工作经验小结【10篇】

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工作经验小结1  几十名学生编在一个班里,并不等于就是一个班集体。班集sO100  体是由整个班级组成,以完成学校教育任务为共同目标,有一定组织机构、规章制度的学生共同体,它是班级群体发展的高级形式下面是小编为大家整理的工作经验小结【10篇】,供大家参考。

工作经验小结【10篇】

工作经验小结1

  几十名学生编在一个班里,并不等于就是一个班集体。班集sO100

  体是由整个班级组成,以完成学校教育任务为共同目标,有一定组织机构、规章制度的学生共同体,它是班级群体发展的高级形式。一个健全的班集体有以下几个特征:有共同的目的,共同的荣誉感和为达到共同目标而组织的共同活动;有健全的组织机构和领导核心;具有正确的舆论和优良的作风;有严格的规章制度与纪律;具有团结友爱、互相帮助、*等和谐的人际关系。

  一个良好的班集体,可以对其成员进行强有力的感化、影响和强制作用。良好的班集体的作用主要有以下几点:首先,良好班集体是促进学生个体社会化的重要环境;其次,良好的班集体是促进学生个性全面和谐发展的重要条件;再次,班集体是教育的重要手段。良好的班集体不会自发形成,而要在班级建设者的精心组织和培养下才能逐步建立起来。身为一班之长,班级的“形象代言人”,在班主任由于工作重心的原因无法顾及每个班的班级建设的情况下,班级的首席执行官——班长,就一肩挑起了班级建设的重要任务。在这里,就结合本人一年班长的实际经历谈一谈怎样建设一个班级的某些问题。

  一班长的自身建设以及班干部队伍的建设

  之所以把班长的自身建设放在所有问题之首,是因为班长作为全班同学的带头人,既是联系辅导员老师和全班同学之间的桥梁和纽带,又是班级各项工作的组织者和执行者。班长作用发挥的好坏对整个班级建设有着举足轻重的作用。首先,班长应该明确做班长的指导思想是“为大家服务,同时锻炼自我能力”。有些人选择当班长完全是源于自身想得到锻炼,这想法并没有错,但全班同学选出来的班长按照民意注定要为全班同学服务的。而且应该把“为大家服务”摆在首位,锻炼自我能力放在其次。其次,班长要不断的加强学习,充实自我。一般说来,要使全班同学对班长信服,班长自身的业务水*一定要高,尽量在学习上、校级的各种竞赛中取得好成绩,此外班长一定要把自己的理论水*提高到一定的高度,这样才能形成自己的班级建设理念。第三,班长一定要具备良好的沟通能力,沟通本班与本年级,沟通自己与全班同学,同时通过各种方法不断加深与全班的感情,为日后的班级建设打造良好的外部条件和内部条件,第四,确立班集体目标,由于目标具有导向、凝聚和激励的作用。目标是集体的发展前景,是班集体的凝聚核心。所以班长一定要制定一个符合本班实际情况的班级目标。

  班干队伍建设的好坏对班长日后工作开展起重要作用。班干部作为班长的助手,是班级的骨干和核心。一个优秀的班集体必须有一支素质优良,团结协作,富有活力,能独立工作的干部队伍。班长针对班干队伍一定要作好以下工作:一是向他们灌输自己的班级建设理念,力争与他们取得认识上的一致;二是严格要求各位班委干部,要求他们具有高度的责任心和集体荣誉感。三是可以组织全体班干部走出去和人家交流。班干部是全班同学民主选举产生的,由于各方面的原因,选举出来的班干部不可能立即就做得让人满意。要更好的带领班干队伍开展班级建设工作,对班干队伍的建设是班级建设一个必不可少的环节。

  二班风建设

  班风是一个班级特有的风貌,或整个班级的风气,它是班级绝大多数学生言论、行动的精神状态的共同倾向或表现。班风发端于舆论的形成。一个班集体的舆论持久地发生作用,就会形成这个班的班风。优良的班风是一种无形的教育力量,可以潜移默化地影响全班同学的思想和行为,对巩固和发展班集体起着重要作用。班风的特点在于自觉性和持久性。全班绝大多数甚至全体同学自觉的坚持某种良好行为,就会在某方面形成好的班风。优良的班风是在班委会长期培养下逐步形成起来的,在实践中应做好以下几方面的工作:第一,强化集体观念抓舆论。集体舆论的监督,能够锻炼同学的性格,培养同学的意志,能够培养同学好的个人行为习惯,能够培养同学对集体的自豪感和责任感。良好的集体舆论,既是班风建设的一个内容,也是班风的表现形式之一。因此,在班风建设中,要大造舆论,来强化班风的约束和激励作用,强化班级成员的集体意识。第二,明确目标抓导向。班级奋斗目标,是班风建设的一大支柱及主导向。目标一旦确定,就要牢牢把握,把它变成全班同学的自觉行为、努力的方向和工作的目标。在实现这一目标过程中,班风建设的内容就会不断得到充实和完善。第三,坚持“三化”抓常规。即坚持经常化、制度化、科学化抓好班级常规工作。抓好常规既是班级管理的一个重要内容,也是班风建设最有效的一个途径。我们知道,班风往往带来的是班级成员的一种自觉行为,而规章制度是带有强制性的。但任何自觉行为都是在强制执行的基础上经过努力逐步发展而来。常规是班风的直接表现。因此,在班风建设中,必须依靠常规工作的“三化”,通过校规、校纪、班规、班约,使班风的形成有规可循、有章可依,从而加快班风建设的步伐。第四,优化学风抓核心。学生的基本任务是学习,所以班风建设必须围绕学风进行。班风建设的成败,首先是体现在学风上,一种勤奋向上、严谨治学、刻苦钻研

