试用期考核通知的文件还有4篇

试用期考核通知的文件还有4篇试用期考核通知的文件还有　1河南南浦集团试用期考核管理规定　第一章　总则　第一条　目的为了对集团所有新员工在试用期内的工作业绩、能力、态度有一个公平、客观的评价下面是小编为大家整理的试用期考核通知的文件还有4篇,供大家参考。

篇一：试用期考核通知的文件还有

河南南浦集团 试用期考核管理规定

　第一章

　总则

　第一条

　目的 为了对集团所有新员工在试用期内的工作业绩、能力、态度有一个公平、客观的评价，了解其职业倾向，并为新员工的转正去留及转正定级提供依据，特制订本管理规定。

　第二条

　适用范围 本规定适用于集团各分公司各部门负责人及以下岗位 第三条

　原则

　1、公平、公开、公正原则； 2、注重过程定性考核与注重结果定量考核相结合原则； 3、多角度考核原则； 4、“师徒制”原则。

　第四条

　试用期考核周期 1、考核以实际发生月度为周期； 2、根据集团规定，所有人员试用期均为 1-3 个月，表现优秀者可提前转正但试用期最短不得少于 1 个月。

　第二章

　普通员工试用期考核

　第五条

　定义

　普通员工指部门负责人（不含）以下人员。

　第六条

　试用期工资标准及待遇

　试用期工资：标准月度工资的 80%，转正考核合格实行标准工资； 第七条

　各相关责任人职责分工

　一 、各级人事行政部门

　1、负责试用期员工考核的组织管理； 2、向考核指导人发放相关考核表；

　 2 3、考核结果通知及考核面谈； 4、试用期员工转正（辞退）的办理； 5、对考核过程中公平、公正性进行监督，以保证考核质量； 6、对考核结果及考核标准等相关文件和表单进行存档。

　二 、各用人部门负责人 1、布置新员工在试用期期间的主要工作任务，并审批新员工试用期各阶段的工作计划； 2、指定指导人并监督指导人对新员工的指导和评价工作； 3、给予新员工试用期各阶段考核评分及评价； 4、与新员工进行绩效面谈，对新员工提出指导意见； 5、及时向行政部反馈关于新员工的转正意见； 6、配合试用期内对新员工的相关培训。

　三 、入职引导人（可为部门负责人）

　1、帮助试用员工熟悉公司环境、相关制度。

　2、帮助试用员工熟悉岗位工作内容，并对其工作进行相应的指导； 3、定期或不定期的与试用员工进行沟通，了解员工的最新动态； 4、对试用员工的工作情况进行考核评价。

　四 、试用员工本人

　1、积极配合行政部、部门负责人、入职引导人开展相关工作； 2、向行政部提交书面《转正申请》。

　第八条

　试用期考核安排

　试用期考核共有两次：试用期中期一次，试用期末期一次。

　在第一次试用期考核结束后，还将进行新员工的绩效反馈，由新员工的指导人、所在部门的负责人和行政部共同帮助其改进绩效水平，尽快适应公司。

　试用期两次考核的具体安排如下表（相关考核表后附）：

　试用期考核阶段 重点考察内容 时间节点 考核表 考核评价人及相关 试用期 第一次考核  责任心  纪律性  专业知识与技能  沟通与协作  工作完成情况 入职第 4 周 《试用期考核表-Ⅰ》  指导人及部门负责人评价与绩效面谈  自我绩效改进计划  结果反馈人事，进行针对性培训

　 3 试用期 第二次考核 入职第 7 周 《试用期考核表-Ⅱ》  指导人及部门负责人评价及转正建议  自我评价  行政部办理相应手续   说明：表中时间节点适用于试用期为两个月的情况，其他情况由 行政部 酌情安排。

　第九条

　考核流程

　1、在新员工入职之前，部门负责人指定新员工的指导人； 2、新员工在办理入职当天，在行政部领取《试用期工作计划评定表》、《试用期考核表-Ⅰ》和《试用期考核标准说明》（后附）； 3、新员工将《试用期工作计划评定表》和《试用期考核表-Ⅰ》递交部门负责人，由部门负责人引见指导人，布置新员工试用期的工作任务，并将表格交与指导人； 4、指导人协助新员工制定试用期第一阶段的工作计划，由新员工填写《试用期工作计划评定表》计划内容部分，并经指导人和部门负责人签字确认后，将复印件交行政部存档； 5、在新员工入职后第 4 周，相关人员必须填写完整《试用期工作计划评定表》和《试用期考核表-Ⅰ》，并在留存表格复件后，由指导人提交行政部；行政部视情况组织转正述职或给予培训。

