员工评优激励实施方案 【通用文档】

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员工评优激励实施方案 评优激励奖实施方案奖励是成绩的体现、进取的动力、激励的措施,公司奉行有功必奖的原则,鼓励员工勤劳敬业,旨在提升员工工作效率,增强团队凝聚力、向心力,现将评优类别下面是小编为大家整理的员工评优激励实施方案 ,供大家参考。

员工评优激励实施方案

  评优激励奖实施方案

  奖励是成绩的体现、进取的动力、激励的措施,公司奉行有功必奖的原则,鼓励员

  工勤劳敬业,旨在提升员工工作效率,增强团队凝聚力、向心力,现将

  评优类别、奖励

  额度、奖励周期通报如下:1、奖励细则:

  评优类别

  注

  名额

  评优周期

  奖励金额

  奖品

  优秀员工奖注

  2名

  月评

  注

  文明员工奖

  2名

  月评

  取佳新人奖

  1名

  月评

  小蜜蜂奖

  1名

  季评

  无

  注:

  ①按照奖励标准,当月没有符合人选,奖项空缺。

  ②营销部门评优人数1名,其他部门评优人数1名。(每月30日部门主管将候选人提交到行政人事部)

  2、具体评优方案详见《公司评优方案》;

  3、此评优方案自

  年

  月份起执行;行政人事部

  2018年11月30日

  优秀员工评优细则★★★

  (I)

  、对工作流程或管理制度积极提出合理化建议,被采纳者;

  ——

  ⑵、能超额完成岗位工作任务,并文明员工评优他细工者★★

  (3)

  、对舞弊或危害公司权益的事情,能事先检举或防止,或对潜在的危险及时报告,减免

  公司损失者;

  (4)

  、能积极参与公司举办的各项活动,并能出色完成职责者;

  (5)

  、尽忠职守,奉公守法,表现优异而具有事实者;

  (6)

  、连续3个月被公司评为“文明员工”者;

  (7)

  、能出色胜任“教练”岗位,按时有效完成新员工的带教工作者;

  (8)

  、本月内对公司有特殊贡献者;

  (9)

  、本月内在外为公司获得荣誉者;

  (10)

  、工作业绩突出,超过岗位所要求的能力者;

  (II)

  、具有其他重大功绩,足为其他员工之表率者;

  (12)

  、本月内无任何违纪行为者;

  (13)

  (14)

  司推荐合格人才

  、本月内连续被领导在公开场合表扬3次及以上者;

  、本月内能积极响应公司招聘需求,为公

  1人及以上者;

  优秀员工评优须知

  ①“优秀员工”旨在提升员工工作技能、绩效,激发员工个人工作潜能;

  ②每月在接到HR发布评优通知后,各部门利用周会时间进行公平、公开内部选举;

  ③每月部门评选“优秀员工”名额不能超过2名,并附被评员工亮点依据并进行汇总;④

  被评员工的评优条件必须满足以上14项里的任意2项内容;

  ⑤各部门员工须公平、合理、实事求是的进行评选,以塑造文明行为为目的;

  ⑥

  行政人事部跟进每个部门评优过程现场,对评优结果的公平、合理性进行监督;

  优秀员工嘉奖类别

  1、当月一次性奖励人民币

  2、文化墙“形象展示”;

  3、近期公司空缺岗位有优先晋升权;元;奖励(奖品)

  4、《员工评优奖励表》入册员工个人档案;

  5、可作为员工代表参与季度“优秀管理干部”评优工作

  (1)品行端正、听从上司安排、工作努力,良好的执行能力、及时完成任务者;

  (2)有节约的意识,能够长期主动地关闭公共区域的水、电等;

  (3)

  良好的团队精神、与同

  (4)

  爱护公物具有事实者;

  (5)

  拾金不昧(财产或现金价值超过50元);最佳新员工评优细则★★

  (6)