  、勤于思考的良好学风的形成,正是学生具有正确的学习目标、动机和动力的具体体现。因此,班风建设,必须以树立良好学风为核心,促进良好班风的形成。第五,发挥班级特长,班级特长是本班区别其他班的专长,班级专长给同学们带来的集体荣誉感最强,使同学们有较强的自豪感。这样有利于良好班风的形成。

  三学风建设

  学风建设的主要问题便是氛围的营造。那要怎么样才能营造一个令人满意的氛围呢?首先应该利用舆论的力量,班委会应该在班上极力营造学习的气氛。让同学们充分认识到在当今社会这样的大环境下,学习也许是我们最好的出路。而一旦学习的目标定下来以后,同学们的学习积极性就自然而然的提高了;其次要严抓、狠抓考勤工作。有一种观点认为:高中生比较成熟,只要给他们自由,让他们自我管理就行了。然而事实上,总有那么一部分同学自制力比较差,通宵上网、玩电脑游戏耽误了自己的学习时间,于是逃课就成了必然,甚至一天到晚在教室见不到他的人影。面对这样的情况,班委会考勤一定要严,决不能碍于情面包庇他(她)。如果不严格要求这些同学,带来的结果肯定是灾难性的:不仅这些同学独自高唱:“差就让它差到底吧”,而且可能还会带着其他同学一起玩,他们就彻彻底底的发挥了“老鼠屎”作用。期末考试不残不忍睹没才怪呢#教师应利用煽动性语言在班上宣传造势:只有好好学习才是我们最好的出路。进一步强化同学们的学习热情。只要营造了一个良好的学习氛围就不怕班级的成绩上不去,就不怕期末考试。

  四寝室建设

  寝室是组成班级的最基本单位,是同学学习、生活、休息的重要场所。寝室建设的好坏会直接关系到学风建设的成功与否。在大学的寝室里,室友都有家的感觉。同一寝室的室友们感情往往很深,这样各个寝室就会形成各自寝室特征的寝室风气。譬如有些寝室学习氛围特别浓厚,十个人有九个同学准备考研;有的寝室恋爱成风,八个人有六个人在拍拖;亦有些寝室集体与班长、团支书对着干的情形出现。那么究竟怎样才能利用已形成的某种寝室风气的寝室建设成理想中的寝室呢?首先,依靠寝室长。寝室长是寝室同学选出来的,在本寝室是享有很高的威望,往往一句话能抵得过班长甚至辅导员老师的一席话。所以班长应该主动找到寝室长推心置腹地谈一谈寝室建设的重要性以及必要性,只要和寝室长的认识取得了一致,那么这个寝室的建设基本上成功了一半;其次,一定要树立起班委干部的带头作用。所以在这里存在这样的一个问题:旧一届班委会确定新一届班委会成员的时候一定保证要每个寝室至少有一名班委干部。每个班委干部还是具有一定的号召力,不管怎么说,寝室同学或多或少会向这些班委干部看齐,;第三,建设典型寝室,一般说来班长所在的寝室一定要建设好,如果你班长的寝室一天到晚没人搞卫生,尽是玩电脑游戏的,期末考试以后重修率高居本班榜首,这样寝室的班长哪还有什么颜面去指责哪间寝室卫生没搞好,哪间寝室学习不好。所以只有搞好自身的建设才有资格去抓别人.一旦这个班的某间寝室各方面都挺突出的,那么其他寝室自然而然会向这间寝室看齐,

  “明星效应”嘛!第四,班长可以利用自己的友情投资在每间寝室至少要培养一名“内线”,通过“内线”可以及时的了解这间寝室的一些基本情况,也可以掌握一些同学对班委工作的看法和意见,可以在班委做某项决定时有人替你说话,更加可以防止寝室同学与班委对着干.从“内部瓦解敌人的斗志”嘛!本人坚信做好以下几点,就一定不用担心寝室卫生上不去,寝室建设难抓等问题。

  五活动的开展

  凡是做过班级工作的同学都感叹班级活动很难开展,不久之前听到一位大一的组织委员这样在班上说了这样一句话:“我用我的热脸去贴你们的冷屁股。”很形象的反映了这种工作的难度。首先来分析一下为什么活动这么难开展呢?我想原因不外乎以下几种情形:一、班委会组织的活动不合大众的胃口。二、同学们对班集体工作比较冷漠。三、有些同学刚好在这一天有其他的诸如家教、约会等事情相冲突。四、经费问题,有些班级组织的活动往往需要比较多的花费。比如,有个班级想组织同学去衡山游玩,结果是由于经费问题卡住了。像我们师范院校的学生很大一部分就是由于家庭经济的原因才填报的,所以一旦花钱比较多,同学们肯定会承受不起。等等,那么究竟开展什么样的活动和怎样开展活动才能吸引同学们的眼球呢?第一,对参与率不要抱有太高的期待。一般说来能够做到参与率有3/4甚至1/3左右就很不错了,当然为了达到组织者所要的参与率啊,组织者可以一个一个的请同学们。第二,开展活动时釆劝民主集中制”,首先在班上做民意调查,摸清大家的意向所在,然后再由班委会适当的集中确定某一项活动。时间的选择一定要考虑到大多同学的情况,找到一个最佳的结合点;开展活动还应该遵循几条原则:全民性、实惠性、可操作性。第三,作一份详细的计划书,不仅可以给自己组织带来方便,也可以让同学们放心。做到了以上几点,我想就不会觉得活动难开展了。比如我在班上组织过一次班级“四星(歌、舞、乐、笑)大赛”,结果非常令人满意,参与率达到了70/62,许多同学还带了“家属”。

  当然,班级建设是一项长期而又艰巨的任务,也是一个长期的过程,在这一过程中,班长必须不断加强自身修养,不断改进工作方法,积极探索班级建设的规律,运用更多的管理艺术,努力将班级塑造成为一支具有高凝聚力、吸引力和感召力的队伍。

