分包单位入场前几天内向4篇分包单位入场前几天内向 关于施工队伍进场要求常州莱蒙都会商城工程项目各施工单位： 本工程系常州市重大工程，作为总承包单位，我公司已在工地建立了一套的管理体系，下面是小编为大家整理的分包单位入场前几天内向4篇,供大家参考。
本工程系常州市重大工程， 作为总承包单位， 我公司已在工地建立了一套的管理体系， 对所有进场的施工队伍也有严格的管理制度。
如：
宿舍的管理； 人员安全、 文明、 健康状况等的管理； 与分包单位的施工合同及安全协议； 并要求分包单位在进场之前， 向我市场部上报营业执照、 企业资质、 外地施工单位需有施工许可证、 施工管理人员及施工人员名单， 外地施工人员需持有身份证办理三证（健康证、 务工证、 暂住证）
等资料，进场后报二十冶项目部市场部， 由综合办公室和工程部给予办理进场手续（身份证、 一寸免冠照片， 并交工本费）。
在施工将进入交叉作业的高峰时期， 此期间是安全事故多发阶段， 无论哪一方面发生事故， 对各方多是不利的， 也将给我总包及业主方造成无法弥补的影响。
请所有专业施工单位进入莱蒙都会工程现场， 均得事先通知我项目部的市场部， 并办理好相关手续后方可进场， 否则我项目部将拒绝其进场。
中国二十冶浦东分公司常州莱蒙都会商城工程项目部
二○○五年九月二十日
施工单位进场申请表 企业名称
法人代表
公司性质
职工人数
营业执照注册号
营业地址
经营范围
企业资质等级
企业资质证书编号
税务登记号码
进常州许可证编号
项目经理姓名
移动电话
项目工程师姓名
移动电话
项目质量员姓名
项目安全员姓名
项目材料员姓名
项目技术员姓名
说明：
1.
后附本单位企业资质、 营业执照、 进常州许可证、 企业资质证书、 经营手册及项目管理人员资质证书复印件；
2.
企业职工应办理健康证、 务工证、 暂住证、 一线证；
3.
所有施工人员花名册， 并附上身份证复印件及一寸照片四张。
4.
以上资料上报综合办公室。
中国二十冶浦东分公司常州莱蒙都会商城工程项目部
二○○五年九月二十日
办理进出场证的要求 一、 提出书面办证申请。
各施工单位对进场人员严格进行政审， 严防在逃犯、通缉犯混入场区。
二、 填写进厂施工人员登记表， 并附每个人的身份证、 暂住证（外地户口）、 从业资格证、 健康证、 特种行业操作证及建设工程一线生产操作人员培训证等复印件（复印件应加盖单位公章）；
三、
提供施工合同复印件一份， 尚无合同者可先提供甲方准许提前 进场文件， 待合同签订后再补交。
四、
每人交工本费五元， 一寸免冠照片一张。
五、
出入场证只限本人使用， 不得涂改、 转借、 伪造和冒用， 对违 反者将没收其证件并对其所在单位予以 200 元罚款。
六、
施工单位应由专人负责集体办证， 个人办证不予受理。
七、
证件损坏经申请， 交工本费五元后， 可以换发。
八、
证件丢失交罚金 100 元后， 可以补发。
中国二十冶浦东分公司常州莱蒙都会商城工程项目部
二○○五年九月二十日
门卫管理制度
门卫是施工工地的一个形象和窗口， 也是工地管理的源头。
为加强门卫的管理， 特制定本制度， 请各单位遵照执行。
一、 门岗人员应穿戴整齐， 待人接物讲原则、 讲礼貌。
二、 进入工地人员要严格执行进场管理制度， 自觉出示进出场证 件， 穿施工单位统一发放的服装， 由门卫经检查无误后放行。