　6、新员工在入职后第 4 周的最后一个工作日，到行政部领取《试用期工作计划评定表》和《试用期考核表-Ⅱ》，并将表格递交至指导人； 7、指导人协助新员工制定试用期第二阶段的工作计划，由新员工填写《试用期工作计划评定表》计划内容部分，并经指导人和部门负责人签字确认后，将复印件交行政部存档； 8、在新员工入职后第 7 周，相关人员必须填写完整《试用期工作计划评定表》和《试用期考核表-Ⅱ》，并由指导人提交行政部（若试用期两次考核结果均为 D，则还需提供相关书面说明）；行政部通知新员工提交书面《转正申请》。

　9、新员工可在入职后第 9 周，向行政部询问转正相关事宜； 10、行政部根据相关考核意见，通知新员工办理转正手续或解除劳动合同。

　第十条

　试用期考核应用

　1、试用期考核得分以部门负责人的评分为主，指导人有评分建议权，部门主管领导则有评分修定权； 2、试用期两次考核满分均为 100 分，不同分值分别对应 A、B、C、D，4 个不同的绩效等级，对应关系如下表：

　 4 考核总分 91~100 81~90 66~80 0~65 绩效等级 A ( 优秀) B ( 良好) C ( 合格) D ( 不合格)  若评分分值出现小数，则按四舍五入进行计算 3、考核结果应用 第一次考核成绩为 D 等级的，行政部将为新员工安排一次培训；第一次考核成绩为其他等级的，行政部将酌情安排或不安排相应培训； 第一次考核结果不为 D 等级，但第二次考核结果为 D 等级的，由行政部进行情况核查，并根据实际情况，办理相关手续； 两次考核结果均没有出现 D 等级的，新员工将按期转正； 第一次考核成绩为 A 等级的，行政部酌情给予提前转正。

　第三章

　管理人员试用期考核

　第十条

　定义

　管理人员指各分公司及各部门负责人（含）及以上人员。

　第十一条

　试用期工资标准及待遇

　试用期工资：非年薪人员为标准月度工资的 80%；年薪制人员为标准月度基本工资100%，试用期间不享受绩效工资。

　第十二条

　各相关责任人职责分工

　一 、 行政部 门

　1、负责试用期员工考核的组织管理； 2、向考核指导人发放相关考核表； 3、考核结果通知及考核面谈； 4、试用期员工转正（辞退）的办理； 5、对考核过程中公平、公正性进行监督，以保证考核质量； 6、对考核结果及考核标准等相关文件和表单进行存档。

　二 、各 分公司各部门 负责人 1、新员工主管领导即为入职指导人； 2、布置新员工在试用期期间的主要工作任务，并审批新员工试用期各阶段的工作计划；

　 5 3、指定指导人并监督指导人对新员工的指导和评价工作； 4、给予新员工试用期各阶段考核评分及评价； 5、与新员工进行绩效面谈，对新员工提出指导意见； 6、及时向行政部反馈关于新员工的转正意见； 7、帮助试用员工熟悉公司环境、相关制度； 8、帮助试用员工熟悉岗位工作内容，并对其工作进行相应的指导； 9、定期或不定期的与试用员工进行沟通，了解员工的最新动态； 10、对试用员工的工作情况进行考核评价。

　三 、试用员工本人

　1、积极配合行政部、入职引导人开展相关工作； 2、根据规定时间向行政部提交书面《转正申请》。

　第十三条

　考核流程

　1、在新员工入职之前，行政部通知新员工主管领导； 2、新员工在办理入职当天，在行政部领取《试用期工作计划表》； 3、新员工与主管领导协商确定试用期的工作任务，并将填写完毕的《试用期工作计划表》交到行政部； 5、在新员工入职后第 7 周提交书面《转正申请》，行政部组织相关人员填写《试用期工作业绩评价表》，组织试用期 360 考核及转正述职； 6、行政部根据相关考核意见，通知新员工办理转正手续或解除劳动合同。