工作经验小结2

  大家好,首先做下自我介绍:

  我叫张斌,是来自工程教育&电子政务事业部。主要是负责评标系统实施与服务工作。我参加工作已经13年了,从湖北武汉到我们广联达也已经有9个年头,算的上是广联达的一位老人了。我的经历也比较多样,毕业时做过3个月人寿保险销售,做过10年开发工作,曾从属过的部门有计价、指标分析、评标。从xx年开始做过3年的管理工作。特点是好静,喜欢思考,所以头发比较少。

  20xx年在实施组全体同事的努力下,我们实施团队出色的完成了五个标杆地区的系统上线任务。因为依托于充满激情和活力的团队,我也沾光,荣获20xx年的明星主管的称号,感谢领导和同事们对我的支持和厚爱。

  下面我要说的是我为什么要写这篇文章。人的一生中总会有一些比较重要的事情或人,会影响到你,改变你的思想,改变你的行为,从而改变你的生活。而这些事总是在特定的时间、空间、外部条件成立时才会发生,并非每个人都会经历。我在这里就想将对我产生影响,使我进步的一次经历分享给大家,希望能对大家有所帮助。

  在20xx年初一次月度例会中,石成经理要求我们每个做工作月度汇报,我当时汇报的内容是我们组所有项目的计划、进展及工作成果,并对存在的问题及风险进行了分析。自己感觉对工作的汇报是挺满意。但让我意外的是,石成经理说:“我想要知道是你都做了些什么?”。这句话把我问傻了,努力的回忆,却发现事情很多,忙忙碌碌的一个月下来,竟然无法系统的描述自己到底做了些什么。

  会后,我开始反思,到底是什么原因导致了这种情况,每天忙的要死,却无法表述。(在这里也试问一下从事管理工作的人,能清晰的说出上个月,你都做了些什么吗?) 想了许久,未能想出答案。但下个月得能清晰描述我自己的工作啊,最简单的办法就是记录。如果记录下我每天的工作,耗时及处理结果,这样到时就能说清楚了。于是我开始做工作日志,记录每天处理的工作。

  从那之后,每个月,我都会将当月的工作内容拿出来分析。不久之后就发现我做的大部分工作都是被动的,有两类工作占了几乎全部时间。第一类应急类事件:如解决资源冲突,解答客户的疑问,处理市场紧急反馈等。另一类是会议:如计划评审、需求评审、决策讨论、发版评审、晨会、周例会、月度例会。这些工作即耗时,做过后又容易被遗忘。哦,这才是为什么我不能清楚说明我所做工作的原因,工作重点不突出,不能分清主次,这样就导致忙碌而又没有效果。

  那怎么样才能改进现状呢?在经理和同事们的帮助下,整理出这样的一套方法来改变我的现状:

  第一:对目标进行管理。在广联达,工作目标向来都是很清晰的。大家都知道应该将年目标拆到月度,再拆到周,最后确定到每天目标的做法。但具体实现时,却各不相同。我们部门是在周例会上将下周的工作计划盘点清晰。在每天早上我就将当天要做的事情列在自己的今日工作计划中,每日的工作计划是当天制定的。

  第二:对目标进行优先级排序。根据任务的紧急程度和重要性,对列出的任务进行排序。

  第三:有效的利用时间-做时间管理。人的时间是有限的,每天24小时。大致分工作9小时(早上8点,到晚上6点,各多半小时做计划和写总结)、学习2小时、生活6小时和休息7小时。休息必不可少,不要做损坏身体的事;生活要保障,只是幸福感的来源。学习是前进的动力,更是必不可少。其他时间都不可动时,就要求工作必须在要求的8小时内完成。 每项工作计划都要在规定时间内完成,即使不能百分百达成,也要做到七八不离十。努力做到今日事今日毕。

  第四:做目标变更记录。理想与现实总是有差距的,既然我们改变不了,那我们就该坦然接受。我记录下影响我计划实现的所有事情,这些事情消耗了多少时间,达成什么结果,以及为什么会影响我计划的执行。这样就可以定期分析,对经常影响我计划的事件想应对策略。

  第五:对每天的目标任务和临时任务做执行结果记录。

  第六:每天做反思。在每日工作记录中,设置反思列。随时将想到的感悟和心得记录下来,经常看看自己的反思,是非常有帮助的。

工作经验小结3

  首先,招新前我们做了大量细致的准备宣传工作。为了让新同学们更好的了解茶学社,也为了更好的把我们茶学社介绍给新同学们,以使茶学社以能更好的为同学们服务,我们制作了内容丰富、格式新颖的宣传传单,以期待能为同学们提供一些力所能及的帮助。

  招新的一天期间,我们明确分工,紧密配合。在迅速布置好招新场地的同时,还安排一些同学深入同学们之中向他们散发宣传单并向他们做认真、耐心的讲解,另外一部分同学承担接受同学们的咨询,提问和报名登记工作。

  最后,招新结束后,我们统计好名单后,把东西完好的归还了所借处。

  此次招新相对来说比较成功,招收的会员人数达40余人,同时也积累了一些比较好的经验。

  1.为茶学社招新工作透明化、责任化、正规化,并为今后的工作积累经验,我们制作了活动记录,详细记录了财务个人信息等。

  2. 招新的成功举办,使茶学社变得更加团结和睦,同时加强了各个部门的配合协调能力。各部门分工合作,增强了茶学社作为一个团体的凝聚力。

  3.招新期间,积极与其他社团搞好关系,大家互相帮助,为以后活动的开展以及与其他社团共同合作举办一些大型活动奠定了良好的基础。

  4.为了更好的对茶学社进行宣传,我们特意找了高人制作海报,起到了良好的效果,好多同学反应宣传海报制作得相当不错,对此次招新的成功起到了极大地促进作用。

  当然,我们的工作也存在一些不足和许多值得思考的地方。

  首先,人员安排上出现了一些问题。一方面是安排招新人员的时间有点仓促,导致好多同学反应安排得有点忙乱。另一方面,招新现场笔和申请表出现缺少现象,最后招新结束后清场时只剩下少数几个人,清场速度比较慢。