三、 联系业务及访问人员进入工地， 需经工地工程部们负责人同 意后， 用有效身份证换临时进出场证后进场。
四、 老人、 小孩不得进入工地。
五、 车辆进入工地应自觉在门卫处登记， 由车辆行驶证换取进场 证经门岗同意后方可进场。
六、 出租车及无关车辆不得进入工地。
七、 车辆离开工地应自觉接受检查， 包括驾驶室及后备车厢， 物 资离场需由总单位有关部门开出门证， 并经总包工程部负责人签字批准， 门卫检查后方可放行。
无出场证强行出场者， 门卫有权没收其出场物资并报项目部， 对该单位处以 500 元～10000 元罚款。
八、
严肃门卫管理制度， 对无故取闹或穿短裤、 拖鞋者， 门卫 有权限制进厂。
中国二十冶浦东分公司常州莱蒙都会商城工程项目部
二○○五年九月二十日
关于物资/设备进出场管理的通知 各施工单位：
为加强施工现场物资（设备）
的管理， 充分履行业主赋予总包的权利和义务， 经慎重研究后要求如下：
凡需要进场的物资（设备）， 需提前一天提出书面申请。
申请必须把供货方的资质、 质保书、 合格证复印件报物资设备部门， 并协同总包单位查看现场， 明确物资（设备）
堆放地。
堆放地明确后， 物资（设备）方可进入施工现场， 并要求物资（设备）
一定要堆放整齐， 不合格物资（设备）
不允许进入现场。
各施工单位需做好材料的标识， 物资（设备）
自行保管， 防止丢失和损坏。
物资设备部门定期对施工单位进行检查评比， 对符合规定的单位进行奖励， 对达不到要求的单位进行罚款。
物资（设备）
出场必须事先到项目部物资部门办理出场手续。
门岗凭出场手续放行。
附：
1、 建筑材料/设备进场申请表
2、 设备/材料（小型机具）
出场申请单
中国二十冶浦东分公司常州莱蒙都会商城工程项目部
二○○五年九月二十日
安 全 管 理 制 度
为了贯彻“安全第一， 预防为主” 的方针， 加强二十冶常州莱蒙都会项目部的安全管理， 提高职工的安全意识和自我保护能力， 特制定本制度。
一、 凡参加本项目部员工， 上岗前必须履行安全教育手续， 落实安全教育， 方准进入施工现场进行施工。
二、 上岗前必须经过 “三级” 安全教育 （项目部、 施工队、 施工班组），
合格后， 签字确认。
并在“施工人员三级安全教育记录卡” 上签字， 不得代签。
考试成绩登入“记录卡”。
三、 施工人员应积极参加项目部定期（月一次）
的安全教育大会， 认真学习党和国家关于安全生产方针、 政策、 法律、 法规， 学习上级以及分公司安全管理规章制度， 提高职工的安全生产意识。
四、 施工班组坚持周一安全活动， 组织职工学习本工种安全技术操作规程， 并根据工程进展和施工地点进行安全交底。
班组长要向本班职工交清工程任务的同时， 交清注意事项， 提醒职工穿戴好个人防护用品。
五、 施工班组应作好班组安全活动记录。
在交换工作任务前必须交清 操作程序、 工作环境及操作规程， 作好记录。
六、 项目部安全管理部要定期抽查班组安全活动评价。
施工班组应总 结经验不断加以完善， 提高班组安全活动的质量。
七、 特种作业人员必须持证上岗要按期参加培训复查， 保证操作证有
效。
八、 有针对性的开展安全教育， 增强员工安全生产意识， 定期组织施工安全员进行安全检查， 消除安全事故隐患， 防止安全事故发生， 做好施工前交底工作， 施工中的检查工作， 施工后的验收工作。