　第十四条

　试用期考核构 成

　试用期考核成绩=试用期业绩评价*60%+360 考核*30%+述职 10% 试用期业绩评价主要考察新员工的工作业绩 360 考核主要考察新员工的协作/团队融入能力及管理能力 述职主要考察自我认知及工作思路

　第十五条

　试用期考核应用

　1、试用期考核满分均为 100 分，不同分值分别对应 A、B、C、D，4 个不同的绩效等级，对应关系如下表：

　考核总分 91~100 81~90 66~80 0~65 绩效等级 A ( 优秀) B ( 良好) C ( 合格) D ( 不合格)  若评分分值出现小数，则按四舍五入进行计算

　 6 2、考核结果应用 考核成绩为 D 等级的，行政部解除劳动合同；其他等级行政部针对性进行考核访谈。

　3、考核报告 行政部撰写转正报告。

　 第四章

　其他

　 第十六条

　试用期间出现以下情况，视为试用期考核不合格

　无故旷工 2 天（含 2 天）以上； 试用期间事假超过 5 天（含 5 天）以上的； 试用期间考核不合格者； 第十七条

　申诉机制

　试用期间如被考核者对考核结果不服，可直接向领导、行政部提出申诉。

　第十八条 执行与实施 本制度自发布之日起实施；自实施之日起，其它与之冲突之规定即作废。

　南浦集团行政部

　 2016 年 10 月 10 日

　 7 试用期考核表- - Ⅰ（正面）

　被考核人姓名

　部门

　 岗位

　入职日期

　 年

　 月

　日 试用期限

　 指导人

　考核期

　 年

　 月

　 日至

　年

　 月

　 日 第一次考核结果（具体考核内容及结果见本表背面）

　绩效改进建议（指导人填写）

　签名及日期：

　部门负责人 评定及意见 考核总分

　绩效等级

　签名及日期：

　绩效反馈（由被考核人填写）

　绩效改进计划(被考核人填写)

　我已清楚本人的考核结果和相关的考核意见，并提出以下改进计划：

　 被考核人签名及日期：

　行政部 意见 行政部 意见 是否同意部门考核意见（□是

　□否，理由：

　 ）

　是否需要安排相关培训（□是

　□否）

　组织培训的内容、形式及时间：

　 签名及日期：

　 说明：（1）新员工入职前，部门负责人须确定指导人，由指导人协助新员工上岗，并评价其试用期表现；

　（2）在规定时间内，相关人员须完备填写此表，并由指导人提交行政部，同时留存 本表复件，行政部将向被考核人发放《》 试用期考核表Ⅱ》。

　 8

　考核指标及评分（评分为最低等级必须给出具体评价）

　（反面）

　考核指标

　满分

　指标描述

　评分标准

　（每个评分层次含最低分不含最高分）

　指导人初评

　部门 负责人 评

　责任心

　15

　工作中承担责任的态度，以及工作主动积极的程度  14~15 分：总是全力以赴的把工作做好，主动承担额外工作任务  12~14 分：对于自己职责范围内的事情能负责到底，努力做好本职工作  10~12 分：有一定的责任心，满足其岗位要求  0~10 分：对待工作不认真，缺乏责任心，常常需要领导命令和提醒才能进行工作 得分：

　评价：

　得分：

　评价：

　纪律性

　15

　对于公司各项规章制度的遵守情况，以及出勤表现  14~15 分：严格遵守公司各项规定，极少出现考勤问题（迟到、早退或旷工等），出勤率 99%以上  12~14 分：遵守公司各项规定，较少出现考勤问题，出勤率 95%以上  10~12 分：遵守公司各项规定，出勤率 90%以上  0~10 分：有违反公司规定的行为出现，或出勤率在 90%以下 得分：

　评价：

　得分：

　评价：

　专 业 知 识与技能

　15

　掌握本岗位所需的知识和技能及工作中的知识应用  14~15 分：有丰富的专业知识，动手能力强，超出其岗位要求  12~14 分：具备较好的专业素质和操作技能，满足其岗位的要求  10~12 分：具备一定的专业知识和操作技能，基本满足其岗位的要求  0~10 分：专业知识与技能不能满足其岗位的要求 得分：