  另外,东区的宣传力度不够,导致会员西多少,男生的宣传力度不够,导致女多男少。这些都是以后工作中应该加以注意的。

  本次招新的成功离不开团委老师的指导、支持和帮助以及我的好朋友的共同努力。我们今后一定以此为起点,发扬长处,改进缺点,把茶学社做大做强,积极配合学校和老师的各项工作,让茶学社真正成为同学们品茶、论茶、交流茶的*台,更好的为同学们服务,为学校社团文化的建设做出自己应有的贡献。

工作经验小结4

  我公司在市领导部门及区领导部门的领导下,坚持预防为主、安全第一;防治结合、加强教育的原则。通过安全教育,增强员工的安全意识和自我防护能力;通过齐抓共管,营造全司员工关心和支持公司安全工作的局面,从而切实保障了公司全年生产运输无事故。总结我们的安全生产工作状况,主要有以下几点体会:

  一、 领导重视 措施有力

  为进一步做好安全生产工作,切实加强对安全生产工作的领导,公司把安全工作列入重要议事日程,成立组建了安全生产小组,由总经理直负责安全工作。

  二、 制度保证 措施到位

  1、建立安全生产工作领导责任制和责任追究制。

  2、签订安全生产责任书。公司与各部门主管、各部门主管与各岗位员工层层签订责任书,明确各自的职责。贯彻“谁主管,谁负责”的原则,做到职责明确,责任到人。

  三、严守车辆排查制度,严把车辆出行关,消除隐患于未然

  1、我公司严格执行出车前及收车后对车辆的技术指标及安全性能的全面检查。

  2、公司每月对要对所有的危货运输车辆进行一次全面的安全检查,发现隐患及时处理。切实做到消灭隐患于未然。

  四、封闭型停车场,专人进行安全管理。每月一次对停车场的各个安全施舍进行检查。

  五、安装GPS卫星监控系统

  公司目前拥有危险品运输车辆6辆,均全部安装了GPS卫星定位系统装置。并设有专职的GPS管理人员2名。利用这个监控*台,公司车辆管理人员能够全天候24小时监控每辆车的运行路线及停靠位置、行车速度等,有效的控制了道路运输事故的发生。

  六、建立每月2次员工《安全生产培训制度》,并定期进行考核。

  公司的安全生产原则是“安全第一,利润第二”,为使职工和管理人员都牢牢树立起安全意识,真正警醒起来,真正保障企业生产的安全运行。为此,我司制定了一整套的员工教育培训考核制度,其中包括《员工安全教育培训制度》、《员工业务培训制度》、《员工岗位培训制度》等,并定期为员工们进行培训,以提高员工的业务知识水*和消防安全意识。

  七、严格执行《68项危货运输安全生产自查自检制度》

  对于市运输管理处所下发的68项自查自检项目,我公司均已达标。

  八、完善的春运预案

  为应对春运期间可能出现的各类突发事件切实做好我公司春运道路危险货物运输的安全生产工作,根据上级有关要求,结合我公司危货运输工作实际情况,特制定了本公司的事故应急预案。

工作经验小结5

  在这里请允许我再次自我介绍—我叫赵x,来自11级工商2班,外号机车男。

  这是一篇晚到的总结,我在这里表示深深的歉意。由此看来我还未能合理的处理好工作和学习的关系,还记得部长和我说的“我最忙的时候,就是我学习成绩最好的时候!”好吧,就在心里默念,给自己鼓励吧。

  废话不多说,进入这个部门已经三个月有余了,认识的人已经不能再用手指头来数了。也就是在这看似不长却又不短的三个月,我和你们,你们这些最有意义的朋友一起经历了许许多多~~~~从踏入部门前的第一次面试,从大家在一起的第一次见面,然后开始熟悉,再到成为朋友。我依然深刻的记得我在初次与大伙见面时的羞涩,那时还是沈姐强行拉着我和大伙聊,当然那个最后一个自我介绍的人肯定是我。虽然没有在那一刻记住大家的面孔,但是我的手机里已经有你们最初的信息了。

  还记得一地次团体工作是篮球赛,说实话我是个篮球白痴,不仅白还十分厌恶。当听到要我们去学习当篮球裁判时,我都呆了。这好比让一个对香菜过敏的人去细嚼慢咽的品味它,是挺为难的,好吧我的学习成绩就是记住了简单的几个犯规手势。说道这里不知道会不会挨部长的骂,说我工作不认真。当然在这里要十分的感谢那些给我们发通知的大二学长,感谢你们在凌晨时撑着黑眼圈按着你们的手机。

  科院运动会,恩还有在正式开幕前的那次彩排,以及后来的宁大运动会。这些难忘的画面都在我脑海里,还记得早晨五点便起床,还记得彩排时由于自己班同学不争气而发过的火,还记得趣味活动时凑不齐人数,只能眼巴巴的看着一群人在干等是的无奈,还记得和一群挚友在冷雨中为法商同志加油的那个清晨。我知道,在我最困难的时候身边的朋友给了我无数的鼓励与帮助:李奇祥安慰过恼火的我,黄龙陪我在那个最冷的早晨站了四个小时,九分裤在我数学遇难是无私的指点-------还记得,还记得,还记得很多,很多~~~~

  要说很多种最多的什么,那肯定非拔河莫属,这段工作时间最长,最令人回味的记忆相信即便以后我离开这个部门,离开这个学校也难以忘却。我的合作伙伴陈如相,一个大伙都喊他陈相如的男孩,很感谢你出色的工作能力。没有你的支持我想拔河比赛我一个人很难支撑的下去。戴泽宇这个幕后精心策划活动的部长候选人,没有你的安排我们也每笔能如此顺利的完成这项目。

  正是由于这么多可亲可爱的人儿们的存在,我们的工作成绩才不断被模仿,却从未被超越。感谢你体育事务部!