九、 对供电的机械、 电气设备、 外脚手架做到定期检查， 并作好详细 记录。
加强对机械操作的安全教育， 做到定机定人管理。
十、 各单位认真执行安全管理责任制， 如有不认真组织落实安全管理制度， 参照二十冶《施工现场检查罚款细则》 进行处罚。
中国二十冶浦东分公司常州莱蒙都会商城工程项目部
二○○五年九月二十日
班组长安全生产管理职责 一、 组长是本班组安全生产第一责任人， 带头遵守执行安全生产规章制度及操作规程， 合理安排班组人员工作， 带领本班组安全作业；
二、 认真执行班前安全交底， 开好班前安全生产会； 不违章指挥、 冒险蛮干；
三、 班前对所有使用的机具、 设备、 防护用具及作业环境进行安全检查， 发现问题及时解决并上报有关负责人；
四、组织班组安全活动， 每天有针对性地组织学习安全生产操作规程，监督组员正确使用劳防用品， 不断提高自我保护能力；
五、 发现施工工作中有违反安全法律、 规章制度的、 或有明显不安全因素的， 有权拒绝执行；
六、 认真做好转岗、 新工人的岗位教育；
七、 发生工伤及未遂事故， 保护好现场， 立即报告本单位负责人并立即逐级上报。
中国二十冶浦东分公司常州莱蒙都会商城工程项目部 二○○五年九月二十日
工人安全生产职责 一、 严格遵守国家有关安全生产法律、 法规和规章及公司安全生产规章制度和安全技术操作规程， 掌握安全操作技能， 服从安全生产管理；
二、 自觉接收有关安全生产教育和培训， 不断增强生产劳动中的自我保护意识、 特殊工种必须取得有效的特种作业操作资格证书， 持证上岗；
三、 积极参加安全活动， 认真执行班前安全交底内容， 了解施工现场危险源。
不违章、 不冒险， 并劝阻他人不违章、 不冒险作业， 服从安全管理人员的指挥。
四、 在安全生产方面互相帮助、 互相监督、 互不伤害， 主动对新工人 传授安全生产知识；
五、 正确佩带和使用劳动防护用品， 妥善保管各种安全装置、 劳动防 护设施， 做好工具、 设备等维护保养工作， 保持作业现场的清洁；
六、 发现事故隐患或其他不安全因素， 应立即报告安全生产管理人员 采取相应的安全措施， 有权拒绝违章指挥和冒险作业， 并及时向上级部门报告或举报，
七、 掌握事故的防范措施和应急措施， 积极对安全生产工作提出意见 和建议；
八、 发生事故， 保护好现场， 立即上报。
中国二十冶浦东分公司常州莱蒙都会商城工程项目部
二○○五年九月二十日
《现场文明施工、 安全管理协议》 附件:
处罚条款细则 1、 施工人员必须佩戴胸卡上岗， 违者处以 10 元罚款。
2． 施工人员必须遵守门卫制度， 服从门卫管理， 不准超越施工区域外闲 逛、 窥视、 逗玩等， 将处以 100—300 元罚款。
3、 现场施工人员应按指定地点大小便， 违章者处以 20 元罚款。
4、 施工人员应在指定位置吸烟， 严禁在施工区域内吸烟， 违者按施工现场室内、 室外分别进行处罚。
室外吸烟罚款 25 元， 室内吸烟罚款 50 元； 在施工现场发现烟蒂， 则将对该区域卫生包干单位处以 5 元/个的罚款， 发现施工单位负责人在现场吸烟， 则加倍处罚。
5、 进入施工现场必须衣冠整洁， 戴好安全帽， 并系好帽带， 高空作业必须扣好安全带。
不正确佩戴劳动保护品， 处以罚款：