　评价：

　得分：

　评价：

　沟 通 与 协作

　15

　言 语 表 达 能力，以及在团队中与他人合作的表现  14~15 分：表达能力强，有很强的团队协作精神，与同事之间有良好的人际关系  12~14 分：表达能力较好，有较好的团队合作意识，与同事之间有较好的人际关系  10~12 分：表达能力一般，能正确表达自己的意思，能够配合他人协作要求，与同事相处尚可  0~10 分：言语表达能力较差，难以沟通，很少配合他人协作要求，同事之间人际关系较差 得分：

　评价：

　得分：

　评价：

　工 作 完 成情况

　40

　试用期工作计划的完成情况（参照《试用期工作计划与评价表》）

　 36~40 分：能够提前完成计划工作任务，且工作质量超出公司要求；  32~36 分：能够在计划时间内，保质保量的完成既定计划工作任务  28~32 分：计划时间内勉强能完成计划工作任务  0~28 分：在计划时间内，不能完成计划工作任务，或工作质量很差，达不到公司要求 得分：

　评价：

　得分：

　评价：

　考核总分

　100

　上述各项指标得分的总和 考核总分 90~100 80~89 70~79 0~69 绩效等级 A ( 优秀) B ( 良好) C ( 合格) D ( 不合格)

　得分：

　得分：

　备

　注

　 9 试用期考核表- - Ⅱ（正面）

　被考核人姓名

　部门

　岗位

　入职日期

　 年

　 月

　 日 试用期限

　指导人

　考核期

　 年

　月

　日至

　年

　月

　日 第一次考核结果（具体考核内容及结果见《试用期考核表- - Ⅰ》）

　考核总分

　绩效等级

　第二次考核结果（具体考核内容及结果见本表背面）

　指导人意见

　 签名及日期：

　部门负责人意见 考核总分

　绩效等级

　是否同意转正（□是

　□否，理由：

　 ）

　 签名 ：

　...

篇二：试用期考核通知的文件还有

期考核 教职工试用期满需进行试用期考核，试用期满人事管理办公室会以邮件形式通知每位教职工，具体流程如下：

　①个人自我鉴定。被考核人员对个人试用期期间德、能、勤、绩等方面进行自我鉴定，并填写《北京交通大学威海校区教职工试用期考核鉴定表》（见附件）。

　②部门考核，形成初步意见。被考核人员所属部门对被考核人员试用期期间的实际表现进行全面考核，形成考核意见，并初步确定被考核人员的考核结果（合格/不合格）。

　③校区审核，确定考核结果。所属部门形成初步考核意见后在将考核鉴定表报人事管理办公室，人事管理办公室根据部门考核情况，报校区领导审批。

　附件：《北京交通大学威海校区教职工试用期考核鉴定表》

篇三：试用期考核通知的文件还有

用公务员试用期管理办法(试行)通知 2011 年 06 月 02 日 22:00 中国政府网我要评论(0) 字号：

　T|T 关于印发新录用公务员试用期管理 办法（试行）

　的通知 人社部发【2011】

　62 号 各省、 自治区、 直辖市党委组织部， 政府人力资源社会保障厅（局）、 公务员局， 中央和国家机关各部委、 各人民团体组织人事部门， 新疆生产建设兵团党委组织部、 人事局：

　现将《新录用公务员试用期管理办法（试行）》 印发给你们， 请遵照执行。

　在实施中有何问题和建议， 请及时报告中共中央组织部、 人力资源社会保障部。

　新录用公务员试用期管理办法（试行）

　第一章 总则 第一条 为了规范新录用公务员管理工作， 根据公务员法和有关法律法规， 制定本办法。

　第二条 本办法所称新录用公务员， 是指按照《公务员录用规定（试行）》 被录用到机关工作，且在试用期内的人员。

　新录用公务员试用期自报到之日起计算， 试用期为一年。

　第三条 新录用公务员应当履行公务员法规定的义务， 享有公务员法规定的相应权利， 其依法履行职务的行为， 受法律保护。

　第四条 对新录用公务员的管理， 除本办法规定外， 按照公务员法和有关法律法规执行。

　第二章 培养 第五条 招录机关应当加强对新录用公务员的培养教育， 采取多种方式对新录用公务员进行政治素质、 职业道德、 履职能力、 工作作风等方面的培养锻炼， 使其尽快胜任录用职位工作。