工作经验小结6

  “五五”普法依法治理检查验收工作,是今年法制建设工作的重点。xx区根据市里相关工作文件精神的要求,抓时机、重效率,五措并举,扎实推进全区“五五”普法依法治理总结验收指导工作。

  一是抓组织领导,突出保障性。区委、区*高度重视“五五”普法工作,区委*刘强亲自为“爱民普法月”

  题词,助推“五五”普法开展,区委常委、政法委*、区委法制建设领导小组组长赵宝权强调“五五”普法依法治理检查验收是全区的一项重要工作,要举全区之力,做好“五五”普法检查验收和争创“法治区县”;要求各成员单位全力配合“五五”普法迎检工作。全区召开法制建设工作会暨“五五”普法总结验收动员大会,为检查验收提供强有力的组织保障。

  二是抓统筹规划,突出有序性。及时召开专题工作会,详细制定了《xx区‘五五’普法检查验收工作倒计时表》,将各项检查验收工作进行全方位、多角度的梳理和规划,明确具体的责任领导、责任人及完成时间,适时进行指导和督促,着力推进全区“五五”普法检查验收工作,实现有力有序有效,确保一次性通过检查验收,争创全国先进。

  三是抓验收标准,突出操作性。在市里检查验收指导标准基础上,我区结合实际进行了细化,将每一项检查内容以表格形式进行分解,列出各项工作内容对应的文件、简报、图片、会议记录等备检资料和所占分值,更准确清楚进行查漏补缺。同时,还根据各部门工作职能,制定相应的考核内容和评分标准,确保检查验收的针对性和操作性。

  四是抓工作培训,突出指导性。我们根据《全国“五五”普法检查验收指导标准》和《xxx市“五五”普法依法治理检查验收指导标准》,印发了《xx区“五五”普法检查验收指导标准试行标准》,并通过全区司法所长、司法助理员培训会,就指导标准进行专门业务培训,进一步增强指导性,做到早准备、细策划、抓重点、显特色、出亮点。

  五是抓档案管理,突出规范性。为规范全区“五五”普法迎检档案资料装订标准,下发了《关于认真做好普法依法治理档案资料整理归档工作的通知》,就档案资料的归档类别、归档范围、整理方法、保存及移交等方面作了详细规定,并提供了卷面和卷内目录样表,突出展示全区“五五”普法档案工作标准化、规范化。

工作经验小结7

  本学期我担任五年级的教育教学工作。在这个学期里,为了搞好本班的班风、学风,促进学生全面发展,提高少年儿童德、智、体、美、多方面的素质,做了下面几点工作:

  1.学生遵守纪律的习惯。

  在学校,纪律是教学质量的保证。本学期,我经常利用班会课,教育学生怎样遵守课堂纪律,*时上课发现某些同学或者某个小组做得好的及时表扬,在班中树榜样,发现不良现象及时纠正。经过一个学期的努力,班里有百分之九十以上的同学都能做好,还有三个纪律观念薄弱者经常要老师教育才做好一阵儿,以后还要加强教育。

  2.学生文明礼貌的习惯。

  即要求学生做到仪表美、语言美、心灵美。强化要求学生执行学校的学生行为规范,衣着整洁,由班干部督促检查,结合评比制度,促使学生自觉自悟,现在同学们都已经养成了这个良好习惯。在语言行动上,同学们懂得讲文明礼貌,无论在校内、校外,他们见到老师都很有礼貌地叫声“老师好!”,放学回家都会说:“老师,您辛苦了,再见!”同学之间团结友爱,互相帮助,拾到东西交公的好人好事不断涌现。从他们的行动已经可以看到:在他们小小的心灵里已经发出美的明芽。

  3.学生良好的卫生习惯。

  良好的卫生习惯有助于孩子健康成长。在课上,我纠正同学们错误的读书写字姿势,教给孩子正确的刷牙方式,检查他们的个人卫生。教育学生保持环境卫生,每天坚持一小扫。

  4.做好学生的教育工作。

  教育学生遵守交通规则,注意人身安全,不下河洗澡,不到危险地带玩耍,注意食品安全,不购买小摊小贩出售的不洁食品。学生课间玩耍时也要求他们注意团结,不打架,以免出现事故。把安全隐患消灭在萌芽状态。

  5.加强与家长之间的联系,共同教育好学生。

  老师要教好学生,除了做好校内的教育外,还要做好校外的工作,要与家长联系,取得家长协助,才能把学生教好。*时我都注意做好这个工作,特别是那些顽皮的同学更要家长共同管教。以前有六、七个同学时常与同学争吵,不完成家作。经过老师和家长的多次教育,现在改变很大。基本能遵守学校的学生规范了。

  6.要搞好一个班的工作,就得有一支能干的干部队伍。

  本学期我在这方面做得不够好,下学期我要着重于班干部的,使班干部真正成为老师的小帮手,学生的好榜样。

  以上是我这一个学期的工作小结,今后还要继续做好学生的思想教育和教学工作,为新时代接班人努力!

