新公司月度工作计划模板3篇

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新公司月度工作计划模板3篇

新公司月度工作计划模板篇1

  首先,日常的工作我要继续做好,资料的整理,领导交代的工作,新同事的招聘,入职还有培训的工作,八月份虽然是销售淡季,但是其实也是我们人事部门的招聘旺季,因为过了八月,公司需要大量的销售人员来帮忙做好每一年的秋冬销售。从九月开始就是旺季了,所以我们人事部需要八月份再次把人员招募做好,从发布更新简历,面试,入职,培训这一系列的事情来做,八月份的招聘目标是_人,这是个比较艰巨的任务,从招聘的选择上面,我们会通过招聘网站,以及猎头公司的推荐,来确定初步的人员名单,再面试,虽然任务重,不过现在就计划好,八月份上旬,需要把销售部需要的人员先招聘好,毕竟招进来还是需要培训,才能更好迎接旺季的到来。做好销售部的招聘工作之后,我们再根据岗位的急迫性和重要性方面,再把其他部门的招聘工作做好。

  其次,组织公司同事旅游的工作要做好,八月份公司计划下旬的时候出去旅游,也是公司对员工的一种福利,这段时间的工作要提前做好,而在上旬,我们要在公司的预算范围内,确定要旅游的目的地,还有项目,并作出两到三个方面给到领导和同事去确认究竟去哪,在八月中旬的时候,和旅行社沟通,把确定好的项目告诉旅行社,让他们报价,确定好最终合适的旅行社,确定好导游和目的地的酒店,具体的项目,并完善项目的细节部分。同时也在这段期间,把下旬的日常工作提前做好,例如招聘的工作,在旅游前一定要做完。这样就不会耽搁旅游了,同时也可以在同事旅游的时候,我们做好培训的工作,他们回来之后,人员培训工作做完了,刚好可以到岗位上去做具体的工作了。

新公司月度工作计划模板篇2

  1、吊挂宣扬横幅

  XXXX依照总、省公司的请求,非常注重反保险讹诈任务,临时正在年夜门吊挂“防备保险讹诈立功、维护花费者正当权柄”的宣扬横幅,主动呼应总、省公司的召唤,果断做好这次反保险讹诈宣扬培训月勾当。

  2、配置反洗钱宣扬专栏

  XXXX正在信息栏外面开拓反保险讹诈,张贴《反保险讹诈常识问答》。正在柜台设立反保险讹诈征询处,并安排反保险讹诈宣扬画及手册,以便客户宣扬反保险讹诈常识并解答客户的相干成绩。

  经过配置反保险讹诈专栏,不只正在“反保险讹诈宣扬培训月”中起到了对于公司员工常识培训的感化,更紧张的因此一种临时的方式对于客户停止反保险讹诈的教导宣扬

  3、对于公司部分员工停止反保险讹诈常识培训

  依据XXXX〔20XX〕194号文件请求,XXXX分三批对于全休员工停止了反保险讹诈常识培训。培训就反保险讹诈的观点、风险、讹诈方式等做了具体的引见,同时还联络一样平常任务状况就无关反保险讹诈内收留做了交换。员工预先反应,他们一些人不想到糊口中有这么多的工作以及规则是同反讹诈无关,透露表现受害很多,果断撑持反讹诈宣扬勾当。总之,XXXX经过以上一系列反保险讹诈宣扬月勾当的宣扬,必定水平上使反保险讹诈任务到达了众所周知、不得人心,使大众看法到了保险讹诈是经济范畴一种罕见的立功景象,不只影响一国的政治、经济以及社会平安,也要挟国内政治经济系统的平安,加强了百姓的义务认识,冲击保险讹诈立功已经成为共鸣。

  反保险讹诈任务是一项临时性、零碎性的任务,正在此后的任务中XXXX将严厉依照总、省公司的请求,实在做好反保险讹诈任务,正在营业进程中增强监视,同时更年夜范畴更深化地展开反保险讹诈宣扬,冲击统统保险讹诈立功勾当,保护社会波动、金融系统波动,增进保险营业的疾速安康开展。

新公司月度工作计划模板篇3

  一、数据分析:

  1.季度任务进度;

  2.未按计划的客户网点列表;

  3.特殊项目进度;

  二、本月份销售业绩分解:

  1.本月销量分解客户列表,并标注匹配的主要政策;

  2.实地拜访客户类表,并标注主要工作;

  3.促销活动安排及促销人员调用列表;

  4.特殊项目销售分解;

  三、问题分析:

  1.问题的销售网点列表,并标注问题点及产生的;

  2.对产生的问题有解决的办法;

  3.销售环节的问题,及解决建议;

  四、销售月工作计划中将六月配套工作项目计划及地区、网点、日程安排列表;

  五、增长点:

  1.销量增长网点列表及措施;

  2.新客户、新项目拓展地区网点类表及日程

  六、改进:

  1.对公司流程、制度的改进建议;

  2.政策措施、资源调配的改进建议。

  (1)制度:严格执行所制定的关于考勤制度,车辆安全制度,车辆和装潢提成分配制度,招聘制度,值班制度等维护榆次网点保证正常运作和高效运转的制度。

  (2)卫生:展厅和车辆卫生一直长抓不懈。

  (3)人员:和成总,人力资源部,网管部商量合计,把人员空缺填补满。

  (4)库存:和成总,网管部郭经理以及各品牌经理合计库存结构,以及制度相关应急办法。

  (5)客户:主要攻关XX大客户(目前进展情况,将另表向公司相关负责人汇报)。

  (6)销量:至少完成XX台零售。

  (7)配合:配合总部组织的节油大赛活动。

  (8)学习:学习凯威的配置和价格,以尽快实现凯威车型的销售。

  (9)外拓:重点对制药,副食行业等大中型企业进行开发。争取开发XXC+客户,并上报网管部备案。

  (10)关怀:给老客户以及重点客户发问候短信,寄送凯威资料。

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