按《施工现场检查罚款细则》 规定执行。
6、 活动脚手架移动时， 作业人员必须下地， 违者处以施工单位 500 元罚款， 施工人员 100 元罚款。
7、 特种作业人员无上岗操作证， 不得进行特种作业。
违者， 当事人处以50 元罚款， 其单位处以 200 元罚款。
8、 未装空载触电保护装置的电焊机不准使用。
在作业区发现未装空载触电保护装置的电焊机， 处以施工单位 500 元的罚款， 施工人员 50 元的罚款。
9、 氧气瓶和乙炔必须有回火装置， 且分开 10 米独立放置。
未装回火装置的氧气与乙炔瓶， 或未分开独立放置， 处以施工单位 300 元罚款， 施工人
员， 30 元罚款。
10、 移动电具、 切割机械（包括木工机械）
无安全防护装置， 或不符合安全操作规范， 一经发现， 处以施工单位 300 元以下罚款， 施工人员 30 元罚款。
11、 施工人员必须严格遵守宿舍制度， 遵守作息时间， 不得喧哗， 影响他人休息， 保持宿舍卫生环境整洁， 严禁赌博和打架斗殴， 一经发现处以 300元以下罚款。
若情节严重者， 送交公安机关处理并清退出厂。
12、 遵守食堂卫生制度， 依次排队买饭菜； 节约用水， 剩饭剩菜应倒入指定地点； 宿舍内不可煮饭、 烧菜、 使用电加热器具， 违者处以 10—100 元的罚款。
13、 施工单位应保持施工现场的环境整洁， 物料堆放有序， 并有标识，若有违反按情节分别处以 100—500 元的罚款。
14、 上述各项违章罚款， 施工单位按罚款之日三天内， 将罚款交项目部综合办公室。
逾期不交， 则将延缓批复支付工程款申请处理。
15、《现场文明施工、 安全管理协议》 条款中凡涉及个人罚款的， 其中 50%由个人缴付， 50%由所在单位缴付。
16、 违章罚款款项由办公室统一管理。
中国二十冶浦东分公司常州莱蒙都会商城工程项目部
二○○五年九月二十日
施 工 现 场 安 全检 查 罚 款 细 则
在各类安全检查中， 发现有以下情形之一者， 对责任人、 责任单位（项目部）
处以罚款。
序 号 违
规
行
为 罚责任人/元 罚责任单位/元 1、
进入施工现场未戴安全帽(包括车间、加工厂随吊车作业的) 或虽戴安全帽， 但未系安全帽及坐安全帽者；
2、
两米以上高空作业 （地下作业由基底部算起）， 不挂安全带或安全带不符合安全要求者；
3、
从事有触电危险的作业人员， 未穿绝缘鞋， 未使用绝缘手套， 工具或有关绝缘设施者；
4、
其它作业环境下， 未按规定佩戴个人防护用品或不正确佩戴者；
50-100 100-500 200-500 1000-2000 100-300 100-1000 50-100 100-500 5、
施工现场用电违反“一机、 一闸、 一漏、 一箱” 的；
50-100 100-500 6、
配电箱、 开关箱引线不规范或无防护措施， 电器装置有损坏或不符合要求；
50-100 100-500 7、
施工现场用电无接零保护， 接线不规范， 不安全的；
50-100 100-500 8、
电工一人带电作业者；
50-100 100-500 9、
电机动机械和手持电动工具未设置漏电保护装置；
50-100 100-500 10、
钢丝绳锈诼锈蚀、 缺油、 磨损已超标， 绳卡不符合规定、使用过程中钢丝绳拖地， 无过路保...