工作经验小结8

各位老师们:

  大家好!今天很高兴和大家坐在一起利用这个机会交流,在这里我谈不上有什么丰富经验的分享,毕竟在丽晶我还是属于一个新秀,只是在担任一年班主任工作中的一些心得和大家交流一下。老师们都知道,班主任官儿不大,但事不小,繁杂琐碎都事关重大。我来到丽晶长城嘉苑幼儿园有两个学期时间,回望这一年有很多的感触、感动、和感想。

  记得在刚刚迈入我们幼儿园担任学前班班主任的时候,其实我并非有十足的把握,因为心中有很多很多的不确定,比如:以什么样的角色和心态融入到新的集体中、如何将班级老师凝聚在一起、在我们丽晶教育模式中我是否能够很快适应、是否能够组织好幼儿人数颇多的班级、家长们能否接受我这位“后妈”呢?这些突如其来的问题自然的浮显在我的脑海中,那时的我就像旅行者来到一座陌生城市需要寻找地图的心情一样,生怕搭错了车找错方向。虽然有点没把握,但既然选择了来到这里我就没有任何理由退缩,还是坚定的迎接了新的挑战,做好了一切备战心理。

  在第一学期中我和班上老师、孩子们、家长们都从零开始慢慢磨合,在此期间出现了诸多问题,首先是老师与老师之间的默契不够导致班集体协调性不强、其次班上的特殊幼儿较多,管理起来非常的吃力几乎天天都有小插曲、再是班上有多个家长要求颇高,对于这个新组合班级和不太熟悉的老师更是充满疑惑和站在“高姿态”位置来监督着你的一举一动。即便如此我们班上没有任何一位老师泄气过,不管出现任何问题都会在自己的能力范围之内想办法去解决,我们始终坚信只要用一颗博爱之心,去对待每位孩子终有一天会赢的家长的认可。

  经过一学期的艰辛走来,我们第二学期中明显有着很大的改进,孩子们的常规好了,热心的家长多了,老师之间有默契了,整个班级氛围和谐了,我们的心里也有了苦尽甘来的感觉,当然也有一些还需要感观的地方但是并没有那么难了。在这一年期间的喜与忧离不开同事的帮助、园长们的关怀,每一位同事和园长们都是我的一面镜子,教我知识,教我经验,教我换位思考,教我时刻反思自己,能够顺利的带好这个班级最最感谢的就是我们的李颖老师和余老师,是你们用火热而真诚的心推动我向前走,感谢你们一年来的配合与支持让我们这个大家庭画上了圆满的句号。

  别人说:“爱护自己的孩子是人,爱护别人的孩子是神。”在丽晶长城嘉苑里我见到了很多值得学习的“女神”,来到丽晶我感到是我的幸运和幸福,在这里我收获了阳光和雨露,希望有一天我也可以从一个普通人蜕变成一个充满智慧的美丽之“神”。谢谢!

工作经验小结9

  我国经历了改革开放30多年的经济高速增长,特别是20xx年超越日本成为全球第二大经济体后,国内经济呈现疲态,*经济步入由高速增长转为中高速增长的新常态。

  在国内传统行业市场逐步萎缩的形势下,有条件的企业为寻求持续发展,大多选择采用“走出去”的战略,利用自身优势,在广阔的国际市场上与世界知名公司同台竞技,苦练内功,不断提升质量与服务水*,逐步扩大海外市场阵地,提高产品覆盖面和品牌认知度。

  近年来,北方重工以“重大装备、高端成套”为主攻方向,以科学发展观为指导,结合国内外经济形势,积极向工程服务商的市场身份转型。

  北方重工的成套工程项目管理工作从无到有,在前进中不断摸索,已建立了较为完善的管理制度和运作流程。但仍存在技术力量配备不齐全(如没有土建、公用、预算和强电等专业人才)、缺乏系统管理经验、执行过程管理不到位而造成项目拖期及成本增加等问题。现分三个阶段(投/议标阶段、执行阶段、收尾阶段)对已完成项目管理工作的经验和教训简要小结如下:

  1、投/议标阶段:

  投/议标阶段对合同生效后的执行有决定性影响。此阶段决不可忽视,必须高效响应,稳妥决断,否则将给整个项目管理带来不可估量的隐患。

  首先要完成技术标,分析业主要求的标准及性能指标。通常我们会选择熟悉的*标准,其他标准对我们来说不易把握,且投标准备阶段时间紧迫,一般只有10天左右的时间,技术部门很难在这段时间里熟悉一种新的标准,同时我们的大部分国内分包商也很难配合。此时不应闭门造车,应积极协调专业的设计院协助完成技术标工作。

  编制成本预算及商务报价。总包项目商务报价比较繁杂,涉及上百种设备、技术服务、工程施工、运输、保险、税务等。询价工作量大。同时要考虑一笔不可预见费用,用于弥补报价中未考虑的因素。成本预算中一定不能缺少前期投入资金利息的部分。

  进度计划的编制。往往在此阶段编制的计划较粗略,但在执行中,业主监督的重点就是进度。因此进度计划一定详尽准确,考略多种因素影响,如雨季、冻土期、节假日等。

  在完成以上工作的同时,对招标文件的合同条款进行合同评审。通常来说此阶段时间很紧张,各部门应高效配合,对于合同中的不利因素及潜在风险进行评估,做出抉择。

  在以往的项目管理执行中,项目管理工作均是在合同生效后才开始开展,此时已经晚了。项目管理团队在项目进入投/议标阶段就应该介入,这样签订的合同才便于执行,避免生效后双方就合同内容发生纠纷。由于缺乏相关经验,以往签订的总包合同主要存在如下问题:

  1)合同中部分条款没有经过仔细推敲研究,造成了执行过程中与业主争执不断。

  一般总包合同都是由甲方或甲方咨询公司提出,留给乙方查阅的时间很短。而且在合同谈判时,焦点通常集中在价格、范围、工期这三个问题上,往往忽视了合同其他条款。双方对于这些合同条款没有进行深入研究了解,使得双方在项目执行过程中产生了很多分歧。

  2)合同中没有对汇率的相关约定,影响项目收益。

  总包合同一般都会锁定价格,即合同总价不因市场价格因素变化而变化。但境外总包合同一般会以欧元或美元签订,此时汇率的变化对收益的影响就不得不考虑,否则会对项目造成不小的损失。

