基层建设年活动汇报材料4篇

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基层建设年活动汇报材料4篇

基层建设年活动汇报材料篇1

  创新“平战结合、一键转换”工作机制,组织全县85个部门与下沉的9个社区分别成立联合党委,选派各社区包保工作力量强的单位“一把手”担任联合党委第一书记。下面是范文网小编为您推荐的基层建设年活动汇报材料经典优秀范文,欢迎阅读。

  “基层建设年”活动中,xx县坚持以党建抓治理,以治理保服务、以服务固根本为导向,通过开展“四式”服务,切实拓宽基层治理渠道,有效畅通联系服务群众最后“一百米”。

  一、开展“网格式”全方位服务。

  强化党建引领,以网格为载体全面承接基层社会治理、服务党员群众职能,按照一对一、多对一模式,全覆盖建立网格党小组511个,初步形成“网格党支部—楼栋党小组—单元党员户”的基层党建格局。逐步规范网格服务常态化运转,全力推动警务、应急、消防、人民调解等多项服务内容进入网格,全方位为网格服务赋能增效,截至目前,共依托线上平台处置矛盾纠纷724项,化解乡、村两级纠纷539件。健全“双三长制”组织体系,以积分制管理为依托,开展优秀“三长”评选,以政策激励促使服务触角延伸基层、资源力量输送基层。评选活动共推荐优秀“三长”450名。

  二、开展“协商式”精准化服务。

  发挥业主委员会、物业服务企业、社区党委作用,定期组建三方协商座谈会,对小区党建活动、人居环境、物业治理、设施维护等公共事宜群策群议,形成居民亲自参与小区建设的良好氛围。开展“红心物业”创建和“五星级”物业评选活动,围绕“党建+服务+管理”等内容,开展社区居民满意度调查活动,将社区居民作为参与基层治理的重要力量,并作为创建活动的参与者主导者,将创建活动作为全县物业企业评比结果的重要依据。今年以来,在居民参与、业委会协商的推动下,共解决民生实事30余件,调解矛盾150余起,有力推动了单一基层治理,向多维度参与的多元治理转变,大幅度提升基层治理能力。

  三、开展“点单式”暖民心服务。

  探索“我为群众办实事”常态化长效化新方向,找寻群众点单、党员接单服务模式,科学制定《关于在全县“基层建设年”中常态化开展“我为群众办实事”实践活动的实施方案》及“5+N”服务清单,“5”是指围绕疫情防控、高质量发展、保障民生、乡村振兴、便民利民、基层治理等五个方面确定实事项目,“N”是指由村、社区号召群众自行下单的微心愿。各级党组织和党员领导干部自带目标深入基层,以问冷暖、唠家常的方式,主动征求意见建议形成实事项目。广大党员入社进村,主动认领群众下单的“微心愿”。截至目前,全县召开各层面座谈会25次,征求意见人数922名,其中,座谈征求265人,调查问卷征求657人,征求问题建议183条,确定实事项目377项,认领群众“微心愿”2234个。

  四、开展“联建式”一对一服务。

  创新“平战结合、一键转换”工作机制,组织全县85个部门与下沉的9个社区分别成立联合党委,选派各社区包保工作力量强的单位“一把手”担任联合党委第一书记。深入开展党员“双报到”“双敲门”活动,包保干部、报到社区、包保楼栋、对应单元四级群体建立联建微信工作群,切实实现“群众有需要,党员马上到”。截至目前,全县在职党员全部完成社区报到,共组建四级联建微信工作群1304个,开展“敲门行动”256轮次,服务群众17.6万人,县级领导包联乡镇、县直乡科级干部包联社区、在职党员包联特殊群众的“三联包保”帮扶模式已全面运行,切实兜牢民生底线上最薄弱的一环。

基层建设年活动汇报材料篇2

 

  “基层建设年”活动中,**县坚持以党建抓治理,以治理保服务、以服务固根本为导向,通过开展“四式”服务,切实拓宽基层治理渠道,有效畅通联系服务群众最后“一百米”。

  一、开展“网格式”全方位服务。

  强化党建引领,以网格为载体全面承接基层社会治理、服务党员群众职能,按照一对一、多对一模式,全覆盖建立网格党小组511个,初步形成“网格党支部—楼栋党小组—单元党员户”的基层党建格局。逐步规范网格服务常态化运转,全力推动警务、应急、消防、人民调解等多项服务内容进入网格,全方位为网格服务赋能增效,截至目前,共依托线上平台处置矛盾纠纷724项,化解乡、村两级纠纷539件。健全“双三长制”组织体系,以积分制管理为依托,开展优秀“三长”评选,以政策激励促使服务触角延伸基层、资源力量输送基层。评选活动共推荐优秀“三长”450名。