并与项目经理谈判相关水电费用等问题 报安环部门负责人和专业工长审核报商务经理、 生产经理、 项目经理审核 总包管理交底， 工人入场安全教育和技术、 安全交底工程材料进场取样复检现场确定位置， 进行样板施工并封样进行全面施工安环部负责安全教育 主管工长负责交底工作（附件 4、 5）
工程部 材料进场报验、
取样送检 技术质量部 进行施工封样（附件 7）进场 1 天内图 1
分包单位进场施工流程图1 天7 天工程材料封样 技术质量部 进行材料封样（附件 6）1 天
分包单位退场管理流程
分包单位按照合同约定完成所有内容， 并验收合格 工程资料交接 办理完工证明（附件）技术质量部 技术负责人 工程部 安环部 物资部 材料员 进行物资设备盘点对账工程结算 图 2
分包单位退场流程图 合约部 预算员 3 天 7 天 7 天 正式退场
施工进度管理流程
未滞后 滞后与否总包单位根据合同编制施工总进度计划建设/监理单位审核审批总进度计划依据总计划编制阶段性计划或月、 周等短期进度计划工程部 项目副经理 监理单位 总监理工程师 工程部 专业工程师 监理单位 总监理工程师 建设/监理单位审核审批月/周进度计划按照审批的计划 进行工程进度实施图 3
施工进度管理流程图 每月 25 日、 每周日之前对比分析月度/周进度计划完成情况， 并编制下月/周计划工期延误分析， 制定抢攻措施， 重新编制计划未能实现合同节点工期要求， 编制调整计划， 向建设、 监理单位报审， 申请调整合同节点工期 工程按照合同节点要求进度计划实施完毕滞后与否工程部 专业工程师 工程部 专业工程师 滞后未滞后滞后进场后 7 天每月 25 日每周一工程部 项目副经理
附件一
分包单位进场审批表
年
月
日 分包单位
填 报 人
联系电话
1、 本项目的施工合同（协议）
书复印件加盖公章肆份；
□
2、 企业执照、 资质证书、 安全生产许可证复印件加盖公章肆份；
□ 3、 公司概况介绍肆份；
□ 4、 本工程的项目安全组织管理体系及管理人员通讯录肆份；
□ 5、 本工程施工方案（包括安全技术措施、 危险性较大的分部分项工程专项方案及总施工进度计划）肆份；
□ 6、 入场人员花名册及安全教育证明加盖公章肆份；
□ 7、 负责本项目管理人员的上岗证、 项目经理证书及安全资格证书、 专业工长、 专职安全管理人员（安全资格证书 C 类）、 质量员、 技术人员的职称证书（项目经理及技术负责人必须有中级职称）
肆份；复印件加盖公章； 配合总包向监理、 业主做资格报验；
□ 8、 提供本项目施工的特种作业人员《特种作业操作证》 原件， 复印件盖红章肆份。
□
9、 交纳合同额 1.5％交纳押金（安全文明施工保证金、 工程进度、 质量保证押金等）， 最高缴纳 50万， 不足 1 万的按 1 万元缴纳； 垃圾清运费缴纳合同额 0.6%； 水电费按照河北省 2008 定额工程分项水电费含量比例计算后收取。
10、 签订各类安全生产协议书（总分包安全管理协议书、 消防保卫协议书、 临时用电管理协议书、交通安全管理协议书、 工程项目党风建设廉政责任书、 建筑劳务企业规范用工承诺书）。
11、 入场时请将所使用的各类配电箱、 电线电缆、 机械设备、 电动工具、 劳动防护用品经有关人员（项目主管工长、 安全员）
验收， 符合现行有关规定后施工人员方可入场。
进场审批流程 进场审批意见 签字或盖章 项目部各部门意见 合同预算负责人
工程技术负责人
安全部门负责人
材料管理负责人
项目副经理审批意见：
（签字）：
年
月
日 项目经理审批意见：
（签字）：
年
月
日 分包单位进场必须将表内资料准备齐全， 上报总承包方审核。
附件二
法人授权委托书
中国建筑第八工程局有限公司金地大厦项目部：
现授权委托
性别：
身份证号码：
， 为我公司法定代表人的授权委托代理人， 授权其作为该项目工程的
， 由此产生的一切经济责任和法律后果由我公司承担， 与项目部无关。
代理人无权转让委托权， 特此委托。
本授权委托有效期：
年
月
日 至
年
月
日， 敬请接洽！
公司名称（盖章）：
法定代表人（签字）
（身份证号码：
）
被授权人签字字样：
附件：
1、 授权委托人身份证复印件；
2、 被授权委托人身份证复印件。
年
月
日
附件三 工程开工报审表 工程名称：
金地大厦
编号：
致
中国建筑第八工程局有限公司
(总包单位)
我方承担的
准备工作已完成：
一、 分包单位进场审批表已获批准；
□
二、 施工组织设计或施工方案已获总包工程师批准；
□
三、 现场管理人员已到位；
□
四、 机具、 施工人员已进场；
□
五、 主要工程材料已落实；
□
六、 质量管理、 技术管理和质量保证的组织机构已建立；
□
七、 质量管理、 技术管理制度已制定；
□
八、 专职管理人员已到岗；
□
九、 特种作业人员已取得资格证、 上岗证。
□
特此申请， 请核查并批准开工。
分包单位（章）：
项目经理：
日期：
审查意见：
总包单位（章）：
中国建筑第八工程局有限公司
项目经理：
日期：
技 术 交 底 记 录 编
号
工程名称
分项工程名称
施工单位 中国建筑第八工程局有限公司 交底日期
交底内容：
工程概况：
（具体到各分项工程的内容描述）
1.