　第六条 招录机关应当按照职位要求明确新录用公务员的工作职责， 帮助其尽快熟悉业务，提高实际工作能力。

　第七条 招录机关应当在试用期内安排新录用公务员参加初任培训， 根据需要安排专门业务培训和在职培训。

　新录用公务员应当按照公务员培训规定参加机关组织的培训。

　第三章 考核 第八条 新录用公务员试用期满， 应当对其德、 能、 勤、 绩、 廉进行全面考核。

　考核应当在试用期满后三十日内进行， 遇有不可抗力无法按期考核的， 应当在相应情形消除之后的三十日内进行。

　新录用公务员参加初任培训的情况， 应作为试用期满考核的内容。

　新录用公务员的平时考核和年度考核按照公务员考核有关规定进行。

　第九条 新录用公务员试用期满考核结果分为合格和不合格两个等次。

　第十条 确定为合格等次须具备下列条件：

　（一）

　思想政治素质较好， 能够贯彻落实党的路线、 方针、 政策， 遵守国家法律法规；

　（二）

　能够正常履行职责， 完成本职工作；

　（三）

　责任心强， 工作积极， 作风较好；

　（四）

　道德品行较好， 廉洁自律。

　第十一条 新录用公务员具有下列情形之一的， 应确定为不合格等次：

　（一）

　思想政治素质较差的；

　（二）

　无法正常履行职责， 完成本职工作的；

　（三）

　工作责任心或工作作风较差的；

　（四）

　道德品行较差， 存在不廉洁问题的。

　第十二条 新录用公务员试用期满考核按下列程序进行：

　（一）

　新录用公务员进行个人总结， 并在一定范围内述职；

　（二）

　所在部门或者单位对新录用公务员进行考核， 并写出评语， 提出考核结果建议；

　（三）

　招录机关根据平时考核、 年度考核、 试用期满考核等情况， 确定试用期满考核等次；

　（四）

　将考核结果及时反馈新录用公务员。

　第十三条 新录用公务员有下列情形的， 试用期顺延， 顺延期满后再行考核。

　（一）

　因病、 事假累计超过 40 个工作日不在职的， 试用期顺延至补足其不在职的工作日后考核， 在报到后一年半仍未补足的， 视为考核不合格。

　女性在孕期、 产假、 哺乳期内不在职的， 试用期顺延至补足其不在职的工作日后考核。

　（二）

　被立案审查尚未结案的， 待结案后按照有关规定处理。

　（三）

　受到记大过以下处分尚在处分期内的， 试用期顺延至处分期满后考核。

　（四）

　法律、 法规规定影响试用期满考核正常进行的其他情形， 按照法律法规规定执行。

　第十四条 新录用公务员试用期满考核合格的， 招录机关应当及时按照有关规定任职定级。任职定级时间从试用期满之日起计算。

　新录用公务员试用期满没有考核的， 不得任职定级。

　第四章 取消录用 第十五条 新录用公务员试用期满考核不合格的， 取消录用。

　第十六条 新录用公务员有下列情形之一的， 应当取消录用：

　（一）

　不履行或者不正确履行工作职责， 工作严重失误或者给国家和人民群众的利益造成较大损失和不良影响的；

　（二）

　在参加公务员录用考试的报名、 考试、 体检、 考察等环节有严重违纪违规行为的；

　（三）

　在参加国家法定考试中有严重违纪违规行为的；

　（四）

　应当给予降级以上处分的；

　（五）

　受到刑事处罚或者劳动教养的；

　（六）

　有公务员法规定的应予以辞退情形的；

　（七）

　法律、 法规规定的其他情形。

　已经办理录用审批或者备案手续的人员， 非因不可抗力因素未按规定时间报到的， 取消录用。

　第十七条 新录用公务员有公务员法第八十一条第（二）（三）（四）（五）

　款规定情形的， 不得提出取消录用申请。

　第十八条 新录用公务员有公务员法第八十四条规定情形的， 不得取消录用。

　第十九条 中央机关取消录用， 由中央机关审批并报中央公务员主管部门备案； 中央机关省级以下直属机构取消录用， 由省级直属机构审批并报所属中央机关备案； 地方各级机关取消录用， 按省级公务员主管部门规定的办法进行审批或者备案。