  二、开展“协商式”精准化服务。

  发挥业主委员会、物业服务企业、社区党委作用,定期组建三方协商座谈会,对小区党建活动、人居环境、物业治理、设施维护等公共事宜群策群议,形成居民亲自参与小区建设的良好氛围。开展“红心物业”创建和“五星级”物业评选活动,围绕“党建+服务+管理”等内容,开展社区居民满意度调查活动,将社区居民作为参与基层治理的重要力量,并作为创建活动的参与者主导者,将创建活动作为全县物业企业评比结果的重要依据。今年以来,在居民参与、业委会协商的推动下,共解决民生实事30余件,调解矛盾150余起,有力推动了单一基层治理,向多维度参与的多元治理转变,大幅度提升基层治理能力。

  三、开展“点单式”暖民心服务。

  探索“我为群众办实事”常态化长效化新方向,找寻群众点单、党员接单服务模式,科学制定《关于在全县“基层建设年”中常态化开展“我为群众办实事”实践活动的实施方案》及“5+N”服务清单,“5”是指围绕疫情防控、高质量发展、保障民生、乡村振兴、便民利民、基层治理等五个方面确定实事项目,“N”是指由村、社区号召群众自行下单的微心愿。各级党组织和党员领导干部自带目标深入基层,以问冷暖、唠家常的方式,主动征求意见建议形成实事项目。广大党员入社进村,主动认领群众下单的“微心愿”。截至目前,全县召开各层面座谈会25次,征求意见人数922名,其中,座谈征求265人,调查问卷征求657人,征求问题建议183条,确定实事项目377项,认领群众“微心愿”2234个。

  四、开展“联建式”一对一服务。

  创新“平战结合、一键转换”工作机制,组织全县85个部门与下沉的9个社区分别成立联合党委,选派各社区包保工作力量强的单位“一把手”担任联合党委第一书记。深入开展党员“双报到”“双敲门”活动,包保干部、报到社区、包保楼栋、对应单元四级群体建立联建微信工作群,切实实现“群众有需要,党员马上到”。截至目前,全县在职党员全部完成社区报到,共组建四级联建微信工作群1304个,开展“敲门行动”256轮次,服务群众17.6万人,县级领导包联乡镇、县直乡科级干部包联社区、在职党员包联特殊群众的“三联包保”帮扶模式已全面运行,切实兜牢民生底线上最薄弱的一环。

基层建设年活动汇报材料篇3

 

  “基层建设年”活动中,**县坚持以党建抓治理,以治理保服务、以服务固根本为导向,通过开展“四式”服务,切实拓宽基层治理渠道,有效畅通联系服务群众最后“一百米”。

  一、开展“网格式”全方位服务。

  强化党建引领,以网格为载体全面承接基层社会治理、服务党员群众职能,按照一对一、多对一模式,全覆盖建立网格党小组511个,初步形成“网格党支部—楼栋党小组—单元党员户”的基层党建格局。逐步规范网格服务常态化运转,全力推动警务、应急、消防、人民调解等多项服务内容进入网格,全方位为网格服务赋能增效,截至目前,共依托线上平台处置矛盾纠纷724项,化解乡、村两级纠纷539件。健全“双三长制”组织体系,以积分制管理为依托,开展优秀“三长”评选,以政策激励促使服务触角延伸基层、资源力量输送基层。评选活动共推荐优秀“三长”450名。

  二、开展“协商式”精准化服务。

  发挥业主委员会、物业服务企业、社区党委作用,定期组建三方协商座谈会,对小区党建活动、人居环境、物业治理、设施维护等公共事宜群策群议,形成居民亲自参与小区建设的良好氛围。开展“红心物业”创建和“五星级”物业评选活动,围绕“党建+服务+管理”等内容,开展社区居民满意度调查活动,将社区居民作为参与基层治理的重要力量,并作为创建活动的参与者主导者,将创建活动作为全县物业企业评比结果的重要依据。今年以来,在居民参与、业委会协商的推动下,共解决民生实事30余件,调解矛盾150余起,有力推动了单一基层治理,向多维度参与的多元治理转变,大幅度提升基层治理能力。

  三、开展“点单式”暖民心服务。

  探索“我为群众办实事”常态化长效化新方向,找寻群众点单、党员接单服务模式,科学制定《关于在全县“基层建设年”中常态化开展“我为群众办实事”实践活动的实施方案》及“5+N”服务清单,“5”是指围绕疫情防控、高质量发展、保障民生、乡村振兴、便民利民、基层治理等五个方面确定实事项目,“N”是指由村、社区号召群众自行下单的微心愿。各级党组织和党员领导干部自带目标深入基层,以问冷暖、唠家常的方式,主动征求意见建议形成实事项目。广大党员入社进村,主动认领群众下单的“微心愿”。截至目前,全县召开各层面座谈会25次,征求意见人数922名,其中,座谈征求265人,调查问卷征求657人,征求问题建议183条,确定实事项目377项,认领群众“微心愿”2234个。