施工准备 1. 1 机具准备 1. 2 材料准备 1. 3 作业条件 2.
施工工艺 2. 1 工艺流程 2. 2 施工要点 3.
施工质量要求 4.
质量注意事项 5.
成品保护措施 6.
安全文明措施 7.
环保措施 8.
节能措施 9． 其他需要说明的事项 （第 9 项根据需要增加， 可不写）
技术负责人
交底人
接受交底人
注：
本表由施工单位填写， 交底和接受交底单位各存一份。
安全技术交底 施工单位：
中国建筑第八工程局有限公司
编号：
工程名称
施工部位 或楼层
施工内容及交底项目 交底内容：
交底日期
交底人
接受人签字
项目负责人
执行情况
安全员：
年
月
日注：
交底一式三份， 交底人、 安全员、 接受班组各一份。
中 国 建 筑 第 八 工 程 局 有 限 公 司 材 料 封 样 卡 样品概况 项目名称
材料名称
材料规格
供货厂家
确认签字 施工单位
监理单位
设计单位
建设单位
中 国 建 筑 第 八 工 程 局 有 限 公 司 施 工 样 板 引 路 卡 样板概况 项目名称
样板名称
样板施工单位
改进意见
封样日期
确认签字 施工单位
监理单位
设计单位
建设单位
分包单位料具 进 / 退 场申请表工程名称
日期
分包单位名称
施工承包范围 责任人
联系方式
序号 料具名称 规格材质 数量 存放地点 1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
说明：
附件：
1、 现场照片；
总包单位名称:中国建筑第八工程局有限公司 签字栏 分包单位 其他见证分包单位 总包专业工长
说明：
1、 本表由分包、 其他见证分包单位和总包单位各保存一份。
2、 总包主管工长负责安排指定地点存放， 进场料具留照片。
分包单位退场申请表 项目名称 金地大厦 填表日期
总包单位 中国建筑第八工程局有限公司 分包单位
分包单位代表
联系方式
退场事由
退场时间
复工时间
值班人员
联系方式
其他事项说明：
（安全消防、 材料堆放、 垃圾清理等工作安排）
总包主管工长：
日期：
项目经理部签署意见 技术质量部
施工管理部
安全环境部
成本管理部
项目经理
说明：
1、 分包单位退场之前， 将现场消防安全、 材料堆放、 垃圾清理等工作完成后， 报主管工长验证；2、 分包单位根据自身情况， 考虑是否留值班人员； 3、 总包项目部同意退场签字齐全后， 分包方可退场。
完 工 证 明 工程名称
分包单位
合同内内容及完成情况
合同外内容及完成情况
主管工程师签字
日期
安环部负责人签字
日期
项目经理签字
日期
审核人：
批准人：
分发部门：
更改记录
版
本 更新日期 备件人 更
改
简
述 1.0
1.1
1.2
1.3
分包单位管理制度
1.对分包单位的资格情况，即企业营业执照、施工资质等级、企业信用管理手册及项目管理人员等资料进行审查评价，建立合格分包单位名录。
2.对分包单位的施工业绩进行考察评估，主要对分包方施工工程质量，施工能力水平，安全技术措施，现场管理能力等依次评定其能否满足工程项目安全体系的要求。
3.签订项目分包合同和安全生产管理协议，明确双方的安全责任、权利和施工管理要求。
4.对分包方制订的项目安全技术措施方案，项目技术负责人应组织有关部门人员进行审核和认证，审核工作由企业技术部门及安全科共同负责，由企业技术负责人、安全部门责任人及总监工程师审批实施。
5.分包方参与现场施工的管理人员及施工人员，必须具有相应的安全管理资格证件及上岗操作证书，并建立有关管理档案，由项目部安全责任人进行核实、检查、督促，分包方配合实施。