  3)合同范围中出现的问题,造成成本增加。

  对于合同范围一般会以一段概括性的文字描述,有时会与合同中其他内容矛盾。这就要求我们有足够的时间查阅合同。由于时间仓促,又缺乏相应的工作经验,没能明确界定合同执行范围,如接地、电缆支架、给排水管道等材料标准等,造成了项目成本的增加。

  4)对合同中约定工期的风险认识不够。

  工期是业主签订合同的主要考量因素之一。因此整体的进度表应准确,但业主往往预期的工期都难于完成。此时需认真评估工期风险,以免因拖期原因受到经济惩罚。

  2、执行阶段

  在合同签订后即建立项目经理负责下的项目管理部,配齐各专业人员,明确职责,理清工作流程,避免内部界面间风险的产生。在整个执行阶段重点围绕控制质量、进度、回款三个方面开展项目管理工作:

  1)国内支持部分

  在合同生效后立即组织开展设计,在方案确定阶段与设计院一起进一步明确业主的相关技术要求,并督促业主如期完成设计的确认工作,避免因设计返工而延误整个项目进程现象的发生。招标采购设备、材料、施工分包商,坚持质优价廉的原则,尤其应关注分包商行业声誉。按计划阶段性付款,依据资金使用计划贷款,付款应及时。分包商质量监造,一般业主会要求在分包商厂家监造,应合理控制监造时间,以免影响集港发货。集港发货时应预先与货代交流,避免出现禁运物资。发货后及时到银行交单,确保信用证回款。

  2)现场管理方面

  在合同生效后,项目部部分人员就应进入现场,充分了解当地政策、法规、习俗,避免发生因文化差异引起的冲突。根据预先编制的进度计划,组织协调施工单位开展建设工作,并按照实际进度随时修订进度计划安排,切实做好各环节进度管理。在做好现场安全管理工作的同时,做好设备及材料的接收、清点、保存工作。特别需要注意的是:在开工前应与业主约定现场签证及验收工作流程,以免在验收时误工。

  从以往项目执行情况来看,执行阶段主要存在以下问题:

  (1)组织机构问题

  组织机构不健全,工作职责划分不清晰,投入的人力不足,缺乏的相应的管理经验及专业知识,只能边学边干,导致没能正确使用项目管理方法进行资金、进度、质量管理。

  (2)资金使用问题

  我们对业主支付资金状况不理想的情况没有充分估计预判,没能及时制定和修订专门的回款和付款计划,没有对资金充分合理运用。

  (3)设计问题

  图纸确认周期较长。双方的技术理念差异,沟通的不顺畅,业主*的硬性要求等导致了图纸确认的延期,直接造成了工程的拖期。

  (4)设备监造问题

  业主对于设备的监造很严格,设备检查过程缓慢,第一批主机设备检查时,业主雇佣了多家检验公司来*检查,部分设备报废返工。我们的项目管理设备监造水*能力也亟待提高。

  (5)集港发货问题

  集港涉及到分包商设备产成情况、货代、船务信息、报关单据等多方面内容。对于我们是一个全新的领域,经验的不足制约了发货进度。

  (6)设备保管问题

  设备运至现场保管不力,存在锈蚀和损坏现象。设备保管问题在任何现场都会存在,只有合理安排发货时间,减少保管时间,及时修复或补发损坏部件,才能不影响后期安装调试。

  3、收尾阶段

  在收尾阶段,双方会产生很多分歧,主要矛盾包括:因政策法规引起的纠纷,如法律、税务、保险方面;业主对于设计、采购、施工等方面遗漏的罚款要求; 业主对于工期延误的罚款要求以及我方认为业主方延误的索赔;双方在缺陷整改费用方面的分歧等等。

  项目收尾阶段比较艰苦漫长,整个执行阶段存在的所有问题都会在此阶段由业主提出,并提出罚款要求。同时业主出于自身利益的考虑,我方不容易在业主方取得最终验收,且业主会提出很多缺陷问题阻碍我公司人员离场。履约保函很难得到释放。这些都增加了项目的成本,影响了项目的最终收益。

  从以上分析不难看出,过去的6年时间里,我们尽管在项目执行方面取得了一些成绩,但存在的问题也绝对不容小觑,这些问题的存在导致了项目的拖期、成本增加,影响了项目的盈利能力。

工作经验小结10

  今年以来,在县委县*的正确领导下,在上级主管部门的亲切指导下,全局上下团结一致,奋力拼搏,奋勇争先,全面超序时完成了各项目标任务,实现了首季“开门红”,民政工作小结。

  一、20xx年主要工作完成情况:

  (一)招商引资工作常抓不懈。我局一直高度重视招商引资工作,局主要负责人主要精力用于招商引资,分管负责人带领局招商小组常年驻外专职招商。一季度,一把手局长黄斌先后邀请来盱考察客商5批18人次,一部分台商近期也将来盱考察。目前,我局已成功签约农昌机械项目。总投资4950万元美元的生物质能设备制造项目,已完成土地测量、审批、节能评估等程序,外资手续已备齐,工商登记已结束,厂区规划及能源利用规划正在紧锣密鼓进行。农业生态园和节能机械研究所已完成土地租用的前期工作,800亩土地租金已经到位。一季度,我局已完成税收32万元。