  在工作中发现问题能及时上报,避免严重后果的发生;

  (7)

  主动积极为公司工作提出合理化建议,减少成本开支,节约资源能源的员工;(8)

  维护公司荣誉或对社会有益之行为,有具体事迹者;

  (9)

  自动协助非职务内的工作有成效者;

  (10)

  在艰苦条件下工作,任劳任怨足为楷模者;

  (11)工作努力,表现突出,有明显进步者;

  (12)

  被上司领导工作会议表扬二次及以上者;

  (13)

  本月内无任何违纪行为;

  文明员工评优须知

  ①“文明员工”旨在提升员工个人职业素养,营造健康、文明、和谐的工作环境;

  ②每月在接到HR发布评优通知后,各部门利用周会时间进行公平、公开内部选举;

  ③每月部门评优文明员工名额不能超过2名,并附被评员工的评优“条件”、“事据”进行汇

  总;

  ④被评员工的评优条件必须满足以上13项里的任意2项内容;

  ⑤各部门员工须公平、合理、实事求是的进行评选,以塑造文明行为为目的;

  ⑥

  行政人事部跟进每个部门评优过程现场,对评优结果的公平、合理性进行监督;

  文明员工嘉奖类别

  1、当月一次性奖励人民币

  元;

  奖励(奖品)2、文化墙“形象展示”;

  3、近期公司空缺岗位有优先晋升权;

  4、《员工评优奖励表》入册员工个人档案;

  5、可作为员工代表参与次月“考评委员会”终极评优工作;

  1、试用期员工签单成功者(必备)。

  2、遵守公司各项管理制度。

  3、完全胜任本职工作,能较好的按/小

  细则★

  4、严格履行工作职责,工作积极向上。

  _________

  细则★

  尊敬领导,团结同事,为人正直诚实,作风正派,有良好的个人修养。

  努力进取,不断学习新知识,有创新精神,敬业爱岗。

  开源节流,降低成本,节约物品有显著成绩者。

  8、热情周到为客户服务,用心做事,多次受到客户提名表扬或收到表扬信。

  拾金不昧,拾到客户贵重物品及时上交者。(价值较高者由部门负责人填写奖励单交行政

  人事部存档)

  10、在部门各类竞赛活动中取得名次,为部门赢得荣誉者。

  11、工作中提出合理化建议,并被广泛采纳后,获得较好经济收益者。

  12、其他重大优秀事迹可酌情处理。

  13、其他方面作出显著成绩者。

  最佳新员工评优须知

  ①“最佳新员工”旨在激励新员工快速融入公司集体,更好地学习掌握工作流程;②

  每月在接到HR发布评优通知后,各部门利用周会时间进行公平、公开内部选举

  ③“条件”、“事据”进行汇

  总;④

  每月部门评优文明员工名额不能超过2名,并附被评员工的评优

  被评员工的评优条件必须满足以上13项里的任意2项内容;⑤

  各部门员工须公平、合理、实事求是的进行评选,以塑造文明行为为目的;

  ⑥

  行政人事部跟进每个部门评优过程现场,对评优结果的公平、合理性进行监督;

  最佳新员工嘉奖类别

  1、当月一次性奖励人民币

  2、文化墙“形象展示”;

  3、评选结束后可直接进行转正流程;

  4、《员工评优奖励表》入册员工个人档案;

  5、可作为员工代表参与次月“考评委员会”终极评优工作;元;奖励(奖品)

  小蜜蜂奖为公司职能部门专有奖项,每季度评选1名工作认真负责、勤奋努力,为公司发展

  提供后勤支持效果显著的员工。该奖项如没有满足条件的人选,奖励空缺。

  小蜜蜂嘉奖类别

  1、一次性奖励现金

  兀;

  2、文化墙“形象展示”;

  3、近期公司空缺岗位有优先晋升权;

  4、可作为员工代表参与季度“优秀管理干部”评优工作。

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