6.分包单位必须配备足够的工程项目安全生产管理人员，其现场施工人员在 50 人及其以上时，每 50 人应配备专、兼职安全员一名。
7.对不认真履行项目分包合同条款及安全生产管理规定的单位和个人，及时提出整改要求，并进行监督检查，屡教不改的取消合格分包方名单，随时解除项目分包合同，并追究安全责任及经济责任。
一、分包单位进场必须提供以下资料：
1．营业执照、资质证书、安全生产许可证要求看原件，报加盖公章的复印件，分包单位施工成果、管理人员和特种作业资格证书、及其他相关证明资料（加盖公章）。
2．项目安全生产组织机构 。
3．项目安全生产管理制度 。
4．项目主要管理人员分工及联系电话。
5．企业法人、项目经理、项目专职安全员、人员岗位证书、特殊工种操作证的安全生产考核合格证书，要求看原件、以上资料要求签字齐全、报验表格完整，加盖公司公章。然后报送项目部。
6.专职安全员按人数配备 50 人以下配备一名安全员，50至 200 人二名安全员，200 人以上按 5‰配备。以保障现场施工安全。
7．进场人员花名册、身份证复印件，（进场工人年龄控制在 18-55 岁内）进场施工前三天上报并做为安全教育的依据。临时进场人员必须提前上报花名册，报项目部备案。
8．进场特殊工种操作证，要求看原件、复印件上加盖单位公章。
9．签定安全生产协议书。
10．三级安全教育卡、三级教育试卷，项目部安全教育
三日内。（三级安全教育为项目部级、分包队级、班组级）。专业分包应自行进行三级安全教育报项目部备案（分包组织入场职工的三级安全教育，分包项目部的安全教育必须邀请总包项目安全员参加；安全技术交底及签到记录报项目部备案）。
11．分包单位所用人员的劳动合同复印件。
12．分包单位所用人员的工伤保险证明文件 。
13. 所有进场人员的劳保防护用品必须有合格证书。
分包单位进场注意事项：
1. 分包进场必须到建设单位办理出入证，进出施工现场要正确佩戴胸前，未佩戴出入证者门卫有权阻止进入现场。
2. 分包进场所携带工具、材料、机械等物品必须到总包登记备案，出场或退场的工具、材料、机械等物品必须到总包开具出门证。如有物品未登记备案的，总包有权扣留并禁止带出施工现场。
3. 分包进场施工前必须对施工现场和部位进行验收，联合验收单位:建设单位、监理单位、总包单位、分包单位,。验收完毕后交接于分包管理，验收资料、交接手续有总包存档。
4. 其进场后必须按总包要求堆放至规定地点，对随意乱堆乱放者，总包有权进行罚款或自行处理。施工现场
必须做到工完场清。
5. 分包施工期间，总包安全员发出的安全隐患整改通知，分包必须在指定时间内完成。对施工违章作业进行制止，分包必须无条件服从，如安全隐患整改未按日期完成或制止违章作业不服从管理，总包将进行拉闸停工整顿。
6. 分包进场用水、电必须单独设立水、电表，并交部分风险押金给总包。如水、电费到日期未及时缴纳费用，总包将会在押金内扣除，押金扣除完将停水停电，需重新缴纳水、电风险押金。如出现偷水、偷电情况，总包将按每月平均数值的 10 倍罚款，否则总包将清理分包出场。
7. 如分包对总包任何物品破坏或偷盗情况，总包将以物品价值的 10 倍罚款，否则总包将清理分包出场。
8. 分包单位因现场管理不当引起的有关部门处罚的，由分包单位承担全部责任及损失。
9. 总包组织安全、质量会议分包必须准时参加。
对以上问题如分包拒不配合管理，总包单位有权清理分包出场。
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