  (二)救灾救济工作成效显著。一是妥善安排好困难群众生活。协助领导做好20xx年春节期间对困难群众生活慰问工作,共发放慰问金3.9万元,大米900袋,油900桶。20xx年春节期间,我局共下发自然灾害冬令生活补助资金62万元,增发城乡低保、五保过节费64*万元。二是完成五保供养经费提标论证工作。中心敬老院建设已破土动工。三是完成一季度新增农村五保户审批工作和二月份新增城乡低户审批工作,对二季度城乡低保拟增户及老城乡低保对象公示情况进行抽查,被抽查的乡镇基本能按规定的要求、内容、地点进行公示。四是完成20xx年度城乡医疗救助省补资金核报工作。对20xx年度全县医疗救助对象进行整理登记,全年共救助3278人,发放救助金224多万元。新的医疗救助信息*台正在与新农合对接。六是完善城乡低保档案资料。我局统一规定全县《低保对象初始审批材料》档案格式,印制一户一档档案封面,各乡镇社保站初步建立档案和台帐,一村一盒一户一档。3月26、27日,省民政厅、财政厅低保工作核查组来我县检查低保工作,对我县城乡低保工作的做法给予高度评价。

  (三)基层*建设工作创新发展。是结合新农村建设实际,编制印发《盱眙县村务公开目录》,使村务公开和民主管理工作制度化、规范化和程序化。是与县纪检委、组织部、监察局、农工部、财政局联合印发《盱眙县村务公开工作考核办法》,对村务公开工作采取自评与上级考核相结合、定性考核与定量考核相结合,通过考评,规范村务公开,提高民主管理水*。三是积极配合县人大调研组对我局《村委会组织法》贯彻实施情况进行调研。调研组对我局《村委会组织法》贯彻实施情况予以充分肯定。四是创新实践,培育好农村社区建设。以县委办、*办名义出台了推进全县农村社区建设的意见,按照农村社区建设的标准,择优确定25个试点村。召开农村社区建设推进会,以县*名义下发农村社区建设考核细则,明确目标任务,奖惩措施。《乡镇论坛》杂志第三期刊登了我县农村社区建设意见,并建议全国各实验县(市、区)借鉴和学习我县做法。五是以做好全国和谐社区建设示范单位创建工作为抓手,推动城市社区建设。认真对照标准和条件,拾遗补缺,做好城北社区创建全国和谐社区建设示范单位工作,力争创建成功。

  (四)专项社会事务工作扎实开展。一是做好民办非企业单位和社会团体的年检工作。分别向民办非企业单位、社会团体下发了年检通知,目前年检工作正在进行中。二是依法进行婚姻登记和收养登记。一季度办理结婚登记2339对,离婚登记220对,婚姻登记合格率100%。当事人无投诉,满意率达100%。三是对全县公益性公墓进行清理整顿,对各乡镇还下达了公墓入墓率管理目标。截止3月27日,火化尸体为1207具,占全年预测火化总数的27%。四是依法进行社会救助管理。救助残疾儿童5人,接收弃婴1,流浪乞讨人员47人次,救助率达100%。根据市局要求,建立了盱眙县救助管理中心及流浪儿童保护中心。五是启动规划老年福利机构1处,床位数达200张以上。

  (五)优抚安置政策全面落实。一是抓住机遇,做好走访慰问工作。今年春节县领导和局领导参加的走访慰问活动16批次,走访所有驻盱部队、慰问重点优抚对象60人,下拨慰问补助经费52万元,发慰问信1.2万封。各乡镇结合实际召开了形式多样的座谈会,乡村干部对重点优抚对象普遍进行了一次走访慰问,计发慰问物品及慰问金70多万元。二是搞好预算,保障优抚经费重点。20xx年所需抚恤补助经费在年初全部纳入县级*门预算。目前,各类人员抚恤定补经费均按标准及时、足额发放。对城乡义务兵家庭优待金按省定标准(城镇居民人均可支配收入30%)进行了测算,所需资金300多万元已纳入县*门预算。三是多措并举,缓解医疗保障难点。全额补助重点优抚对象参加新农合和城镇居民基本医疗保险费用。对重点优抚对象的住院医疗保障工作进行了新探索,提高了救助比例。建立优抚对象医疗门诊补助制度。146名在乡六级及其以上的残疾军人参加城镇职工医疗保险。伤口复发人员的医疗待遇按规定予以落实。四是认真组织开展20xx年度退役士兵职业技能培训工作,参训人员276参训率达100%,培训活动取得了圆满成功,受到省厅通报表扬。五是完成了20xx年冬季退转军人档案接受、登记、入户等工作。

  (六)双拥工作稳步推进。20xx年双拥工作围绕争创全国双拥模范县和省级双拥模范县“六连冠”检查验收开展了以下工作:一是对全县19个乡镇、41个成员单位、28个窗口单位、驻军部队20xx年度双拥创建工作进行验收测评并通报。二是组织对全县驻军、优抚对象进行走访慰问。三是布置全县20xx年军地互办实事计划目标,并对一季度军地互办实事情况进行督查和通报。四是对县各交通道口大型双拥宣传标牌进行维护。五是召开一次驻军部队与共建社区交流会和退役士兵技能培训工作座谈。六是制作双拥专题汇报片一部。

  (七)福利彩票销售工作成绩喜人。全县共有投注机44台,全部正常运行,开机率100%。1-3月份共销售福利彩票276万元,其中电脑福利彩票销售260万元,与去年同期相比多销售近110万元,增长72.46%,完成市局下达任务的30.59%,完成县局下达任务的26%。

  (八)老龄等其他工作齐头并进。除上述工作外,在老龄、党建、*稳定、民政宣传、*安创建、法治创建、文明行业创建、民政计财、深入学习实践科学发展观等项工作亦齐头并进。一季度完成省制“老年优待证”换证3000份,对全县60至90岁以上老龄人口的进行了普查。共收到上级转交信件及来信32封,来访1人次,均能事事有答复,封封有回音,有效地化解了社会矛盾,维护了社会稳定。*安创建、法治创建工作顺利通过县综治委对双月检验收。完成了市级文明行业创建的申报工作。完成深入学习实践科学发展观活动学习调研阶段的各项规定动作。本部门创新工作受到省市民政部门认可,3月27日,全市医疗救助信息*台建设工作现场观摩会在我局召开,我局在会上作经验介绍。

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