　第二十条 新录用公务员取消录用的时间， 从作出取消录用决定之日起计算。

　招录机关应当在作出取消录用决定之日起的三十日内以书面形式将取消录用决定通知被取消录用人员。

　第二十一条 新录用公务员被取消录用后， 自批准之日的次月起停发工资。

　第二十二条 新录用公务员取消录用后， 在九十日内重新就业的， 应当在就业单位报到后三十日内， 按照干部人事档案转递的有关规定， 将档案转至有关的组织人事部门保管； 在九十日内未就业或者重新就业单位不具备保管条件的， 按照流动人员人事档案管理的有关规定转递档案。

　第二十三条 新录用公务员取消录用后， 社会保险待遇按照有关规定执行。

　第二十四条 新录用公务员对取消录用决定不服的， 可以依照有关规定申请复核或者提出申诉。

　复核或者申诉期间不停止取消录用决定的执行。

　第五章 纪律约束 第二十五条 新录用公务员应当安排在录用职位工作， 一般不调整岗位， 不得借调到其他单位工作， 不得参加规定以外的离职学习。

　第二十六条 新录用公务员不得报考其他机关的公务员和到企事业单位应聘。

　第二十七条 对违反本办法规定的情形和人员， 按照公务员法第一百零一条相关规定处理。

　第六章 附则 第二十八条 参照公务员法管理的机关（单位）

　除工勤人员以外的新录用工作人员的试用期管理， 参照本办法执行。

　第二十九条 本办法由中共中央组织部、 人力资源和社会保障部负责解释。

　第三十条 本办法自发布之日起施行。

篇四：试用期考核通知的文件还有

领导干部任职试用期满考核实施办法

　第一条

　为认真贯彻执行 《xx 市党政领导干部任职试用期满考核办法试行 》 加强党政干部任职试用考核工作的科学化、民主化和制度化建设进一步完善党政领导干部选拔任用制度增强选人用人准确性推进干部能上能下能进能出机制建设高素质干部队伍结合局系统实际特制订本办法。

　第二条

　本办法适用于提拔担任非选举产生的机关、企事业副股职级以上党政职务干部。

　第三条

　考核预告干部任职试用期满前一个月由局人事教育科书面通知所在单位党组织并由单位主要领导通知干部本人做好考核前的准备工作。

　第四条

　个人述职。干部接到考核通知后全面总结自己在试用期间的德才表现特别是履行职责完成工作任务情况递交书面述职报告在试用期满后的一周内进行公开述职。

　第五条

　民主评议和民意测验局人事教育科收到书面述职报告后的一周内召开有关人员参加的民主评议、民意测验会到会人员不得低于是应到人数的 85%。民主评议、民意测验以无记名方式进行。组织人事部门提供“民主评议表” 民主评议结果分

　别由局主要领导、分管领导或人事部门及时反馈到所在单位党组织。人数多的企事业单位由所在单位党组织组织民主评议会 局委派分管领导、 组织 人事 、纪检部门的同志参加。

　第六条

　单位鉴定。根据干部在试用期的德才表现 特别是履行职责 完成工作任务、 民主评议情况填写 《干部鉴定表》和书面述职报告报党委审核。

　第七条

　考察谈话。凡有下列情形之一者由局主要领导按照考察程度进行考察谈话。

　1、鉴定意见为不称职或基本称职的 2、民意测验不称职票达 30%的含 30%  3、民意测验优秀和称职票之和低于 50%的含50%  4、试用期内或考核期间群众来信来访反映干部本人在德、能、勤、绩、廉等方面存在的问题经查确认的可能影响到任职的。

　第八条

　经考核合格的干部由局人事教育科直接办理正式任职手续、 注明审批机关行文日期和文号、试用期计入任职时间。

　第九条

　经考核不合格的干部由局人事教育科按干部管理权限报请审批按规定免去试任职务一般按原职级重新安排适当工作。

　第十条

　干部在试用期内享受同级职务的政治、工资等相应待遇。

　第十一条

　干部在试用期内享受同级职务的政治、工资等相应待遇。

　第十二条

　干部试用期制度与公开选拔干部党政机关中层干部竞争上岗、干部任前公示制、干部任期制度等改革措施配套实施。

　第十三条

　本办法由局人事教育科负责解释。

　第十四条

　本办法自发面之日起施行。

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