计划书1　　一、中海物业公司简介(略)　　二、招聘岗位分类　　1、综合管理类：人力资源管理、工商管理、旅游管理、行政管理、企业管理、物业管理;　　2、客户服务类：物业管理、酒店管理、旅游管理下面是小编为大家整理的2023年度年度招聘计划书,菁选2篇,供大家参考。

年度招聘计划书1

　　一、中海物业公司简介(略)

　　二、招聘岗位分类

　　1、综合管理类：人力资源管理、工商管理、旅游管理、行政管理、企业管理、物业管理;

　　2、客户服务类：物业管理、酒店管理、旅游管理、电子商务;

　　3、环境管理类：园艺技术、园林景观设计、园艺设计、园林养护;

　　4、工程管理类：机电一体化、机械工程及其自动化、电气工程及其自动化、电子技术、电子信息与通信工程、建筑环境与设备工程、暖通制冷、电梯技术;

　　5、财务类：会计、财务管理、金融、品质及宣传策划类、*面设计、汉语言文学、新闻采编。

　　三、宣讲时间、地点

　　宣讲时间：20xx年11月2日 15:00——17:00

　　宣讲地点：北京林业大学第二教学楼扇形报告厅

年度招聘计划书2

　　一.公司简介：(略)

　　二.招聘岗位及条件：

　　随着现代化物业管理的深入发展，物业管理体系日益完善，物业企业的市场竞争归根结底是服务的竞争，人才的竞争，人才整体素质的高低，是衡量物业管理水*的尺度。

　　为保证物业公司各部门有序开展，公司决定在XX大专院校招聘会上招聘两名管理人员，一名为资料管理员，另一名为社区文化管理员。计划书的制定原则包括满足岗位需求原则，任人唯贤原则，择优录取原则，成本控制原则。

　　招聘岗位及时间安排：(略)

　　三.招聘组成员：

　　组长：__(公司人力资源部部长)

　　副组长：__(公司综合部部长)

　　成员：__(行政管理部长)

　　__(品牌部长)

　　四：招聘信息发布渠道：

　　校园招聘：通过老师介绍和开招聘会。

　　五：招聘及录用流程：

　　1.由人力资源设计应聘者申请表，对应聘者进行信息采集。

　　2.准备在校园招聘会上面试。

　　3.由人力资源员会同各部门主管组织初试，选取合格者进入复试。

　　4.由人力资源员和个部门主管组织复试，确定最终合格者，报总经理审议，批准。

　　5.通知应聘者面试结果，与录用者签订试用合同，并通知上岗时间。

　　六：招聘流程安排表：(略)

　　七.招聘费用预算：

　　本次招聘需经费总额1000元，其中：学校摊位费：600元，其他费用400元。

　　八：员工试用规定：

　　试用人员需签订《试用员工劳动合同书》，所有应聘人员除总经理特批可免于试用或缩短试用期外，都必须经过二至三个月的试用期后才可考虑聘为证实员工。

　　试用期内公司认为员工不符合公司要求可按规定解除试用合同。

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