  四、开展“联建式”一对一服务。

  创新“平战结合、一键转换”工作机制,组织全县85个部门与下沉的9个社区分别成立联合党委,选派各社区包保工作力量强的单位“一把手”担任联合党委第一书记。深入开展党员“双报到”“双敲门”活动,包保干部、报到社区、包保楼栋、对应单元四级群体建立联建微信工作群,切实实现“群众有需要,党员马上到”。截至目前,全县在职党员全部完成社区报到,共组建四级联建微信工作群1304个,开展“敲门行动”256轮次,服务群众17.6万人,县级领导包联乡镇、县直乡科级干部包联社区、在职党员包联特殊群众的“三联包保”帮扶模式已全面运行,切实兜牢民生底线上最薄弱的一环。

基层建设年活动汇报材料篇4

  推进基层治理体系和治理能力现代化建设”,必须充分发挥组织部门政治优势组织优势,推动基层党组织在城市农村基层治理中担重任唱主角,不断提升群众获得感幸福感安全感,以实际行动迎接党的二十大胜利召开。下面是呢子范文网小编为您推荐“基层建设年”活动工作汇报材料。

  “基层建设年”活动中,**县坚持以党建抓治理,以治理保服务、以服务固根本为导向,通过开展“四式”服务,切实拓宽基层治理渠道,有效畅通联系服务群众最后“一百米”。

  一、开展“网格式”全方位服务。强化党建引领,以网格为载体全面承接基层社会治理、服务党员群众职能,按照一对一、多对一模式,全覆盖建立网格党小组511个,初步形成“网格党支部—楼栋党小组—单元党员户”的基层党建格局。逐步规范网格服务常态化运转,全力推动警务、应急、消防、人民调解等多项服务内容进入网格,全方位为网格服务赋能增效,截至目前,共依托线上平台处置矛盾纠纷724项,化解乡、村两级纠纷539件。健全“双三长制”组织体系,以积分制管理为依托,开展优秀“三长”评选,以政策激励促使服务触角延伸基层、资源力量输送基层。评选活动共推荐优秀“三长”450名。

  二、开展“协商式”精准化服务。发挥业主委员会、物业服务企业、社区党委作用,定期组建三方协商座谈会,对小区党建活动、人居环境、物业治理、设施维护等公共事宜群策群议,形成居民亲自参与小区建设的良好氛围。开展“红心物业”创建和“五星级”物业评选活动,围绕“党建+服务+管理”等内容,开展社区居民满意度调查活动,将社区居民作为参与基层治理的重要力量,并作为创建活动的参与者主导者,将创建活动作为全县物业企业评比结果的重要依据。今年以来,在居民参与、业委会协商的推动下,共解决民生实事30余件,调解矛盾150余起,有力推动了单一基层治理,向多维度参与的多元治理转变,大幅度提升基层治理能力。

  三、开展“点单式”暖民心服务。探索“我为群众办实事”常态化长效化新方向,找寻群众点单、党员接单服务模式,科学制定《关于在全县“基层建设年”中常态化开展“我为群众办实事”实践活动的实施方案》及“5+N”服务清单,“5”是指围绕疫情防控、高质量发展、保障民生、乡村振兴、便民利民、基层治理等五个方面确定实事项目,“N”是指由村、社区号召群众自行下单的微心愿。各级党组织和党员领导干部自带目标深入基层,以问冷暖、唠家常的方式,主动征求意见建议形成实事项目。广大党员入社进村,主动认领群众下单的“微心愿”。截至目前,全县召开各层面座谈会25次,征求意见人数922名,其中,座谈征求265人,调查问卷征求657人,征求问题建议183条,确定实事项目377项,认领群众“微心愿”2234个。

  四、开展“联建式”一对一服务。创新“平战结合、一键转换”工作机制,组织全县85个部门与下沉的9个社区分别成立联合党委,选派各社区包保工作力量强的单位“一把手”担任联合党委第一书记。深入开展党员“双报到”“双敲门”活动,包保干部、报到社区、包保楼栋、对应单元四级群体建立联建微信工作群,切实实现“群众有需要,党员马上到”。截至目前,全县在职党员全部完成社区报到,共组建四级联建微信工作群1304个,开展“敲门行动”256轮次,服务群众17.6万人,县级领导包联乡镇、县直乡科级干部包联社区、在职党员包联特殊群众的“三联包保”帮扶模式已全面运行,切实兜牢民生底线上最薄弱的一环。

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